物业和业主,是一对经常出现在大众媒体的“欢喜冤家”,投诉纠纷数见不鲜,经常势同水火
当房产回归居住属性,人们置业选择性变多,眼光愈加挑剔,出现了越来越多品质超配的现象,地产物业也越来越“卷”
加码智慧化物业,人脸识别系统,智能安防
探索电商,盘下社区送货和生活保洁服务等一条龙服务
有的摸索多元化业务转型,租赁、装修之外,还涉足长租公寓、产业办公等等领域
有些物业甚至变身“红娘”,举办年轻人的相亲联谊活动……
在房地产全方位比拼产品力的今天,好的物业,不仅切实提升居住体验,也能让楼盘的房子更加保值,成为了业界公认的事实
提供服务,收取费用,物业的盈利模式看似简单,作为房地产行业下游的重要一环,物业有着丰富的细分市场和复杂的运营机制,也是一个充满巨大潜力的市场
在竞争激烈的市场之下,如何提供更优质的服务,并且在数字时代的转型升级中实现降本增效,更好地生存,是一个关乎生存的重要命题
01
万人演唱会的狂欢保障
演唱会这两年井喷式大火,带来一波又一波城市流量
如何顺利让一场万人演唱会安全落地?安保管理也是物业行业的核心能力之一
2024年4月20日,上海虹口足球场的新裤子乐队演唱会,两万多名观众在下午5点左右开始陆续到达现场
一场年轻且充满热情、气氛火爆的摇滚演唱会蓄势待发
这场新裤子演唱会的安保工作由国内IFM的领军者嘉信立恒保驾护航
IFM全称是综合设施管理(Integrated,Facility,Management),根据客户需求定制解决方案,简单来说,IFM核心要解决的就是“人多难管”的痛点
嘉信立恒就是一家集驻场综合服务、绿色能源管理、大型活动安防三大主营业务的综合设施管理解决方案服务商
光是演唱会当天的安全检查,就需要周密的设计和准备
不仅包括所有安检设备的筹备,安检人员的协同,还要保障周边道路公共交通秩序的引导
现场几百上千号的保安员工,背后是巨大的管理成本
首先是需要提前建立起丰富的场馆信息库
早在两个月前,安保执行团队就把场馆信息全部汇总在飞书文档,所有团队成员都可以评论、提问,在场地图上勾画标注
在筹备过程中,一个独一无二的场馆信息库在筹备阶段就已经建立好
根据服务对象定制需求提前规划和设计至关重要
就演唱会来说,每个乐队、每个歌手都会有定制的特殊要求
比如这次的新裤子演唱会,会在某一首特定的歌开始“开火车”,安保人员分了15个组,每组细化到了具体的位置,几号扶梯、几号看台都要提前布局好
而这些都会在飞书文档的多维表格里提前标注
同时,演唱会执行的过程监控也可以在飞书多维表格中完成
针对特定特殊的要求,团队完成的怎么样,没有完成的原因是什么,项目管理人员都可以做到实时追踪解决
最后,沉淀这些经验,成为下一次活动的保障也至关重要
IFM行业比较依赖工作经验,多样的需求、变化的环境之下,沉淀通用的方法论,未来提供持续稳定的服务,也有赖于数字化工具的管理
从信息同步、任务协同到知识沉淀,有效利用飞书文档解决了协同痛点
不只是一场演唱会,从纸质到线上,嘉信立恒数字化的沟通也打破了3万名员工的沟通壁垒
公司业务版图还在扩张,数字化战略继续让这家 “零碳IFM领跑者”跑得更快更强,飞书这一工具更像一个载体,也承载了公司文化的传承
02
智慧化“赛博小区”的幸福感
现在说到“智慧化”小区,很多人已经不再陌生
成都锦麟府就是这样一个数字化程度很高的“智慧赛博社区”,拥有当下最流行的“新中式”园林风格,其物业服务由数字化转型非常成功的新希望服务来承接
物业服务的高度数字化,首先受益的是业主,生活私密性和生活的安全都更有保障
比如在锦麟府,人脸识别让进入小区不需要再带实体卡,对于亲友访客,也可以直接通过发送二维码上传人脸识别
无人值守的门禁,还拥有AB门防尾随的强大功能,确认没有尾随后,第二道门才能打开,智能防尾随进一步保障了业主安全
除了业主之外,数字化的受益者还有物业的工作和管理人员
日常业主报修报失,追踪进度保障及时性,工单评价等都更加透明便捷
同时,每一个在新希望服务工作的物业人员,他们的行为都会化身为一条条数据,彼此串联相互推动
比如通过在小区里安装热点,保洁人员的工牌与之匹配,更规范化管理日常清洁工作
物业行业数字化花费高、成效慢,需要落地实践和业务强结合
新希望服务的数字化成功转型不是一朝一夕,飞书的数字化能力也成为了重要载体
首先需要系统化的管理,应收系统管理收费,工单系统管理作业流程,考核系统管理所有人的考评
只要手机打开飞书,就可以从项目管理入口,通过看板方便地管理所有项目调研结果和运营数据
围绕着“降本增效,提质增收“的数字化,让简单的物业服务获得了远不止这8个字的幸福感:对企业更高效——内部管理更清晰更高效
对用户更贴心——对外部客户提供更贴心即时的服务,“赛博”的终点是幸福感。
03
超大型社区停车不再难
总建筑面积116万平方米的凤凰英荟城,是中国最大的装配式公共保障住房
联通4个片区,提供了9672套公共住房,目前已经入住了大约7500套住户项目体量和性质,让凤凰英荟城面临更大量的流动人口,而随着入住率的逐步提高,凤凰英荟城光停车场就有12个入口,交错复杂
由于小区规模较大,车主如果不熟悉所有停车区域,部分不规范停车会挡住正常通道,造成了停车难的情况
拥有37年历史、经验丰富的长城物业面临新的考验
从前,对于违停的车辆,工作人员纯靠人工巡查登记,再通过监控室或者客服中心通知住户或访客,很多时候都是碰运气,运气不好碰到业主不接电话就束手无策
这种人工的方式无法更新车位使用情况,住户难以获得及时的车位信息,使得停车难题进一步升级
今年,长城物业通过引入飞书的数字化管理工具,搭建了一个智慧停车场管理系统,更高效地缓解了停车这一老大难
首先,更高效地处理违停:安保人员在巡查地库时,一旦发现违停的车辆,就立即拍照上传“英荟城违停抓拍”的小程序
这些记录将自动同步至飞书文档的多维表格,减少了人工记录的时间和误差,秩序经理也可以轻松查看车辆停放的情况
包括违停次数和空余车位,及时与住户沟通,引导规范停车
同时,定时更新空闲车位:在停车高峰期,安保人员对于车位实时上报,也将自动汇总至飞书多维表格,方便空余车位的协同管理
系统自动生成群消息,再从管家分发到住户,方便住户根据最新信息快速找到
工作人员评价,某种意义上,飞书的多维表格就像一个“零代码”,有兴趣的人都能创造一个定制化的管理系统
虽然今年刚刚开始使用,但是长城物业已经尝到了数字化工具的甜头,简单、好用、好上手,只要能够熟练使用手机的人都能低门槛地使用
拥有37年历史的长城物业,秉承着“美好社区共建引领者”的愿景,而飞书这样数字化的工具和方法,也让这个愿景更快地向前一步