2023年选人用人工作总结如何才能与众不同?“笔杆子”给你答案

政论文 2023-11-28 14:00:44

今天为大家推荐的是2023年选人用人工作总结、工作汇报、经验材料汇编,共21篇文章9万余字,这些共享一些提纲。

集团深化市场化选人用人机制改革侧记

搭学习平台,夯实信念根基。

优化队伍结构,提升综合能力。

变“相马”为“赛马”,推进市场化选人。

实行契约化管理,是否称职由业绩说了算。

科学考核评价,加强监督约束。

国有企业混合所有制改革背景下党管干部与市场化选人用人有机统一研究

一、国有企业混合所有制改革对选人用人机制提出新要求

(一)国有企业混合所有制改革要求规范公司治理。

(二)国有企业混合所有制改革要求优化管控模式。

(三)国有企业混合所有制改革要求加强和改进党的领导。

二、坚持党管干部原则与市场化选人用人有机统一

(一)准确把握党管干部原则与市场化选人用人辩证关系

一是党的政治属性与市场的经济属性相结合。

二是党的政治优势与市场化选人用人效能优势相结合。

三是党的监督优势与市场契约化管理相结合。

四是党的思想政治引领与市场化激励相结合。

一是价值理念融合。

二是治理体制融合。

三是制度机制融合。

四是方法手段融合。

(二)党管干部原则与市场化选人用人相结合的思路举措

坚持党管干部原则与市场化选人用人有效结合,必须健全法人治理结构。

坚持党管干部原则与市场化选人用人有效结合,必须建立有效融合的制度流程。

坚持党管干部原则与市场化选人用人有效结合,必须严格实行契约化管理。

三、国有企业混合所有制改革背景下党管干部与市场化选人用人有机统一的政策建议

(一)国企混改股权多元化,深度转换企业经营机制。

(二)董事队伍配备专业化,落实董事会选人用人权。

(三)提名考察选聘分权化,党管干部与市场化选人有机统一。

(四)经营管理者利益绑定化,形成企业、个人共同体。

(五)职业经理人制度刚性化,解决能上不能下难题。

创新选人用人模式增强持续发展动力

一、实施背景

二、主要做法

(一)分步、分层推行内部竞聘上岗

(二)分层推行全员的任期制和契约化

(三)以岗位价值评估为基础“以岗定薪”

(四)建立科学合理业绩评价和考核体系

(五)完善经营管理者激励约束机制

(六)健全约束和监督机制

(七)加快企业经营管理人才市场的建设

三、实施效果

(一)经营业绩快速增长

(二)科技创新成果丰硕

坚持正确选人用人导向 建设堪当民族复兴重任的高素质干部队伍

一、坚持德才兼备、以德为先,科学选拔干部

1.德才兼备、以德为先是我们党干部选用的一贯要求

2.把政治标准放在首位

3.认真落实新时代好干部标准

二、坚持事业为上、人岗相适,合理使用干部

1.坚持人岗相适、人事相宜的原则

2.树立注重实绩的用人导向

3.树立注重基层的用人导向

三、坚持从严治党、从严治吏,严格管理监督干部

1.严格管理监督干部是全面从严治党的必然要求

2.坚持严管与厚爱相结合

3.坚持激励与约束并重

创新干部考察工作机制,常态化、近距离考准考实干部

一、常态化、近距离调研考察,一批“老黄牛”式干部和基层一线干部得到重用

二、搭建培育平台,推动年轻干部快速成长起来

三、打通“能上能下”渠道,营造担当作为的浓厚氛围

论对选人用人观的原创性贡献

一、创造性提出“把政治标准放在第一位”,牢牢抓住马克思主义政党建设的根本

二、创造性提出“好干部标准”,赋予了选人用人标准新的时代内涵

三、创造性提出“强化党组织领导和把关作用”,丰富了党管干部原则的具体要求

四、创造性提出“事业为上、以事择人”,根据事业发展需要选人用人

一是提出干部工作“一盘棋”思想。

二是提出“专业素养”要求。

五、创造性提出“不再简单以国内生产总值增长率论英雄”,实现干部考核内容与方式的重大创新

一是强调“精准”思维。

二是强化关口前移。

三是注重结果运用。

六、创造性提出“必须抓好后继有人这个根本大计”,丰富了中国共产党接班人思想

一是坚持数量充足与质量优良相统一。

二是坚持自身努力与组织培养相统一。

三是坚持大胆使用与遵循规律相统一。

四是坚持长远规划与动态调整相统一。

七、创造性提出“用人以公,方得贤才”,开辟了风清气正的选人用人新境界

第一,公正用人,公在公心。

第二,公正用人,公在事业。

第三,公正用人,公在风气。

约法三章让干部能上能下常态化

在选什么人“上”上约“法”。

在选什么人“转”上约“法”。

在选什么人“下”上约“法”。

企业选人用人工作的有效措施探讨

一、行透明之实

(一)实行公开透明的人事管理制度

(二)干部选拔任用公开透明

1.坚持党管干部原则,把好选人用人素质关。

2.坚持充分发扬民主精神,把好选人用人推荐关。

3.坚持秉承客观公正原则评价干部,把好选人用人考察关。

4.加强纪检监督,把好选人用人公示关。

5.坚持廉洁教育培养,把好选人用人任前谈话关。

6.坚持民主公开评价,把好选人责任关。

(三)注重岗位竞聘人才选拔透明度、公信度

1.坚持在岗位竞聘中践行“五个公开”原则,扩大职工的知情权。

2.360°开展民主测评,扩大职工的参与权。

3.完善竞聘方式,落实群众的选择权。

(四)创新人才选拔培养方式,不断激发内部竞争活力

1.积极开展后备人才选拔工作。

2.关键岗位公开竞聘100%。

3.常态化开展技术比武。

4.大力实施人才强企战略。

5.重点培养具有竞争力的青年人才后备军。

二、创透明之效

(一)有助于打通骨干人员选拔和任用通道

(二)有利于提升企业中坚力量选拔的公正性、科学性

(三)有利于优化干部队伍结构

(四)有利于增强企业内部从业人员的上进心和危机感

(五)有利于落实全员绩效考核机制

(六)有利于克服解决“本领恐慌”问题,激发学习动力

三、悟透明之道

严格落实选人用人闭环工作机制

一、树立正确用人导向,严格选任工作程序

一是规范选任程序。

二是抓实教育培训。

三是严格资格审核。

四是完善考察机制。

二、紧盯重点关键环节,构建闭环工作机制

一是加强事先预审。

二是做好程序审查。

三是开展提拔即检。

四是落实任职备案。

三、强化监督检查问责,加强干部队伍建设

一是严肃监督问责。

二是强化档案管理。

三是推进交流轮岗。

四是培养年轻干部。

如何严把选人用人政治关廉洁关形象关

一、突出政治标准,严把选人用人政治关

突出政治标准,严把选人用人政治关,是进一步树立正确选人用人导向、建设堪当民族复兴重任干部队伍的必然要求。

严把选人用人政治关,归根结底就是看是否忠诚。

要做深做实干部政治素质考察,

坚持近距离考察、多角度分析、具体化评价,

二、坚持底线要求,严把选人用人廉洁关

(一)坚持底线要求,严把选人用人廉洁关,在实际考察识别中要做到“四看

一看是否自律意识强。

二看是否搞特殊化。

三看是否按原则办事。

四看是否重视家教家风。

(二)严把选人用人廉洁关,关键在于将廉洁把关贯穿干部工作全过程。

(三)坚持底线要求,严把选人用人廉洁关,归根结底考验的是干部的廉洁自律意识和拒腐防变能力。

三、注重品行实绩,严把选人用人形象关

严把选人用人形象关,必须注重干部品行操守。

严把选人用人形象关,必须鲜明树立正确政绩观。

严把选人用人形象关,归根结底考验的是干部的作风。

抓干部作风应重点做好以下两个方面的工作。

其一,注重从工作实绩中考察干部的作风。

其二,从群众评价中考核干部的形象。

深入贯彻新时代全面从严治党要求构建多元化选人用人监督检查工作机制

1.抓好选人用人监督检查工作的时代背景及重要性

2.选人用人监督检查工作开展情况及取得的成效

3.持续推动构建多元化选人用人监督检查机制

一、要深度透视扫描,结合党组巡视进行“全面体检”

一是坚持关注程序内容向政治监督融合转化。

二是坚持全面治理向重点根治深化。三是坚持注重实践向建章立制固化。

二、要聚焦突出问题,结合日常监督进行“精准施治”

一是突出抓好巡视检查发现问题整改。

二是突出抓好信访反映问题查核研判。

三是突出抓好信息化建设应用推广。

三、要注重协同联动,结合专项考核进行“综合会诊”

一是协同党建考核“强引导”。

二是协同班子考察“做印证”。

三是协同年度评议“促后进”。

四、要开展专项督导,结合掌握情况进行“对方开药”

一是打破传统树理念。

二是解疑释惑明政策。

三是强化管理补短板。

事业单位选人用人工作中存在的主要问题及对策建议

1.优化事业单位选人用人的意义

2.事业单位选人用人工作中存在的问题

2.1选人用人工作制度缺乏健全性

2.2选人用人工作规范性不足

2.3党组织的主导作用未发挥出来

2.4人事纠纷投诉处理不及时

3.解决事业单位选人用人问题的对策

3.1增强选人用人工作制度建设

3.2规范选人用人工作程序规范化

3.3增强在党组织选人用人的主导作用

3.4推行劳务派遣制与政府雇员制

3.5重视建设人力资源的开发体系

3.6构建科学化人才流动机制

3.7通过监督保证结果公正性

树立选人用人正确导向

一、树立选人用人正确导向的重大意义

一是建设高素质干部队伍的关键所在。

二是提高党的领导能力和水平的内在要求。

一是出主意,

二是用干部”。

三是塑造执政党良好形象的紧迫要求。四是营造良好政治生态的迫切需要。

二、选人用人导向及其形成机理

一是理念认同。

二是结果认同。

三是制度认同。

四是做法认同。

三、努力把理论优势转化为选人用人的实际成效

一是深入学习领会关于干部工作重要论述的精髓要义。

二是正确理解和把握选人用人的基本原则。

三是深入研究干部队伍建设面临的新情况新问题。

四、加快构建更加科学管用的选人用人制度机制

一是注重干部制度的整体设计和安排。

二是注重具体制度机制的创新和完善。

三是切实提高制度执行力。

捅破选人用人“天花板”

一、打破晋级天花板

二、给力待遇真引才

三、用人思维破执念

四、还有哪些“天花板”

新时代选人用人的理论创新与价值意蕴

一、创设好干部标准:赋予干部德才标准新的时代内涵

二、拓宽选人用人视野:创造性提出干部工作“一盘棋”思想

三、革新体制机制:探索构建精准科学的选人用人机制

一是强化了体现党组织领导和把关作用的“组织选人”机制。

二是构建起体现事业为上原则的“以事择人”机制。

三是以精准化考核为中心构建“精准识人”机制。

四是构建激发干部担当作为的“能上能下”机制。

五是实施以监督关口前移为重点的“全过程监督”机制。

四、突出统筹谋划:增进了年轻干部培养选拔的战略思维

一是简单以年龄划线的“火箭提拔”现象,

二是重使用轻培养的“拔苗助长”现象,

三是干部监督领域的“腐败年轻化”现象。

五、丰富用人原则:系统阐明了公道正派的工作理念

六、重塑方法论:开辟出马克思主义执政党选人用人新境界

坚持党的全面领导的政治定力。

坚持事业为上的价值理念。

坚持守正创新的时代精神。

坚持求真务实的实践理性。

坚持精准科学的辩证思维。

坚持统筹全局的系统观念。

加强选人用人监督的实践与思考

一、实践情况

第一,突出政治标准,做到选人用人关口前移。

第二,强化程序监督,确保选人用人依规合规。

第三,注重监督检查,做实选人用人结果监督。

二、存在的问题

第一,选人用人的质量不高。

第二,在强化履职监督,激励干部担当作为方面还有差距。

第三,干部选拔任用的精准性科学性还不够强。

第四,干部考察考核评价机制还不够科学全面。

第五,干部选拔任用监督工作联席会议成员单位联系不紧密。

第六,执行容错纠错制度措施力度还不够。

三、对策和建议

第一,突出政治监督,把好选人用人风向标。

二,注重履职监督,激励干部担当作为。

第三,紧盯日常监督,促使从严管理常态化。

第四,聚焦选任监督,提高干部选拔任用科学化水平。

第五,坚持制度监督,全面匡正选人用人风气。

扎实做好销售企业选人用人工作

一、加强选人用人工作的重要意义

一是贯彻落实新时代人才强国战略的必然要求。

二是推进贯彻集团公司党组要求的重要举措。

三是推动销售企业高质量发展的现实要求。

二、销售企业加强选人用人工作的实践

一是扣紧“严"'关注基层实际。

二是立足“优",探索市场化改革。

三是围绕“统”,促进人才帮扶。

四是突出“训",增强业务履职能力。

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