人吃什么，很重要，

想吃什么，很关键。

重要的事情，做明白了，那么就会化为成就，

重要的事情做好了，就会被赋予能力上，水平上，

甚至“套路上”的认可。

关键的事情，藏在“重要”之中，

关键的事情做好了，才能让重要的事情做的通，

关键与重要，相辅相成，以内安外，

如果关键问题模糊不清，那么重要的事情就必定做不好，

可我们都知道，在世俗之中，

有一些事情，关键的问题处理的很烂，

可受其影响的重要之事，却被人以歌颂，以诗赞，

这矛盾吗？

看起来矛盾，其实内核并不矛盾。

公司里有个同事，每次公司聚餐的时候，他都会特别说明，

我这一桌的，点个素菜，我不吃肉。

他说自己不吃肉，这不是重点，而是他做的那桌，一定要多点几道素菜，

这是体现以人为本的关键节点，因此他的建议，

公司是全方位采纳的。

虽说嘴上是不吃肉，尤其是在聚餐的时候不吃肉，

但稍微有些资历的老员工，都知道此人并不是一点肉都不吃。

比如有时候午餐时间，很多人都不止一次的看到过此人出去吃饭时，

专挑肉吃。

有次我甚至在某洋快餐馆子里，看到此人点了两个汉堡，两份炸鸡，

当时他看到我，我也看到他，我们四目相对约莫三五秒钟，

我朝他轻轻点了点头，而他也以点头回礼，

接下来，我转头视而不见，至于他如何，

反正我吃完走的时候，看他还在吃。

其实我并不反感这位同事，因为他平时工作认真，做事严谨，

在工作中的配合，也是尽心尽力，说一句对工作一丝不苟，

也算不上夸张。

因此，对于他人前是吃肉还是吃素这件事，与我而言，只是一个说法，

即便有时同事聚餐，也会听到他说“我只吃素”的时候，

我也没有看到任何一个同事会出言讥讽，

并且当面质问他，明明见到你吃了不少肉，

为何现在你却说你只吃素？

可幸的是，对于这种人人心知肚明的问题，

在座同事们一致选择视而不见的答案，

确实是此时此刻的“标准答案”。

在这样的聚餐中，我能够清晰明确的看到，

这位人前“需要”吃素的同事，其实余光一直在盯着肉看，

他看着肉，我看着他，

他也许知道我看他，但他可能已经习惯了这样“非质疑之质疑”，

而我也并非要因此找茬，

以煽动什么的心态期待着他“打破自己的牢笼”，

我有足够的把握相信，

至少在他大声宣布自己吃素的时候，

接下来无论如何，他都不会吃肉，

但不妨碍他想着肉，馋肉，

甚至在脑海中反复思量着“聚餐之后去哪里补补肉”这等合情合理之猜测，

当然，在他夹着菜往嘴里吞咽，并刻意保持微笑的精神壮举，

与我看到他独自吃肉时，那狼吞虎咽，完全放弃表情管理的矛盾，

并不能让我动摇对他在关于“同事身份”这一身份认知，

是的，我可以为他吃肉这件事，选择性无视，

这是我们之间，基于关系稳定下的无声承诺，

而至于他如何强调“吃素的好处”并且以“遥遥无期的减肥之旅”等说法来提醒我尊重他的选择时，

我只是在心里，默默地想要告诉他，

你其实不用解释，

你吃肉还是吃素，

都是你的事。

在我与那些阅历与认知相仿者的有限沟通中，

对于人前吃素，人后吃肉的问题，从并未有过特别激烈的探讨，

这并非是不必要的，而是说大家心知肚明的东西，

作为话题点一句足矣，但如果非要抱着讨论去实现某种目的的话，

则显得有些情商不足。

毕竟，人前人后，搞那套“物是不是，人非不非”的把戏，

是世俗之道用摇摆不定的语气所透露的“人间诀密”，

更不用说，秘密这个东西，

未必得是谁都不知道的，

因为有一种秘密的表现逻辑是：

所有人都知道，

只是所有人，都选择装作不知道。