毕节这样做
积极建立市级县域医共体指导委员会、县级紧密型县域医共体建设领导小组或医共体管理委员会和医共体内部紧密型医共体理事会三级工作机制;完善政策体系,印发相关政策文件,将紧密型医共体建设列为深化医药卫生体制改革重要内容,推动紧密型县域医共体走深走实;协调国内知名医学院校、医院与全市县级医院结对共建,帮助完善县级医院科室体系,推进重点专科建设,支持加强乡镇卫生院和村卫生室标准化建设等,提升县域整体诊疗水平,促进紧密型县域医共体建设成色更好。
按照“县级公立医院—县域医疗次中心(中心乡镇卫生院)—一般卫生院—行政村卫生室”梯次带动发展模式,以县级医疗机构或具有二级综合水平的乡镇卫生院(如黔西市钟山卫生院、金沙县沙土卫生院)为牵头医院,整合县域内医疗资源,搭建紧密型县域医共体,覆盖县域内所有乡镇卫生院(政府办社区卫生服务中心),建立“基层首诊、急慢分治、双向转诊、上下联动”机制,实行同质化管理。
大方县人民医院医护人员使用5G移动查房车,实现与四川大学华西医院联动查房。(资料图)
同时依托发展较好的中心乡镇卫生院,建设县域医疗次中心,向上联系医共体牵头医院、向下辐射带动周边一般乡镇卫生院和村卫生室的发展,目前全市已建成21个次中心。
全市紧密型医共体运行机制由最初的“六统一”逐步发展为“七统一”,分别是统一行政管理、统一人力资源管理、统一财务核算管理、统一药事服务管理、统一医疗业务管理、统一绩效考核管理和统一乡村一体化管理。既由牵头医院设立医共体管理中心,统筹开展医共体行政管理工作。
大方县人民医院普外科驻黄泥塘镇卫生院专家工作站开展义诊。(郑春华 郑玮 摄)
总院和分院在保持身份隶属关系不变的前提下人员可合理交流使用,形成上下流动、左右交流的人员动态调配机制,并建立“院财共管院用”管理机制,实行“利益共享、增量分成”;统一药品供应目录,实行药品耗材统一采购、统一配送、统一支付、统一管理;建立多劳多得、优劳优得,并与药品、耗材和检查检验收入脱钩的分配制度;实行人员、财务、业务、药械、绩效为主要内容的一体化管理。
毕节市将深入实施整体提升卫生健康水平“九大攻坚行动”不断探索基层医疗卫生服务体系改革路径进一步改革完善医共体管理制度、服务体系运行模式以及联通机制加快构建县域内优质高效的整合型医疗卫生服务体系整体提升县域内卫生健康水平来源:毕节日报社融媒体中心
作者:刘荣江
编辑:杨小旗 责 编:张河源
编审:史无双 总监制:张晓佳
毕节发布投稿邮箱:bjrbxbj@bjrb.cn看完点亮下方
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