海底捞“大撤退”,闭店300家,年薪百万的店长还会有吗?

育妈计 2022-04-16 07:48:26

在我国的本土连锁餐饮品牌中,海底捞绝对是典型的代表。凭借着令人咋舌的门店扩张,海底捞的名字传遍了大街小巷,到了无人不知,无人不晓的程度!但一场突如其来的新冠疫情,也让海底捞的经营陷入到了泥沼当中。

一、海底捞发展

作为行业的领军企业,海底捞由张勇于1994年在四川简阳所创立,是一家跨省经营的大型连锁火锅店。经过多年的发展,海底捞的供应链已经实现了规模化和标准化,公司在全国拥有北京、上海、西安、郑州等四个大型物流配送基地。有颐海国际和蜀海国际两家专业公司提供底料和食材的供应。强大的供应链已经成为了海底捞的一个核心竞争优势。

西式快餐文化的精髓就在于其产品可以实现同质化,门店可以实现标准化。所以,致力于西式快餐经营的企业都可以实现连锁化经营。但中式餐饮文化和西方存在显著的差别,就算在我国不同地域之间,人群的饮食习惯也有很大的差别。并且,餐品的质量严重受制于厨师,没有办法实现连锁化运营。

但作为行业的分支,火锅可以完美地规避掉这一缺陷,从而能够实现连锁化的经营。根据统计资料显示,2019年,我国的中式餐饮市场总规模为38064亿元,而火锅行业的总规模达到了32760亿元,占中式餐饮总规模的比重超过了86%。这一成就,完全依赖于火锅企业可以进行连锁化经营的优势。

太远的数据我们不说,看看近年来的海底捞经营数据。从2015年到2017年,海底捞的营业收入从57.57亿元上升到了106.37亿元,年复合增长率达到了惊人的35.9%,门店数量从146家,增长到了273家,增长了近一倍。

虽然海底捞已经拓展了外卖业务,但从2015年到2017年的营收数据来看,海底捞的主营业务依然是餐厅经营,这块的业务收入规模占总营收的比重一直保持在96%以上。2018年,海底捞成功在香港上市以后,利用资本市场的融资支持,门店开设的速度更是进入了更快的车道。

好景不长,正当海底捞这辆高速运行的列车在市场驰骋的时候,一场突如其来的疫情席卷了全球。餐饮行业首先遭遇重创,无一幸免。作为领军企业,海底捞的日子自然也不好过。

二、海底捞大撤退

从股价的情况上来看,海底捞的股价在疫情肆掠期间的股价一直保持平稳运行,甚至稳中有升,给了我们一种感觉,认为海底捞的经营依然平稳,并没有受到多大的冲击。但当时间进入到2021年以后,海底捞的股价也开始支撑不住了。

2021年2月26日,海底捞的股票开盘价为66.48港元/股,从这个时间节点以后,海底捞的股价就开启了下跌通道。但现在这段时间海底捞的股价只剩下了15.5港元/股,股价的跌幅达到了惊人的76.6%,充分说明了海底捞在经营过程中所遭受的重大挫折。

从2021年11月开始,海底捞正式宣布启动“啄木鸟计划”,将停止一直以来奉行的门店高速扩张战略,并且将计划关闭300家经营达不到公司预期的门店。从公司2021年12月公布的财报情况来看,公司的亏损规模已经达到了41.6亿元。

以前,在海底捞成为了店长以后,可以分享门店的利润和徒弟门店、徒孙门店的利润,这样的激励机制下,海底捞的门店数量才可以得到如此迅速的增长。优秀门店店长的年收入达到百万级别也不是一件奇怪的事情,甚至海底捞内部还出台过“限高令”,将管理层的年薪收入限制在800万以下。

如今,海底捞经营遇冷,年薪百万店长的传说也将成为一个过去式。未来一段时间内,海底捞的战略重心不在扩张上,而是在如何化解公司的经营风险上。从另一个角度来说,海底捞经营所遭遇的困境也是如今中国餐饮行业困局的一个缩影。

三、餐饮行业困境

我国的餐饮行业市场经营主体以中小型餐厅为主,呈现碎片化的特征。根据2019年第一季度国家统计局的数据显示,我国餐饮业商户经营面积小于100平米的数量占比高达82.3%!超过90%的商户员工数量不足10个人。

与海底捞这种具有庞大体量的连锁化巨头品牌相比,中小商户的日子更难过。他们的资金量就决定了他们的抗风险能力十分脆弱,稍微有一点冲击,就会有一大批商户倒下。2021年,国家统计局数据显示,全国已经有超过100万餐饮相关门店进行了注销!

要想实现餐饮业整体抗风险能力的提升,就必须突破连锁化经营的困局。2020年,我国餐饮连锁化率只有15%,相比之下,美国为54%,日本为49%。连锁化经营不仅可以实现企业和行业抗风险能力的增强,更可以在宏观层面上实现资源的最佳优化配置,并且方便监管层进行监管。

正如前文所提到的那样,火锅行业规模在中式餐饮总规模中的占比超过86%。目前,这是唯一一个可以大规模实现连锁经营的中式餐饮领域。我们要守住这一主阵地,然后才能够开展其它餐饮领域经营模式的探索!也希望海底捞能够撑下去,熬过了这段艰难的时间,曙光就在眼前。

总结

海底捞门店大撤退,2021年11月开始,将陆续关闭300家不符合经营预期的门店。对于依靠高速扩张门店数量抢占市场的海底捞来说,这个决定的背后,反应出公司经营过程中所遭遇的重大挑战和挫折。曾经海底捞店年入百万的传奇,在未来一段时间内将不可能再次复制。

对此,你们有什么看法呢?

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