2020年，风云变化，疫情突如其来，各行各业经济压力陡增，楼市更是如此。
这一年，即便是疫情之下，政策仍然没有放松，反复强调“房住不炒”。市场下行，行业走向精细化，房企的竞争重回产品上。
复盘楼市2020年，什么样的产品最受消费者认可？
政策、市场变化
房产商竞争回归产品力
行业发展，无法剥离政策引导。2020年，政策在变。
5月14日、7月30日，到“十四五”规划，政策坚持“房住不炒”，要求强化居住属性。并加强金融监管，融资环境不断趋紧，对房企的运营能力提出挑战。另一方面，规划提出加快构建以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局，也给房企带来了发展机遇： 畅通内循环、挖掘消费市场潜力、推动新型城镇化。
市场也在变。2020年住宅成交量走势下滑，供求关系发生扭转。房地产行业加速分化，集中度大幅提升。限价、限售、限购的持续作用下，市场将更加聚焦产品和服务。疫情后客户对居住属性的空前关注，也逼迫房企升级创新产品来适应客户需求。
总的来说， 后地产时代，打造产品力成为房企竞争的关键。
绿地无舍青城实景图
产品力打造
2020年头部房企策略一览
2020年，打造产品力，房企们怎么做？这一年来，各地产商产品创新动力非常强，一款款切合时下需求的新产品纷至沓来。
疫情下，健康宅热度上升。今年房企产品发布会中大多提到了健康，侧重点却不尽相同。从室内延伸到室外，金茂以室内品质为核心；保利则关注非室内健康空间营造。涌现的产品内涵也很丰富，从业主对服务的身体感知，一直延伸到社交化的心理需求。
其次，随着改善型需求持续释放，自定义空间设计成为产品力创新之一。如绿城“可变如意宅”，可实现户型可变、颜值可变、配置可变；融创考虑适老性的双套房设计；万科为都市生活者特打造的3+1可变户型，兼容两代人同住......
而年轻群体的体验需求，则促使智能化应用场景更丰富。地产和文旅、服务互联的融创智慧文旅全场景服务；绿地，将住宅打造成“没有屏幕的手机”，可不断搭载新技术、与时俱进......
绿色、健康、功能百变、科技智能，经市场检验，拥有上述产品力的住宅产品优势明显。 而以上4点刚好契合一房企的四维产品标准体系，那便是绿地集团。
绿地的产品突围之路
近年来，绿地大基建产业的崛起，引行业内津津乐道。但不应忽视的是，绿地集团实行“两腿并行”式经营，若大基建是向前开拓的前腿，地产主业就是支撑起整个集团的后腿。
事实上，成立28年以来，绿地集团一直以地产主业为核心，围绕市场需求不断迭代和发展产品。今年，更是视产品力打造为重中之重，形成了绿、健、百、科的四维产品标准体系，积极推进“健康宅”等多类拳头项目建设。
绿地无舍青城实景图
健康宅2.0 引领全景健康生活方式
健康，是各大房产商都在探索的议题。同题竞争下，绿地从一以贯之的“全健康思维”出发，从维度上便决定最终呈现的产品优势。绿地的健康时代新纪元，由一场发布会揭开。今年2月24日，绿地集团线上正式发布“健康宅2.0”。
「健康宅2.0」发布会现场图 从户内到户外，从社区到城区，绿地健康宅升级覆盖至“健康城区”、“健康社区”、“健康家居”三大体系，分别从城市开发、社区、家居角度对绿地健康宅进行了全面升级。基于产业优势，绿地打造城际空间产品，包括居住、商业、交通、教育、健康服务全面配套，提供绿居、安居、宜居、云居全景生活内容；基于科技实力，打造智慧物业加持下的球场、体育馆健康社区。体现了绿地对于多维度全景健康生活的思考力和产品力。 目前，绿地“健康宅”产品已在全国落地84个项目，建筑面积1808万平方米。
「健康宅2.0」发布会现场图
绿地G优尊享会 做城市生活服务生
一场疫情，促生了房产行业的“线上革命”。绿地动作很快，2月份便乘势上线了“绿地G优尊享会”线上平台。平台整合了集团旗下社区物业、商贸、酒店旅游、康养医疗、长租公寓9大类、近百项权产业资源。买房购车、购物、酒店机票、医疗、培训，都有相应折扣，一次性打包优惠业主。正如G优享会员的slogan“您的城市家庭服务生”，作为世界500强的绿地集团，仍愿意以“服务生”的姿态躬身入局。
不浪费任何一场危机，短时的停摆，让绿地停下来思考。它明白，全面提升服务的重要性，并敢于“亮剑”。
一方面，以健康宅作前端产品、G优尊享为后端服务，打通旗下等自有综合产业资源，覆盖业主城市生活的方方面面。另一方面，积极整合外部产业资源，借助通过“功能植入、服务延伸、效率升级”。以此，打造“开放生态”、“一屏通行”的大服务体系，全方位增进城市服务、社区服务和客户服务，惠及广大业主及客户。
绿地无舍青城实景图
主题康养 打造旅居康养样本
步入老龄化时代，康养成为了房企一大课题。今年，作为旅居产品，绿地无舍青城自推出以来，一直领跑都江堰市场板块。它的走红，标志着了绿地主题康养式旅居康养样本打造成功。
绿地无舍青城实景图 绿地无舍青城，紧紧围绕“康养”和“度假”两大产业体系，搭建医、美、康、养、研、学、游、文、体、商、食、物11大产业板块，康养度假体验丰富。除了前述体系外，绿地无舍青城还充分演绎“健康宅2.0”，设置国际康养中心、康养公寓、日间照护中心、康养类主题酒店、医疗中心等资源。一批以健康主题为核心的产业资源，保证项目的成长性。
绿地无舍青城实景图
主题康养项目体现了绿地旅居康养的造诣之深，但却远不止于此。近年来，绿地集团以“康养谷”、“医疗健康产业园”等为载体布局医康养业务，为老人提供康养旅居、健康体检、养生体验、远程医疗等基础康养服务。目前，已在全国多地形成康养旅居项目近30个，引领着旅居康养的行业发展。
城市更新 赋能超高层成为城市产业引擎
健康、消费、康养......绿地不仅仅是提供优质服务，更是凭借在基建上的优势，推动城市更新，嵌入城市产业的聚合升级。
西安国际丝路中心、南京金融中心......凭借着超高层技术，绿地在多个城市竖起摩天大楼天际线。超高层仅仅是高高的房子？非也。今年，绿地对超高层地标再赋能，使其成为城市的产业聚合引擎。
绿地蜀峰468效果图
以成都绿地中心项目为例，作为绿地集团在蓉布局的地标性项目，成都绿地中心打造了集办公集群、酒店会议集群、商业集群、公寓集群“四位一体”的多元产业生态圈。绿地蜀峰468，地处成都中优和东进交汇的东大街沿线，充分发挥绿地产业资源整合能力，将为成都高水平建设国际门户枢纽城市做出更大贡献。
绿地蜀峰468效果图
正如绿地蜀峰468所展示的，绿地超高层建筑，不仅标定了建筑的物理高度，更是城市地标、精神地标、文化地标，打造了城市发展的新引擎、新封面。
产品力为根
满足“十四五”人民美好居住的新升级需求
产品力是绿地产业的根基， 回顾2020年，绿地集团顺应时代发展需求，打造健康宅、科技宅、康养小镇，赋能城市地标综合体。 如此种种，都是在持续迭代产品和提升产品力，以此巩固房地产业优势，守住头部房企地位。
展望未来，“推动以人为核心的新型城镇化”“城乡人居环境明显改善”......为勾勒“十四五”中国城市生活图景提供了指引。未来，城市不再只是地理上的人口集聚，更是承载人们美好生活的向往。 作为生活重要载体的房产品，只有具备更加智能、健康、科技、人文的属性，才能真正满足人们对美好人居的需要。
绿地蜀峰468内部实景图
绿地集团，秉承“绿地让生活更美好”的宗旨。由此可见，在“十四五进程”上，绿地集团必将坚持“以人为本”的开发理念，结合先进技术，持续探索提升产品力，满足人民美好居住的新升级需求。
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