近年来，设计院所面临的行业环境确实在发生变化，市场竞争加剧、甲方要求提高以及施工技术进步等因素，对设计院的传统业务模式提出了挑战。这种情况下，有人可能会感觉设计院的角色有所变化，似乎更多地在满足施工单位的具体需求，尤其是在项目实施阶段的配合工作增多。
然而，这并不意味着设计院完全“沦为”给施工单位打工。设计院的核心价值依然在于创新设计、技术解决方案提供以及确保工程项目的安全、功能性和美观性。优秀的设计院能够通过深化设计服务、提供附加值高的设计方案、加强项目管理能力等策略，保持其专业地位和市场竞争力。
同时，部分设计院也在探索转型之路，比如向EPC（设计采购施工总承包）模式发展，这样就能更好地整合设计、采购和施工资源，不仅仅停留在图纸设计阶段，而是参与到项目全生命周期中，增强自身的话语权和盈利能力。
设计院行业正处于调整期，挑战与机遇并存，关键在于如何适应市场变化，创新服务模式，而非简单定义为“沦为”某一方的打工者。
