说起古代的商业传奇，清代晋商绝对能 “C 位出道”！
那时候清朝商业超热闹，陆路水路全是往来的商队，各地贸易红红火火，经济总量更是位居世界首位。就在这股商业浪潮里，晋商直接“杀” 出重围 ，成了商界 “顶流”，还稳坐全国商帮头把交椅四五百年！
像祁县乔家、榆次常家等八大晋商，个个都是 “钞能力” 超强的大佬 ，富得连皇家国库都比不上！可谁能想到，曾经风光无限的晋商，最后却因为后代贪图享乐、不愿接受新事物，短短几十年就从 “神坛” 跌落。
看着他们从辉煌走向衰败，真让人忍不住感叹，再强大的家业，没了进取的心，也逃不过 “凉凉” 的结局！
先说祁县乔家，那真的是 “草根逆袭天花板”！
乔家初代乔贵发早年家境贫寒，只能给人打长工。后来他和朋友合伙在包头开草料铺，碰上难题从不退缩，生意受挫也咬牙坚持，仔细研究市场、调整经营方向，慢慢把草料铺发展成了“复盛公” 商号 。
到了乔致庸这一代，更是把生意玩出了花，首创票号商业模式，全国开分号，真正实现 “汇通天下”。可惜，曾经的商业帝国，渐渐没了往日生机。
家族发展历程创业奠基：乔家的基业创始人是乔贵发，清乾隆初年，他只身走西口，在内蒙古包头艰苦打拼，于乾隆二十年（1755 年）发家致富后回到山西祁县乔家堡村，在村中的十字路口东北角开始修建宅院，为乔家的发展奠定了基础。发展壮大：嘉庆初年，乔贵发的三个儿子分家析产，老三乔全美获得老宅并进行扩建，建为楼院。乔全美的二儿子乔致庸在兄长身故后，放弃学业继承祖业，他不断扩大经营，在包头增设商号，还在山西平遥、祁县、太谷等地办起票号，几乎垄断了全国的汇兑业，使乔家的商业版图迅速扩张，成为当时晋商中的佼佼者。鼎盛时期：乔致庸当家后，乔家生意兴隆，人丁兴旺，家族进入鼎盛时期。他修建了全封闭的城堡式大院乔家大院，其建筑规模宏大，工艺精湛，成为乔家繁荣昌盛的象征。同时，乔家的票号大德通、大德恒等在金融界声名远扬，业务遍布全国，为乔家积累了巨额财富。后期衰落：民国时期，乔家受到战争、社会动荡等因素的影响，逐渐走向衰落。1938 年春天，日本侵略军到了乔家堡村烧杀抢掠，乔家人被迫举家出逃，大院人去楼空，乔家的商业也遭受重创，从此一蹶不振。商业经营之道资金统一调度：乔致庸将复盛公、复盛全、复盛西的公积金都存在统事德裕永堂名下，称为 “厚成”，遇有生意亏赔或紧急需款时才准支用。同时，还把 “德裕永” 三字拆开，由复盛公、复盛全、复盛西各占一个字，以复盛公为总领导，做一些三号合伙买卖，实现了资金的灵活运用和相互支持。设立掌柜退休金：为了激励掌柜的工作积极性，乔致庸在掌柜退休后，会继续发工资，直到老死，解决了掌柜们的后顾之忧，让他们能够全身心地为乔家效力。扩大经营领域：乔致庸从经商地图上发现了更多的商机，开始涉足其他行业，例如将武夷山的茶叶卖到蒙古、俄罗斯等地，拓展了乔家的商业经营范围。汇通天下：乔致庸顺应时代潮流，设立了票号，解决了商家银子携带的风险和困难，使得商家可以在全国各地做生意，实现了货通天下的理想，乔家的票号也因此成为全国重要的金融机构之一。顶身股制度：乔家实施了顶身股制度，财东根据员工任职时间长短、业务能力和贡献大小，赋予主要员工一定数额的股份并允许其参与利润分红。这一制度调动了员工的积极性，使员工与乔家的利益紧密相连，促进了乔家商业的发展。榆次常家，始祖常威当年两手空空去张家口闯荡，路上靠着给人算命换盘缠，愣是在张家口站稳了脚跟，从一家小小的布铺做起。
常万达接手后，带着商队穿越沙漠，开辟了通往俄蒙的茶叶商路，“万里茶道” 上全是常家的驼队。鼎盛时期，常家在恰克图的商铺占了半条街。可惜，最后只能眼睁睁看着家族生意衰败。
家族发展历程创业奠基：常家始祖常仲林于明朝弘治初年，由太谷惠安迁到榆次车辋村为人牧羊。到清康熙、乾隆年间，七世祖常进全开始经商，八世祖常威率九世常万已、常万达，从事商业活动，赢利颇丰，逐渐使常氏成为晋中望族。发展壮大：乾隆三十三年，常万玘与常万达分家析产，常万玘留在村南祖居 “世德堂” 老院，被称为 “南常”；常万达在村北重新购置土地建起 “世荣堂”，称作 “北常”。此后，“南常” 和 “北常” 两大宅院建筑群逐步形成，家族商业也不断发展。鼎盛时期：“北常” 从乾隆年间始，就以大德玉商号名义在恰克图经营对俄贸易，并随着业务发展和资本积累，陆续增设大升玉、大泉玉、大美玉、独慎玉等商号，形成 “玉” 字连号，在恰克图从事对俄贸易的众多山西商号中，经营历史最长、规模最大。“南常” 的商号名称均带有 “昌” 字，号称 “十大昌”，其商号遍布苏州、上海、汉口等地。后期衰落：清末民初，常氏商业逐渐衰败。庚子事变，归化城受兵燹之苦，张垣又受到德兵骚扰，常氏商务 “遂难复如旧时”。民国初年，常氏商业更是彻底衰败，回天无术。商业经营特点多元化经营：除了在对俄贸易中占据重要地位，常家还涉足茶叶、绸缎、棉布、药材等多个领域，形成了多元化的商业格局。他们从福建武夷山等地采购茶叶，经过长途运输，销往蒙古、俄罗斯等地，建立了庞大的茶叶贸易网络。注重品牌建设：常家商号注重信誉和品牌建设，以优质的商品和良好的服务赢得了客户的信任和口碑。其 “玉” 字连号和 “昌” 字连号在商业领域具有较高的知名度和美誉度，成为了晋商中的知名品牌。联号经营模式：常家采用联号经营的模式，将众多商号相互联结，形成一个有机的整体。各商号之间相互支持、相互协作，实现了资源的优化配置和共享，增强了家族商业的整体竞争力。太谷曹家的曹三喜，当年为了谋生，跟着人去东北三座塔，从种菜、养猪这些小买卖起步，因为待人真诚，生意伙伴都愿意和他合作。后来生意越做越大，开钱庄、办当铺，还涉足海外贸易，总资产超千万两白银。
发展历程创业起步：曹家原籍山西省太原市晋源区晋祠镇花塔村，明洪武年间，第十一代曹晋卿迁居于太谷县北洸村，以务农为生，闲暇时走街串巷售卖砂锅、豆腐、豆芽等物品。明末清初，第十四代曹三喜只身闯关东谋生，他利用当地廉价黄豆开设豆腐坊，后又开设烧锅作坊、杂货铺等，生意逐渐红火。发展壮大：清康熙初年，曹三喜的生意由朝阳地区扩展到赤峰、四平、八沟等地，经营行业从做豆腐、烧锅发展到经营杂货、典当、粮食等，后来还投资开办钱庄、典当铺等。康熙中期，曹三喜返回太谷老家，生意交给两个儿子曹玉蕃、曹玉台经营。兄弟二人接任后，不仅在东北增设商号，还将生意扩展到建昌、梨树、锦州等地，同时在家乡也陆续设立商号。鼎盛时期：乾隆中期到光绪中期，曹家在曹玉蕃、曹玉台兄弟及其子辈的努力下，成为名震东北和山西的商业大家族。这一时期，曹家商号遍布大半个中国，并远涉俄国、英国、德国、朝鲜、日本等国家，总资产达 1200 余万两白银，共有商号 640 余个。走向衰落：从清末起，曹家商业屡遭打击，逐步走向衰败。辛亥革命后，清政府垮台，曹家许多商号被抢劫，票号损失惨重。外蒙古独立，又使设在张家口一带的商号失去贸易市场。特别是民国 11 年（1922 年），奉军在第一次直奉战争中失利，“奉票” 大跌，曹家在东北的商号损失 100 多万两白银，残存的商号勉强维持至新中国成立初，实现公私合营。经营策略多元化经营：曹家经营的行业众多，涵盖了豆腐坊、烧锅作坊、杂货铺、典当行、钱庄、粮店、绸缎庄、皮货庄等十几个行业，通过多元化经营降低了单一行业的风险，同时也能够充分利用各种资源，实现协同发展。联号经营：曹家采用联号经营的方式，在各地设立众多分庄、联号、小号，形成了庞大的商业网络。这些商号相互支持、相互协作，统一管理，提高了运营效率和竞争力。股份制管理：分家后的东门曹兆远运用股份制形式，将家族中的七份财产，各门出资白银 10 万两，集股合营，组成专门的经营机构 “曹七合”，通过 “任人唯贤不唯亲” 的原则，在族中委任商业管理人才，这种科学的管理制度促进了曹家商业的进一步发展。介休侯家，从康熙年间，侯家祖辈就往返苏杭，靠倒卖绸缎发家。到侯兴域这一代，把生意拓展到茶叶、钱币行业，在全国开了 40 多家商号。侯家的 “蔚” 字五联号，那在商界都是响当当的。
家族起源与发展早期积累：介休侯家的发家可追溯到清朝康熙年间。侯家祖籍陕西，后迁至山西介休。起初，侯家以贩卖绸缎等日用品起家，在介休城内开设了一些店铺，逐渐积累了一定的财富和商业经验。鼎盛时期：到了乾隆、嘉庆年间，侯家商业得到快速发展。侯家抓住当时商业发展的机遇，扩大经营规模，涉足多个行业，尤其在票号业取得了巨大成功。其开设的蔚字号票号在全国范围内拥有广泛的业务网络，成为当时晋商票号中的重要力量。侯家也因此成为介休的首富，家族资产雄厚，声名远扬。后期衰落：清末民初，随着社会局势的动荡和经济环境的变化，侯家的商业遭受了一系列打击。战争、政治变革等因素导致商业活动受到严重影响，票号业务逐渐萎缩。同时，家族内部管理也出现一些问题，最终导致侯家逐渐走向衰落。商业经营特点多元化经营：侯家除了在票号业占据重要地位外，还经营绸缎、茶叶、典当等多种生意。通过多元化的经营策略，降低了单一行业风险，使家族商业在不同领域都能获得收益，增强了整体抗风险能力。注重人才培养与选拔：在商业经营中，侯家重视人才的作用。他们注重培养和选拔有能力、有品德的商业人才，无论是家族子弟还是外聘人员，只要有才能都能得到重用。这种人才策略为侯家商业的发展提供了有力的人才支持。善于把握商机：侯家具有敏锐的商业洞察力，能够及时把握市场变化和商业机遇。例如，在票号业兴起的时期，侯家果断投入，迅速在全国开设分号，开展汇兑、存放款等业务，从而在票号行业中占据了一席之地。祁县渠家，始祖渠济推着独轮车走街串巷卖杂货，靠着省吃俭用攒下了第一桶金。传到渠映濓时，抓住对俄、蒙茶叶贸易的机会，赚得飞起，后来又开设票号，“三晋源” 票号在当时名气极大。
发展历程早期积累：渠氏先祖渠济是上党区长子县人，元末明初，其子敬信、守信、忠信从事贩运小本生意，经常从上党贩运潞麻和梨到祁县，再把粗布和枣贩回上党。明洪武二年（1369 年），渠济被接到祁县定居。后来其子孙在包头一带经商，到渠源祯曾祖父渠同海时，在包头经营的商业已初具规模，经营着菜园、油粮、茶叶，并兼作钱业生意。繁荣发展：清朝乾嘉年间，渠源祯的祖父渠映璜增设长源川、长顺川两大茶庄，从两湖采办红茶，贩销于西北各地及蒙古、俄国，积累了大量财富。到渠氏第十七代源字辈时，渠家进入黄金时代，成为晋中八大富户之一。渠源祯是著名的三晋源票号财东，该号创设于同治初年，资金 30 万两，在北京、天津、上海等地设分号 11 处，最盛时营业额达六、七百万两，每股红利 6000 余两。走向衰落：随着清末民初社会局势的动荡和经济环境的变化，渠家的商业也受到了严重的冲击，逐渐走向衰落。战争、政治变革等因素导致商业活动受到影响，票号业务萎缩，家族内部管理问题也逐渐显现。商业成就票号业：渠家的票号 “三晋源” 汇通天下，是当时晋商票号中的重要代表。此外，渠源祯还与源潮、源淦、源洛合组百川通票号，投资存义公票号，在全国金融领域具有重要地位。茶庄生意：渠家的茶庄 “长裕川” 声名卓著，是渠家最大的茶庄，初名长顺川，开办于清乾嘉时期。主要经营茶叶，后也兼营贩盐、运销夏布等业务，总号设在祁县，分号前后达十余处。平阳府亢家，靠着朝廷给的盐引特权，垄断盐运生意，盐场开得一个比一个大。后来又进军粮食、典当行业，光是京城的粮店就有十几家，富得流油。
发展历程发家传说：关于亢家发家，有传说明末李自成农民军将金银财宝寄存于亢家，后李自成牺牲，这些财宝便为亢家所有，但此传说并不可信。商业发家：亢家以经商致富，从清初发迹，终清季，是商业、土地兼营并著的家族。经过二百多年，资产从清初的 “约计千万” 增加到清末光绪时 “号称数千万”。家族衰败清咸丰三年，太平军北伐进攻平阳，城中清兵奋力反抗，攻城兵士死伤很多，进城后放火烧了街市店铺，亢家豪宅沦为废墟，之后亢氏逐步走向衰落。此外，亢家后期在官场的一些经历，如亢其宗在乾隆时期因官场纷争等原因，导致家族财产被掏空，各地商铺纷纷倒闭，也是其衰败的因素。商业成就盐商巨头：清代盐实行专卖制，亢氏在扬州以 “业鹾” 起家，与江南泰兴季氏（两淮盐商）齐名，在两淮盐商中有很高的资本和权势，有 “南安北亢” 之说。同时，亢氏原籍与河东盐池同在晋南，也可能是河东盐商。典当富商：亢氏是资本雄厚的大典当商。传说亢氏在原籍平阳府开设有一大当铺，为挤垮附近新开的当铺，每天派人去典一个金罗汉，典价银 1000 两，连续典了三个月，几乎用光对方资本，迫使对方关闭当铺。粮食大贾：亢氏是当时的大粮商，致力于长途贩运和粮店经营。其在京城正阳门外开设的粮店是北京资本最多、规模最大的粮店。在原籍平阳府，亢家 “仓廪多至数千”，藏有米粮 “万石”，既是粮食批发商，又是粮食零售商。介休范家，范永斗在明末就靠着和后金贸易成了大商人。清朝初期，范家主动为康熙大军运送军粮，立下大功，家族子弟纷纷入朝为官。
发展历程明朝时期：范氏祖籍陕西，后迁居介休县张原村。自范氏始祖志纲公于前明成化年间迁至介休后，传至第六世范明，开始携长子永魁到塞外经商。到明末范永斗时，成为操纵张家口一带贸易的八大商人之一，主要与外蒙古族和辽东女真族开展马市交易，由此与女真族统治阶层建立了密切的经济关系。清朝时期：清军入关后，范家因在清军入主中原过程中提供军需物资和情报等立下功劳，被清政府封为 “皇商”，诏赐张家口房地，隶内务府籍，为内务府采办供皇室使用的皮张等，并继续从事边地贸易，经营绸、布、茶、粮等。范永斗之后，其子范三拔、孙范毓馪等接替经营，经营范围进一步扩大，涉足盐业、洋铜采购等领域。范氏家族在康熙、雍正年间达到极盛，通过为清军承运军粮、改进运筹方法等获得朝廷褒赏，但也因扩张过速埋下隐患。乾隆后期，范家因积欠内务府巨额官帑，于乾隆四十八年（1783 年）横遭抄家之祸，家族逐渐衰落。商业成就边贸与皇商业务：作为皇商，范家为内务府采办皮张等物资，同时以张家口为基地，在国内各地从事绸、布、茶、粮、铁等物资贸易，还承担为清政府向蒙古输送物资的差事，在边地贸易中占据重要地位。盐业经营：范家经清廷批准，在河东盐区和长芦盐区开展盐业运销，持有大量盐引，如在长芦盐区持盐引 10718 道，每年除缴纳规定盐税外，还要另外上缴内务府白银 2 万两，在盐业领域资本雄厚。洋铜采购：康熙年间，范家以内务府商人身份，以低于其他民商的价格向清政府提请采办日铜，得到允准。范家联络张家口晋商组成船队，代替闽、浙沿海原民商从日本采购铜锭，最多时每年从日本换回铜锭少则 30 万公斤，多则 70 万公斤，占清政府从日本进口铜料的一半多，获取了巨额利润，形成晋商中最早开展海上贸易的 “船帮”。其他业务：范氏还经营木材、马、人参等生意，乾隆二十一年（1756 年）曾在宁波与英商签订过玻璃贸易合同，经营范围广泛。太谷孔家，孔祥熙留美归来，创办祥记公司，拿下煤油山西总代理权，还涉足金融、工业等领域，民国时期更是成了四大家族之一。
家族渊源太谷孔家祖籍山东曲阜，是孔子的后裔。明朝万历年间，孔子第六十一代裔孙孔宏开考中三甲进士，赴山西任职，后病殁在交城任上。其后人在当地百姓及乡绅的帮助下，便携家迁往太谷，自此太谷孔氏自成一系。
商业发展票号生意：孔家在太谷创办了志诚信票号，在孔宪仁、孔庆麟等人的经营下，生意迅速红火，发展成为当时太谷城内三家规模最大的票号之一，并在全国各地设有分支机构。祥记公司：1912 年，孔祥熙成立祥记公司，垄断了山西煤油市场，同时还经营铁器、煤炭出口等业务，赚取了巨额财富。裕华银行：1927 年，孔祥熙在上海成立裕华银行，资本金从最初的 20 万元暴增至 1943 年的 1.2 亿元，得益于国民政府特许的外汇业务，成为孔家重要的金融支柱。福生庄：1938 年成立的福生庄，名义上是统制纱布的官方机构，实则成为孔家操控棉纺市场的工具。看完晋商八大传奇家族的兴衰史，越琢磨越让人纠结！
一方面，谁不佩服这些晋商先辈的创业魄力？从身无分文到富可敌国，靠的全是脑子和胆子，放现在那妥妥是商业教科书级别的存在。可另一方面，他们的后代又让人恨铁不成钢，家业传到手里，明明有那么好的基础，却因为贪图享乐、固步自封亲手 “作没” 了 。
但再往深了想，这真的只是后代的错吗？有人说 “富不过三代” 是必然规律 ，时代在变，就算后代想守业，当时西方列强冲击、国内局势动荡，换谁来可能都难挽狂澜；也有人反驳，隔壁徽商同样面临巨变，人家就积极转型银行业，闯出了新路子。
现在不少白手起家的富豪，也在担心家业传承的问题。要是晋商后代当时能多些危机意识，肯放下架子学新技术，或者引入职业经理人，晋商的辉煌还能延续吗？又或者说，在历史洪流面前，个人和家族的努力真的微不足道？大家怎么看？
