相信很多职场人都有过这样的经历，在离职后很长一段时间后还在为原公司提供免费咨询服务。

虽然，离职前已经按照规定完成了工作交接，要是责任心比较强的还会反复强调重要资料档案和工作细节。

一方面是对前公司负责，另一方面也是为了日后给自己减少麻烦。

可即便这样，在彻底离开后还是会频繁接到前公司的各种“打扰”。

有位员工就在网上发帖吐槽，

自己半年前曾供职于一家公司，

离职后原公司招了五个人来接手他此前的工作。

这操作把搞得网友觉得自己可能吃大亏了，

难不成自己以前一个人干了五个人的活儿？

原本以为从单打独斗变成团队作战之后会提高到另一个层次，

可是没想到都过去半年了，

前公司还有人给他打电话问资料在哪儿？

数据要怎么搞？

这位员工也是无语了。

遇到这种情况也让人很无奈，毕竟自己已经离职有一段时间了，按理说五个人接手一个人的活儿总不至于还干不明白。

而且半年的时间，无论是电子资料还是纸质档案应该都已经学习完成了，总不至于还找不到材料。

另外，如果涉及到数据方案一类的东西，那就是前公司的业务范畴，作为已经离职的人员明显有些多管闲事。

可要是冷漠拒绝或是干脆拉黑，似乎又显得太不近人情，若是还在同一个领域里，以后抬头不见低头见的，会很尴尬。

这种情况其实已经暴露出了公司在用人机制方面存在很大缺陷，因为一个人辞职竟然需要五个人新人来补位。

一般情况下，如果是重要岗位空缺应该由其他老员工顶上，而不是让完全没有经验的新人去接手，这样的安排别说是五个就是十个也担不起来，根本就是白白浪费人力成本。

现在很多公司都不同程度存在这样的问题，觉得留着薪资高的老员工，不如裁了换几个便宜又听话的新人，以为能节约人员开支，殊不知因此衍生出来的一系列隐患和麻烦需要支付的成本更高。

就像上文员工说的那样，五个新人忙活大半年了，可是连前任留下的资料都找不全，数据都不知道怎么搞，那这半年岂不是等于啥也没干。

职场人最犯愁的就是遇到这样耍小聪明的老板，钱用不到正地方还各种找麻烦，遇到这样离职半年还被求助的情况更是心塞。

不告诉吧，肯定会被说翻脸不认人，没准老板还会亲自打电话来问候，一言不合开撕的情况也时有发生，若是前老板为人不地道，在背后做些手脚，难免有些不知实情的人会说三道四。

若是帮忙吧，一方面自己觉得委屈，另一方面时隔半年，有些事情可能记的已经不是十分清楚。

如果告诉错了那岂不是帮倒忙，万一再被小人说成故意给前公司挖坑，那可是跳进黄河也洗不清了。

而且这半年来有没有人挪动过资料，或者改过电子资料都不知道，冒冒失失的就做指导的确欠妥。

另外还有一点要注意，如果前公司询问的业务内容与现职单位存在竞争关系，或者是利益关系的话，贸然参与原公司的数据处理或是项目管理工作，可能会接触到一些商业机密，或者有意无意的泄露了现职公司的战略部署。

同时，还要提防原公司是不是在用这种方式变相查探同行的业务发展情况，如果的确存在以上几种情形，那么对前公司可要提起警惕。

总之，职场也是个讲究好聚好散的地方，大家共事一场也是缘分，即便是走了一段时间之后分开了，也不至于从此江湖陌路。

只要是不过分的请求一般能帮的都会帮一下，但还是要有个分寸，也不能什么都指望前员工手把手的教。