狠人刘强东，从来不玩虚的！
春节过后就进军外卖行业的京东，凭一己之力给这个行业上了一课。
光是为骑手缴纳五险一金，就已经够美团喝上三壶的了。
最近一段上年刘强东的内部发言流出，更是让人佩服：外卖赚的净利润永远不允许超过5%！
美团2.8%！全球2.2%！刘强东竟然要求“京东外卖利润率不许高于 5%！
还有谁敢挑战刘强东的底线？
京东的这一决定，不仅仅是对美团、饿了么这些竞争对手，更是对外卖行业中不公平现象的精准打击。
京东外卖的精准布局2024年初，京东突然宣布进军外卖市场，外界的反应可谓是两极分化。
一方面，京东的进入为市场注入了新的活力，尤其是在当前的外卖行业中，骑手和商家一直面临着佣金过高、待遇不公等问题。
刘强东站出来，明确表示将打破这一格局，给外卖市场带来一次“深度清理”。
而京东的战略也直击痛点——通过“品质堂食餐厅”和“全员五险一金”策略吸引商家和骑手。
与竞争对手相比，京东无疑是一股清流。
其他平台的佣金常常高达20%甚至30%，并且骑手的社保费也要由骑手自己缴纳，这无形中让底层从业者的负担更重。
京东外卖的出现，似乎是对这种局面的一次全面改革。
刘强东提出了一个名为“三毛五”理论的盈利模式。
这一理论规定，京东的盈利分配将采取“七毛归京东，三毛分给合作伙伴”的模式。
最重要的是，京东外卖的净利润始终保持在5%以内。
显然刘强东的这一设定，是要让外卖行业的“暴利”现象得到遏制，让更多的商家和骑手从这场竞争中获益。
刘强东的“火锅讲话”引发的震动
让外界震惊的，是刘强东亲自走到外卖员当中，与他们一起吃火锅、分享自己的故事。
这种亲民的举动，一方面拉近了与普通员工的距离，另一方面，刘强东的讲话，也揭示了他对底层员工的深切关怀。
在与外卖员吃火锅的过程中，刘强东提到：“我小时候也曾跟你们一样，家里贫困，来北京时觉得这个城市很陌生，但我始终相信，只有通过努力，才能改变命运。”
这番话不仅打动了在场的外卖员，更让无数网友感受到刘强东身上那股坚韧不拔的力量。
正是因为这样的情怀，刘强东在外卖行业迅速树立了自己的形象，并赢得了不少基层员工的信任与支持。
在他的领导下，京东外卖为骑手提供五险一金，并承诺承担全部费用，这无疑为外卖行业树立了一个新的标杆。
与其说这是企业家的“公关秀”，不如说这是一次深入基层，了解员工真实需求的举动。
毕竟刘强东能够如此接地气地走到最基层，感知外卖员的辛苦，绝非一件简单的事。
美团与京东的暗战随着京东外卖的崛起，美团似乎感受到了前所未有的压力。
美团作为外卖市场的“老大”，长期以来依赖于高额的佣金和广告收入来支撑自己的业务模式。
随着京东提出“利润不超过5%”的规定，美团的盈利模式被直接挑战。
更令美团感到焦虑的是，刘强东已经开始通过“骑手福利”和“品质商家”的双重策略，迅速获得了市场份额。
面对这一局面，美团显然没有坐以待毙。
王兴迅速指派高层王莆中，公开批评京东外卖，并通过“二选一”策略试图压制骑手选择京东外卖。
美团强迫骑手不接京东平台的订单，甚至在社交媒体上公开宣称，要对不遵守这一规定的骑手进行封杀。
而京东当然不会容忍这种压制行为，京东通过新闻发布会公开回应，指出美团在压榨骑手、忽视食品安全等问题上的不作为，并直言不讳地批评美团的业务模式。
京东的这番回应，不仅是对美团的不满，更是对外卖行业当前不公平现象的强烈反击。
“利益至上”与“人本至上”的对决京东与美团的较量，不仅仅是商业竞争，更是一场“人本至上”和“利益至上”的对决。
美团通过高佣金获取最大利润，而京东则通过保障商家和骑手的福利，在市场中逐渐获得更多支持。
刘强东提出的“净利润不超过5%”的政策，显然是要把企业利润与社会责任进行平衡，确保商家和员工的利益得到更好的保障。
如果说美团的盈利模式让商家和骑手感到压迫，那么京东的模式无疑带来了更多的希望。
京东外卖不仅承诺给骑手提供社保，还将额外承担所有费用，确保他们的收入不受影响。
这一点放眼整个外卖行业，也只有京东做到了。
外卖行业的未来：谁能笑到最后？随着京东外卖迅速崛起，市场的竞争态势愈加激烈。
刘强东的“低利润、高福利”的策略，究竟能否持续吸引商家和骑手？
而美团和饿了么又能否在这一局面下找到新的出路？这场外卖行业的“硝烟”大战，远未结束。
尽管美团在行业中的地位依然强大，但刘强东的策略显然给了它一记重拳。
如果美团继续依赖高佣金和压榨骑手的做法，恐怕很难与京东竞争下去。
而京东的“以人为本”模式，无疑为整个外卖行业树立了新的标杆。
未来，谁能在这场激烈的竞争中笑到最后，或许不仅仅取决于谁的市场份额最大，更关乎谁能真正赢得底层员工的支持，赢得消费者的信任。
京东的“5%净利润”政策，或许只是开始，未来的外卖市场，还将见证更多有趣的变革与挑战。
而刘强东已经用行动证明了，他不是一个只是坐在办公室里做决策的企业家，他更是一个敢于进入战场，带领团队走向未来的“战士”。
在这场与美团、饿了么的角逐中，谁敢与刘强东作对，注定不会有好下场。
结语刘强东的“净利润不超过5%”的政策，不仅让京东外卖在外卖行业中脱颖而出，也让整个行业的商业模式发生了根本性的变化。
未来，外卖行业会越来越重视商家和骑手的福利保障，而不再是仅仅关注利润最大化。
京东的这一决定，不仅是对美团和饿了么的挑战，更是一次对外卖行业利益分配的深刻反思。
文/编辑：小阳咩咩咩
