越来越多的国家觉得，授我以鱼，那肯定要授我以渔。

什么意思呢？就是既然我有市场，那么我就要利用市场，来做点事情。国外的企业到我的国家来卖东西，没问题，但你要一定的本地化，多使用本地的原件、工人等，不能只是卖东西就完了。

举个例子就明白了，小米进入印度后，印度提出一个要求，小米你不能只在印度卖手机，必须在印度生产才行。

于是小米没办法，只能在印度建厂，在印度生产手机，再在印度销售。

这对于印度而言，自然好处多多，不仅仅是提高了就业，更重要是帮助印度完善了手机产业链。后来印度要求VIVO、OPPO、苹果等，都在印度制造，才能在印度销售。

现在大家看到，印度已经成为全球手机制造、出口大国了，这都是因为印度要求这些厂商在印度制造手机，带动了整个印度的手机产业链一起飞。

印度的动作，其它国家肯定也想学，比如印尼。

印尼也想学印度，那就是想要在我的国家卖手机，那肯定不能只是卖卖手机就完了，也得在我这里投资，建厂，必须要有本土化的一些操作。

印尼要求苹果在印尼投资，否则就禁售iPhone16，不准在印尼卖，甚至印尼的要求是苹果的手机中，至少40%本地制造零部件的要求。

苹果没办法，表示要到印尼投资1亿美元，建设一个配件和组件工厂，苹果希望这样能够在印尼卖手机了。

不曾想，印尼不满意，或许他觉得苹果你这么有钱，花1亿美元，是打发叫花子呢？我不是乞丐，我要的是更多的钱，或者说你投更多到我这里来搞产业链，所以这1亿美元少了，不愿意批准解除iPhone 16的销售禁令，继续禁售苹果。

很明显的是，苹果不可能满足印尼40%的元件本土制造的要求的，那么印尼就会持续禁售苹果么？那也不一定，就看怎么谈了，也许苹果再投资一点，印尼就松口了。

可见，现在卖手机也没以前那么容易了，很多国家都清醒了，也知道不能任由这些企业这么从本土赚钱，想要提条件了，最好的在本土制造。

但问题是，手机企业们，也不太可能真的全球到处造手机，成本、运营，供应链管理都是大问题，所以未来手机供应链，可能会面临着严峻的挑战。