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引言富士康，这个曾经叱咤风云的代工巨头，曾被郭台铭豪言“给大陆赏饭吃”，如今却在印度、美国接连碰壁，连自己的饭碗也差点丢了。最近，郭台铭从印度的撤资更是引发了一场波澜，他以为自己可以像当初在中国那样“再造辉煌”，但没想到印度的算盘打得更精，直接对富士康进行调查，连苹果也一并“拖下水”。难道郭老板真的“赌输”了？富士康的风光时日还能延续吗？
正文郭台铭的富士康，在中国大陆曾经风光无两，那句“不是大陆给我赏饭吃，是我给大陆赏饭吃”的狂言至今令人记忆犹新。确实，凭借大陆的供应链和技术工人的优势，富士康一度成为全球最大的电子代工厂，直接坐上了苹果产业链的头把交椅。但世事如棋，局局新，随着全球局势的变化，郭老板以为自己可以靠“全球布局”继续风光，结果却接连吃亏，现如今不得不重新把宝押回郑州。这场国际博弈，富士康到底赌错了什么？
郭台铭显然高估了自己对全球产业的影响力。他在中国取得的成功，并不是因为他有多聪明，而是因为他恰好赶上了中国改革开放的东风。中国的供应链、人力资源和政策扶持，才是富士康腾飞的真正动力。可以说，富士康的崛起是站在中国这个大平台上“随风而起”。但郭台铭却把这一切看作是自己“天纵英才”，所以在看到印度和美国市场的广阔时，果断决定“出海”，认为可以轻松复制中国模式。
然而现实狠狠地打了郭台铭一巴掌。印度的廉价劳动力和广阔市场虽然诱人，但背后藏着的是一套更加复杂的政治经济体系。富士康在印度的投资计划，本质上是两方互相利用的博弈，印度想借富士康吸引台资技术，而富士康想借印度市场享受“人口红利”。但这场看似光鲜的合作，仅仅两年就宣告失败，富士康匆匆撤资，而印度则迅速展开调查，试图从苹果和富士康身上“捞一笔”。
再看看美国，郭台铭当初为了争取美国的“再工业化”补贴，砸下重金在威斯康星建厂，原本打算拿到补贴就撤退，结果补贴没拿到，厂子也没建成，反而还搭进去不少钱。富士康想在美国赚快钱的算盘最终落空，这一场闹剧也成为郭台铭全球战略的又一失败典型。
问题的根本在于，郭台铭没有真正看清富士康的优势和短板。富士康的成功并不在于它有多么强的技术实力，而是在于它抓住了中国大陆的人口红利和全球化产业链的机遇。然而，当全球化开始逆转，供应链重组成为大趋势时，富士康赖以生存的基础就开始动摇。中国正在崛起自己的半导体产业链，而印度和美国并没有富士康期望的那种“廉价胜利”。郭台铭想靠“聪明”的布局赢得全球市场，结果聪明反被聪明误。
而如今，富士康“卷土重来”回到郑州招工5万，这看似风光的背后，实际上是无奈之举。全球供应链重组的压力下，富士康的出路越来越窄，中国市场成为它唯一能够依靠的支点。毕竟，中国不仅有成熟的供应链，还有一大批技术工人，其他国家根本无法匹敌。而富士康在中国的代工业务，虽然利润空间有限，但至少能够保证生存。
郭台铭必须清醒地认识到，富士康的命运已经与中国紧密相连。过去的辉煌并不是因为富士康有多么不可替代，而是因为它赶上了一个好时代。而现在，富士康要想继续生存，就必须顺应新的全球经济形势，重新回到中国这个“根基”之上。未来的路或许不再那么光鲜，但这是富士康唯一的出路。
结语那么最后小编想问：富士康的全球布局到底是聪明，还是一场误判？郭台铭的“赌局”已经显现出失败的征兆，你怎么看这场国际博弈中的富士康？
