这段时间，我在小破站上发现了关于真主党、哈马斯领导组织架构的特别有意思的一套逻辑，给大家分享一下：如果领导还没被以色列炸死，说明这个领导很厉害，具有卓越的个人能力、领导艺术和伟大的斗争精神。如果领导已经被以色列炸死，说明这个领导不重要，其个人的生死，并不会影响整个组织的运行和战斗力。

所以，不管是炸还是不炸，以色列都已经输了，真主党哈马斯是翻来覆去的赢。

这套逻辑，让我想起了苹果手机目前的处境。

今年8月份，全网爆炒说苹果16的海外产能又回来了，富士康大规模招聘各种抢人，几万人几万人的进厂。

原因是印度产的苹果手机良品率太低，苹果倒了大霉被阿三坑了，不得已只能认怂，拐过头来找我们求救。

虽然后来富士康出面进行了澄清，但谁信啊，嘴上说不要，身体还是很诚实的嘛。

印度和苹果双输，这一局，我们赢了。

隔了俩月，媒体又有了最新报道，标题是IPHONE销量下滑，郑州富士康国庆缩招。

好嘛，还真就一鱼两吃了。

关于苹果手机的销量，在网上从来没赢过，但在电商的销售排行榜单上又从来没输过。

整个报道中，唯一的正面是富士康在国庆假期是三倍工资。

可以自由选择加班，加班还有工资，这个倒很适合无产阶级的代言人童润中理想中的企业。

童润中，富士康欢迎你！

闲话少说，接下来咱们就一块看一看，天天听到的果链果链，现在是个什么情况。

一部苹果手机的诞生全过程大致分三步：

第一步，先造出来手机零部件。

如图所示，一部苹果手机需要的零部件以金额为准的占比：

美国占33%，主要是芯片了，这玩意儿太贵；

韩国占比29%，主要是屏幕；日本镜头啥的，占比10%；中国台湾占比9%。

而中国大陆的零部件占比只有2%。

我们假设一部10000万块钱的IPHONE16，其中中国大陆产的零部件约合200块钱；美国产的零部件约3300块钱，中国台湾的零部件有900块。

从这张表上可以看到，中国大陆供应的零部件占比，近四年来已经下降了近60%。

当然了，最高的时候占比也只有4.7%，不到5%。

拿到零部件之后开始第二步，进行组装。

2019年的时候，中国产的苹果手机占比高达99%，说白了全球的苹果手机都是中国产的。

到了2023年的时候，印度产苹果手机占比已经从0上升到了14%。

凤凰网之前的一篇报道中说，郑州富士康在高峰期的时候养活了70多万人。

苹果官网说，苹果为中国创造了500万个工作岗位。

最近的一份报告显示，苹果及供应商总共为印度创造了大约16.5万个直接的就业岗位。

间接的就业按照1比3计算，大约有48万印度人，这就是制造业的辐射能力。

苹果手机组装完成后，就开始第三步，发往全球各地。

至此，整个苹果手机的研发、生产到销售，基本完成。

接下来我们再细分一下果链企业，在全球各地的分布情况。

截止到2023年，全球的苹果工厂数量占比如图所示：

中国大陆的工厂数量，占苹果供应链工厂总量的约37%，比2012年的时候下调了不到5%。

日本工厂数量约占14%，比2012年的时候下降了不到5%。

美国工厂数量约占8%，也是下降；韩国约占7%，这个比12年前是增长的，增长了近一倍。

剩下的增长就集中在了印度，还有越南这些东南亚国家。

最新公开的“果链”名单中，苹果公司187 家供应链企业，有 92 家来自中国，占比超过 50%。

中国大陆的厂商达到了51 家，占比为 27.3%，继续稳居第一。

老外在接受媒体采访的时候，说“苹果生态系统的心肺都在中国”，来形容中国对苹果的重要性。

虽然中国大陆的果链企业，目前来看优势依然很明显，但数据显示占比正在下降，东南亚国家的工厂数量在继续上升中。

但基本上都是中国公司出海，转移到当地设厂推动的。

事儿，反正就是这么个事儿。

苹果供应链去风险化这几年来一直在进行，目前来看没有要停的意思，而且是稳步进行中。

所以我们真的没有必要，一定要分清楚谁是大爷谁是孙子，谁求着谁。

改革开放都半个世纪了，我们的心态要转变过来。

苹果手机、富士康和我们是合作关系，地方政府要发展经济，富士康能够创造就业岗位，我们的制造业水平吸引了苹果。

三方一拍即合，促成了合作，就这么简单。

但有一部分人，可能是在日常生活中被欺负被压抑的久了，非得整出来一套博弈论。

他们通过一条条消息，欣喜若狂的认为，苹果和富士康都是被我们轻松拿捏。

然后，自豪感就油然而生了。

何必呢？有这闲工夫去股市赚他个回头牛，不好吗？

赶紧的吧，大A正倒车接人呢。