一、PMP考试是什么，PMP证书有什么用？

PMP（Project Management Professional）是指项目管理专业人士。PMP考试由美国PMI发起，旨在严格评估项目管理人员的知识和技能，以确定其是否具备高品质的资格认证。

PMP证书在全球范围内具有很高的含金量。许多外企、合资企业和IT互联网等项目型企业都高度认可PMP证书。因此，越来越多的企业将PMP证书视为招聘项目管理人员的首选或必选条件。此外，一些企业还会给予员工一定的奖励，以激励他们通过考取PMP证书来提升工作能力。

对于企业而言，拥有接受过PMP项目管理培训的员工，意味着掌握了主流先进的项目管理理念，能够以更专业的视角帮助企业提高项目收益、优化沟通、降低成本和风险，从而间接提高项目成功完成的可能性。这对企业的长期发展具有重大利益。

对于个人而言，学习PMP项目管理知识可以优化个人思维，提升工作能力，为职业规划奠定理论基础。无论是晋升管理层还是创业，项目管理都是必备的能力之一。在大多数企业中，高层岗位对管理思维的要求更高。早期学习科学的管理知识将让个人受益终身。

目前，PMP证书已成为许多国内大中型企业的门槛标准。获得PMP证书意味着拥有更多优质机会和更广阔的发展空间，对个人职业发展有百利而无一害。

二、PMP考试的特点和难点是什么？

PMP考试所使用的教材是《PMBOK指南（第七版）》。

《PMBOK指南》的知识结构是跳跃式的，也就是说，有些概念你可能看了之后并不是特别理解，需要将所有内容串联在一起，融会贯通才能理解。但是很多人在看完教材一遍或两遍后仍然不太理解，这是正常现象。特别是对于自学的同学来说，教材造成的入门门槛是第一个难点。

PMP考试的一个挑战是试题选项的灵活性很大，不像国内考试那样非非黑即白。每个选项都有一定的合理性，都可以运用，考生需要结合所学的项目管理知识选择在题目情境下最合适的答案。答案的高灵活度也是PMP考试的一个难点，它将更深入地考察考生对所学知识的理解和运用能力。

由于PMP考试的难度，强烈建议找一家专业的PMP培训机构，由专业的PMP老师带领学习备考。这样不仅可以少走很多弯路、节约时间和精力，还能更透彻地掌握和理解所学的内容，从而能更好地将所学的知识运用在实际工作中，创造更大的价值。

三，新考纲将会有哪些变化呢？

根据新的考试大纲和《PMBOK指南》第六版的对应关系，我们可以明显看出新的考试大纲对教材PMBOK6的变化并不是很大：重点突出了人的重要性，强调整合和思考，一半基于预测型的项目管理方法，一半基于敏捷型或混合型项目管理方法以及两者的结合。然而，不变的是仍然围绕PMBOK章节知识点来考察理解和应用。

变化的主要点有以下三个：

（1）考试范围从5大过程组变为3大领域：人员(42%)、流程(50%)、商业环境(8%);

（2）考试情景更贴近真实项目趋势；重点从做事转向关注人；

（3）对项目经理的软技能要求更高，匹配PM 能力模型三角。

通过对原有知识点进行不同角度的规划与分析，相比以往的考纲基于理论在每个环境的应用，新的考纲更侧重于实际项目管理中人所需要的能力：领导力，技术项目管理能力，以及战略与商业管理能力，强调真实项目环境下的专业能力。

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