8、战略决策
伐谋、伐交、伐兵、攻城
其实，伐谋，就是更战略的事情。攻城，是更战术的事情。伐谋做的好，后面三项就更轻松，更精准，更有意义。假如伐谋做的不好，后面三项就事倍功半，甚至是错误的。
在经营中也是如此，首先是要战略正确。战略不正确、组织领导层错误，把组织带向深渊，看似有业绩，实际上是巨大的亏损。所以，我们要做的是战略正确。
一个领导者必须有智慧，想对了，才会做对。
领导要考虑的，永远是战略正确。
战略正确了，把这些事情交给大家去执行就行了。怎么打，打哪里，如何打的前提是，要不要打，要不要做这件事。
先想谋划的事情。失败，往往都是战略上的失败，而不是战术上的失败。一个人的战略能力，才是自己思维深度的体现。
必须在战略层面、道的层面处于绝对正确，否则，一切都是徒劳。
9、智慧与实力都要强
攻城之法，为不得已。
这句话的意思就是，攻城，是最下等的决策。为什么呢？因为打仗，劳民伤财，都是用血肉去换取的胜利，消耗太大了。自己胜利了，损失的也非常多。
所以，真正的战争是谋略的战争，是智慧的战争，是在保全自己的实力与对手的实力的情况下，进行精确的外科手术式打击。这样，我们以最小的代价，获取最大的收益。
胜利是靠智慧、靠计策的，如果是靠资源、靠实力的，就比较惨了。
当然真正强大的组织，他的智慧、战略、谋略都非常高明。他的攻坚战、技术层面，也非常高明。
战略靠战术落地。没有先进的战术，先进的战略不能落地，等于空。
所以，真正强大的组织，既没有先进的战略，又有先进的战术，相得益彰。形单影只，只会失败，不能只是一方面强。
牛B的老板是方方面面都非常优秀的人！
要有强大的把控组织的能力，有要有强大的领导力，这就是一个优秀的组织了，
战略正确，战术优秀。强大的战略，智慧能力；强大的战术，指挥、把控组织的能力，这才是一个强大、优秀的组织。
配合能力、阴阳协调能力，让一个人健康，也让组织健康。老板把握的是这个度，下面的人把控不了这个度，如果任由他们发挥就会出事。
老板就是一个操盘手！全局把控能力很重要！
10、取势是领导人的核心技能。
善战者，求之于势，不责于人。
善于打仗的人，求的是势能上的营造、借用，顺势而为，而不是责备自己的士兵、将领不行。这是一句具有高度哲学思维的兵法。
我们很多老板，做不好事情，或者说不赚钱，他们以为是自己的问题，或者说是下属的问题，其实是因为我们做的事情不在势能上。
比如，现代商业社会，有些业务是不可能赚到钱的，而有些业务是非常赚钱的， 这也是势能不一样。
同样的社交平台，有的平台上有人，势能大，赚钱就多；有的平台上，人少，势能小，您再努力，赚钱也少。所以，第一步，就是要找到势能大、人多的地方。当然，还有赚钱的环境，有些环境无钱，自然就没有利润了。这就是势能思维。
可以说，从管理、流量、变现，以及所有地方，都有势能的影子，也都可以营造势能，或者借助势能。
与人合作，本质也是借助势能，分钱也是借助势能。总之，第一步，您得找到强有力的、对的势能，这样，您才能获得最大的优势。
取势其实，也是谋战。
先思考，再打仗！
11、伐交就是增加自己的力量，削弱对手力量的一种谋略智慧。
伐交。
战争的胜利，从来都不是血肉战争的胜利，他是谋略、外交、人员斗争、肉搏战的全方位胜利。每一个维度的胜利，都会积累总体的胜利。伐交分为合作，以及离间。
合作，就是我们要找到合作对象，尽可能找到更多的合作对象。联合对象，一起攻打我们的敌人，在商业上，就是一起占领市场。很多网红相互倒流，这就是伐交的一个特征。
离间，就是对我们的主要竞争对手，我们自己不跟他们干正面战场，但是，我们要找到代理人，跟他的代理人斗争，或者直接进攻他的腹地。
组织庞大了，就要联合更多的人，团结更多能够团结的力量！占领更大的市场，塑造有利于自己的竞争格局。也要看到对自己有威胁的竞争对手，发展一些代理人，与竞争对手的代理人以及他本身去战斗。
一个人的战争，一般都是输，要形成生态战争。伐交就是增加自己的力量，削弱对手力量的一种谋略智慧。
12、要重视大家的业务能力训练
兵众孰强。
兵，是兵器的意思，不是士兵，不是指人。人当然重要，但是人用的武器也很重要。
众，是指装备，穿身上的各种东西，比如铠甲、盾牌，做防御用的。
跟人打仗，工欲善其事， 必先利其器。您的武器装备不先进，相当于光着膀子上阵。大概率会倒霉。
犹如我们做项目，我们需要有优秀的人才去做。但是我们还要教育优秀的人才会熟练使用各种软件，这样，他们才能收的上钱来。
如果我们不教他们这些，他们是赚不来钱！
在工作上，花多少钱，买装备，只要为了工作，都是值得的！
这就犹如德才兼备一样，好人，有基础的道德，但是也必须有才华、有能力、有对付坏人的手段和招数，没有才华、才能，是没有业绩的。所以，我们既要在德行上下功夫，又要在才华、能力上下功夫。
13、保不住本钱的人是笨蛋
夫惟无虑而易敌者，必擒于人。
不经过周密的计算、思考，就轻敌冒进，这样的人，一定会被敌人擒杀。我们做决定，一定要多思考，左右权衡，搞明白、搞清楚、多分析，才能下决定，否则，会给自己引来麻烦。
轻则输掉钱财，重则可能让自己被杀。这是兵法。
作为商人，也是如此，头脑必须严密，谨慎，理智。有人叫您投资， 您得搞清楚对方是不是骗子。您得搞明白这个生意可以做，还是不可以做。打仗与经商，都不是冒险，而是精密计算后才下决定的。
来一个快递，先分析一下，是不是骗子！结交一个人，先看看是不是好人！先判断好坏、善恶，再下一步!
要保住本钱，不要借贷，不要借钱，不要负债，足够的现金流。一个保不住本钱的商人与将军、组织指挥者，是跟随者的灾难。
