制霸全球、无可替代。

来源：本原财经|作者：也行

华为之后，这是第二家让美国忌惮的中国公司——中国大疆。

就在今年6月，美国众议院通过了2025年《国防授权法案》，这是以“美国国家安全”之名实施的针对中国的遏制与打压，尤其是直接点名大疆，并阻止大疆的新设备获取美国联邦通信委员会（FCC）的许可证。

然而刚过去一个月，美国又跪了。

▲图源：环球时报

最新消息，美国参议院驳回了众议院递交的《反击中国无人机法》，一夜之间，国防部和参议院试图告诉美国民众：“中国大疆没有也不会威胁美国国家安全”。

这意味着，美国伸向中国科技公司的“魔爪”，再次被斩断了；中国企业在反击美国无理制裁的恶战里，又取得一次光辉胜利！

实际上，美国对大疆的封杀之意，早在2016年就显现了，美国议员以网络数据安全为由提案限制大疆，但因为实在缺乏替代产品而不了了之。

2017年美国正式对大疆发起调查，美国国防部称大疆无人机“很可能向中国政府提供美国关键基础设施和执法数据”；

2019年5月，美国国防部陆军部以备忘录形式，要求所有下属部队停止采购和使用大疆，禁用大疆的一切无人机产品，并禁止使用联邦资金购买大疆无人机；

2020年12月，美国商务部将大疆列入“实体清单”，使得大疆无法获得美国和美国企业所提供的技术及当时产品，这是美国首次正式对大疆进行制裁；

2024年6月，共和党众议员Elise Stefanik发起大疆禁令，称“大疆带来了不可接受的国家安全风险，早就应该将中国制造的无人机从美国撤出”。

面对美方的多次蛮横无理指控和制裁，大疆多次表示否认和反对，“我们技术的安全性，已经在全球得到了反复验证！”然后反手就在北美市场涨价，逼退对手。

在这样不对等的重重限制之下，大疆凭借过硬的品质和无可替代的技术，仍以每年300%-500%的业绩快速增长，并成为美国市场上最受欢迎的无人机产品。2020年大疆在美国市场的占有率高达76.1%，而到2024年这一数字甚至超过了75%。

突然想起了曹德旺曾经说过的那句豪言：不怕美国封杀，因为“全世界只有我在做，美国不买我的买谁的？”

无人机制造哪家强？中国深圳找大疆！

连美国都忌惮的大疆究竟有多强？

举个小例子，2018年叙利亚战争期间，驻扎在叙利亚的美军拿出大疆无人机准备执行日常的侦查任务。但无论飞手如何操作，无人机就是无法起飞。

机械师赶来检查了一番，最后发现，原来是大疆在后台更新了一次软件，在叙利亚设置了禁飞区！

这直接挑动了超级大国的敏感神经，战无不胜的美军怎能在军事领域被一家中国企业卡脖子？禁！

▲图源：大疆微博

结果美国五禁五败，因为大疆已经浸入了美国基础设施建设、农业发展、新能源产业、服务行业以及影视制作等方方面面。

大疆产品，无论在科技含量，市场占有率，还是产品质量，通通世界第一。

1.大疆在大量核心技术层面都做到了自主。

大疆看似是一家组装公司，大量的零部件与芯片都是依赖全球产业链供货，但别家就是装不出来。大疆目前有超过5000件的无人机专利技术，对芯片制程的要求并不高，它的核心竞争力来源于自家的飞控系统。也正是由于掌握了核心技术专利，才让大疆在国际市场上更加游刃有余。

2.大疆占全球无人机70% 以上的市场份额，而美国是大疆最大的市场。

在美国，业余爱好无人机市场，大疆的份额为77%，在商用无人机市场的份额超过了90%，美国农民使用的无人机80%是大疆无人机。

在众多美国政府机构中，大疆的地位也是举足轻重的。例如，在得克萨斯州有966架在州警察局登记的无人机，其中879架就是由大疆生产，占有率超过90%。一些研究人员在统计野生动物数量或勘测景观等任务中，非常依赖大疆无人机。同样，许多搜救、执法等急救行动也需要大疆无人机。如果禁用大疆，会给美国很多公共服务领域与行业带来麻烦。

3.大疆在产品设计上，极致地敬畏用户，降低了无人机的价格和操作门槛。

专业、业余玩家都极其青睐大疆，也是因为大疆为他们提供了价格实惠、用户友好的丰富选择。

从前，美国人洒农药用的都是日本生产的雅马哈直升机，售价100万美元，得租还得飞行员开；大疆的T40农业无人机，只需9000美元，不仅人人买得起，而且操作上简单易学，配备AI功能，智能飞行、智能喷药、智能返航。一听说要禁大疆，美国农民们第一个就不干了！

▲图源：大疆微博

在消费级无人机领域，从2012年的大疆“精灵PHANTOM1”横空出世，大疆作为世界首款航拍一体机在国际市场一举闻名，到进阶配有自主研发摄像头的精灵2，并入选《时代周刊》“年度十大科技产品”榜单和《纽约时报》“年度杰出高科技产品”榜单。

这十几年间，大疆一直在进行产品创新，也开辟了不同定位的产品线，包括最高端的 Mavic 旗舰系列、价格性能均衡的 Air 系列、入门轻便的 Mini 系列等。

小到旅行记录、名人求婚、参演好莱坞大片，大到四川宜宾地震、巴黎圣母院大火、肯尼亚野生动物保护计划，大疆无人机无数次用科技改变世界。

大疆的产品，可以说一直在进步，从未被超越，用产品说话，向世界发声！

大疆创立于2006年，历经十余年波澜起伏，从一家只有四个人的小公司，发展到拥有几万名员工的无人机研发制造独角兽，被称为是“无人机界的苹果”。

同苹果一样，大疆背后也有个乔布斯一样的灵魂人物，汪滔。

人民日报曾评价汪滔：一个追求极致的创始人。汪滔本人曾公开说，“我只对两个人表示欣赏，乔布斯和任正非！”如果在这两个人中选其一，“华为、任正非比任何一家互联网公司都强十倍，也比苹果强”。

▲图源：大疆微博

从精神传承看，汪滔选择走跟任正非一样的路。

汪滔出生于“人间天堂”杭州，大三从华东师范大学辍学，考入香港科技大学读研，遇到了人生的第一个伯乐：机器人专家李泽湘教授，全力支持他专攻无人机。

等不及毕业，26岁的汪滔便与两个小伙伴一起创办了大疆，在一间不到20平米的库房里。

从创业之初，汪滔就认定了一条路：注重研发，无论公司盈利与否，都要持续研发新品，实现技术上的创新与引领。

为了做到这一点，他跟任正非一样，是一个极为任性的工作狂：每周工作80多个小时，办公桌旁边放着一张单人床！

经过多次经营危机、人才紧缺和团队成员离散。万念俱灰之时，汪滔遇到了自己的第二个贵人，发小陆迪，给了汪滔9万美元挽救了大疆（占股16%），最后这9万美元变成了今天的200多亿。

此后的汪滔更是带领大疆坚守技术，放弃国企的容易钱、拒绝名企合作、举办机甲大师赛、定位高端消费市场、竞价融资等一系列常人看似难以理解的操作，让大疆从小作坊迅速成长为一家让世界都无法小觑的科技巨头。

如今大疆市值超过千亿，不惑之年的汪滔也坐拥500亿身家，那个嘲笑“世界太笨”的小伙子变得更加成熟和低调。

汪滔与任正非一样，选择了一条最难的科技创新之路，大疆也和华为一样坚持不搞资本运作不上市。

正是有了这样坚守的人，才有了世界一流的华为和大疆，中国制造才能昂首挺胸立于不败之地。

中华儿女当如是，中国企业也当如此，大疆的反制只是个开始。

以一句汪涛语录与万千普通人共勉：生活中，人们一直乐此不疲的希望搭上顺风车，但如果不知道自己要去哪里，只是一味的随大流，那么无论从哪个方向吹来的风，对你而言都不会是顺风。

|参考资料：

[1]《封禁中国无人机，美国犹豫了？》环球网

[2]《第一家逼美国取消制裁的中国公司出现了》帅真商业视界

[3]《华为之外，最坚强的中国企业！被美国封杀数次后，赚走美国人几百亿》财闻要鉴

[4]《倒逼美国取消制裁，大疆无人机厉害了》经济学博士