为贯彻落实做好金融“五篇大文章”工作要求，推动金融“五篇大文章”相关政策落地实施，中信银行威海分行通过搭体系、细方案、强考核等方式推动金融“五篇大文章”落地见效。
建立组织推动体系。中信银行威海分行成立“五篇大文章”领导小组，由分行负责人担任组长，各党委委员担任组员，同时围绕“五篇大文章”分别成立5个专项工作小组，由各牵头行领导担任组长，先后召开两次党委会，深入学习领会监管要求，制定详尽的《中信银行威海分行做好金融“五篇大文章”工作方案》。
建立过程管理机制。中信银行威海分行先后召开两次“五篇大文章”工作小组专题会议，对业务推动进展、存在的问题及困难等议题进行研究讨论，同时对照工作方案，梳理形成50项重点任务清单，定期调度工作进展，推进成果交付。
完善考核评价及资源配置机制。中信银行威海分行将科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融等相关指标纳入经营单位综合考核、公司、零售板块考核、客户经理绩效考核，并配置专项薪酬资源，充分发挥考核及薪酬激励作用，持续提升工作成效。
开展专业性行业研究。聚焦重点行业、重点领域，分行完成港口金融、轮胎制造和肉鸡养殖3份特色行业研究报告、审查审批标准、营销指引等制定工作，形成重点行业研究成果，并推广落地产生实效，全力提升发展质效。
下阶段，中信银行威海分行将继续聚焦主责主业，努力谱写金融“五篇大文章”，自觉做好服务实体经济的主力军和维护金融稳定的压舱石，助推区域高质量发展。
（通讯员 于兆言）
