体制内，让下属最反感的事情就是:有功自己揽，见过说不知

体制内，情商高的领导，在向上汇报工作成绩时，都会充分肯定下属的努力；遇到什么事情被批评，都会把责任揽过来，说自己领导不力。这种领导，总是让下属死心塌地地做事，整个单位很有凝聚力，氛围感非常浓。相反地现在有一些领导，总是把工作成绩归到自己身上，认为是自己领导有方、指挥得力，才可以取得成绩。有一个中层，在分配量化任务时，对下属下死任务，大家要完成那些指标，完成不了，就不给推荐优秀。但当指标完成较好时，她到处说是自己的功劳，自己如何找资源找线索，而且到处咨询，才有这样的效率。话传到科室里，有些人就不舒服了，凭什么我们做得那么辛苦，功劳都归她了。从此以后，大家都背地里说她的坏话，有时候她叫加班，下属也是推三托四的。懂得做到的领导，总会把成绩归到下属头上，其实，科室靠前就是对科室领导的最大肯定，没必要跟下属抢功劳。最终算成绩，小恩小惠是下属的，更大级别的奖励肯定是领导的。 #秋日生活打卡季#