这两天在论坛上看到一个小号发了一句“没有达龄了，完蛋”。

就这一句话，既没有分析，也没有透露消息来源，明显一个乐子人的钓鱼贴。结果很多人在下面回复，追问消息来源，言辞中掩盖不住的焦虑和紧张。

直到这位楼主回复他是听炊事班长说的。

下面又一堆人恼羞成怒彻底破防，对楼主还有炊事班长疯狂输出。

虽然只是个笑话，但也反应了这帮躺平等达龄的同志敏感又焦虑的精神状态。

当前基层单位确实躺平之风盛行。甚至很多刚毕业的排长都直接发出躺7年达龄的宣言。

平时什么也不干，就抱着手机各种搜索小道消息。对于传出的任何关于大龄的风吹草动都如惊弓之鸟。

这些同志对于各种消息既没有辨别能力，又没有验证渠道。对于不合他们心意的消息进行举报攻击，从各个角度进行辩驳。对于合心意的消息就抱团取暖，互相安慰。细细想来感觉有点可怜。

之前偶然间遇到一些退休的老领导，和他们讨论到这个问题。

有的表示国家发这么高的工资和福利养了这么一群闲人，太不像话了，并说出要是这些人在他的手下，非得收拾的挺挺的。

还有一位退休前级别很高的领导说道：“这些怪相只会在改革过渡期被容忍，等到尘埃落定，随手一个补丁就能掰回正轨，在那个节点到来之前还没有达龄成功的人就会成为牺牲品。

毕竟这本质就是一场赌博，只有少数人能成功，绝大多数都会输的血本无归。”

另一位老领导微微一笑，补充道：“人都要为自己的选择付出代价，既然已经享受到了躺平的自由，自然要承担浪费青春和时间的恶果。”

最后，他们意味深长的告诫我，要从长远的角度和全局的高度看待问题，不要被眼前的利益蒙蔽了双眼。

对于年轻军官躺平的问题，这些老干部的话让我深受启发。

1.躺平是需要资本的。否则只会坐卧不安，稍微一点刺激就会从躺着的状态惊的蹦起来。

举个例子。

某个单位有个5年中尉助理员在巡查时出了问题，挨了个记过处分，失去了工作的动力。本来领导也能理解，让他好好调整一下。结果他选择躺平等转业，2个月都不出宿舍。

部门领导再也忍不住了，一脚把他踢回连队当排长。单位的主管也觉得头疼，轮番给他做思想工作，但还是一副死猪不怕开水烫的样子。

在一次干部讲评会上，2号毫不客气的点出了他的名字，并在体干部面前明确提出，只要他还在单位一天，就绝无可能让他转业。收拾人的方法多了去了，只是秉持着爱护干部的想法没有用而已。

会后，这位中尉黑着脸低着头回到单位，渐渐也开始参加一些连队工作，但又拉不下脸好好干，不上不下的卡在这里，并出现开始失眠、急躁的症状。后续就不太清楚了，但应该是没法安心躺平了。

2.达龄能否成功不是自己能决定的。熬达龄的基本上是年轻的低级军官。而低级军官的职务、军衔调整的弹性是很大的。

只要单位想调你就能调，不需要经过你的同意，也不需要有什么考核成绩什么的作为支撑，举报也没用。

今年6月份，某单位就有一个7年的中尉直接调为上尉担任连队指导员，据说他怒气冲冲的去了首长办公室，2个小时后认命般的出来，乖乖的任职去了。

当然也有成功转身的同志，大概能够分为3类。一类是与首长关系不错友好协商的。第二类是捏着单位把柄的。第三类是豁得出去不要命的。

如果你想走这条路，看看自己适合哪一种，如果都不是，建议好好干。