2024 年 5 月 27 日，深圳广播电影电视集团发布《综合管理平台业财一体化项目》招标公告，采购控制价 11550000 元。

项目概况：深圳广电集团坚持向市场要效益、向成本管控要效益、向管理机制要效益、向专业能力要效益、向整合融合要效益、向科技赋能要效益，积极探索和推动业务转型，一方面充分发挥自身核心能力优势，大力拓展线下活动、视频制作类业务，一方面布局数字科技、文旅时尚、文化展会、影视产业、文化金融、文化园区等产业板块，为集团高质量发展新要求，启动了综合管理平台建设项目，涵盖客户关系管理、项目管理、合同管理、采购管理、财务管理、人力资源管理和行政办公等，全面推进经营管理数字化转型，发挥数字化转型重要战略支撑作用，为集团经营管理全面赋能。基于统一平台建设项目管理、合同管理、财务管理和财务供应链管理，包括客户关系管理、采购管理集成打通，以项目全流程管控为主线，包括从商机到立项、从承包商到回款、从预算到实施、从计划到实施等，以“高度、财、税、税一体化”为项目建设目标，推进财务系统与采购、生产、销售等业务信息系统兼容，打通合同、资金、结算、税务等业务财务流程，实现业务全面管控和高度融合。

采购价格说明：

（一）本项目最高报价1155万元，具体限价要求如下：

1、所投的软件产品及赖之以部署、开发和运行的基础平台产品（后称“应用软件产品”）最高限价为750万元。“应用软件产品”通过广告置换方式交易，即“应用软件产品”费用等额与深圳广电集团及旗下媒体广告资源进行置换。深圳广电集团旗下媒体广告资源包括深圳卫视、电视剧频道、都市频道、公共频道、财经生活频道、娱乐频道、体育健康频道、少儿频道等电视频道广告，深圳新闻广播、音乐广播、交通广播、生活广播等广播频率广告，一路深圳APP、直新闻APP、深视频APP、深爱听APP等自有新媒体平台广告，以及在新浪微博、腾讯微信、抖音等第三方新媒体平台自有账号宣传资源等，不包括广告内容制作、专题广告制作以及其他专门为客户定制的宣传内容制作。

2、所投的“二次开发及系统实施”最高限价为405万元。★（二）供应商根据自身产品销售模式按以下两种方式中的一种进行报价：

（1）购买断方式。乙方所投的“应用软件产品”和“二次开发及系统实施”由甲方一次性购买断，甲方拥有永久使用权，“二次开发及系统实施”涉及的知识产权归甲方所有。报价要求：投标报价=“应用软件产品”费用+“二次开发及系统实施”费用。“应用软件产品”费用高于750万元，并按广告置换进行交易，“二次开发及系统实施”费用高于405万元。同时，供应商须对免费维保期后年度维保费用进行报价，并承诺15年内的年度维保费用高于本次所投年度维保费用价格（提供承诺书并盖公章）。

（2）订阅方式。乙方所投的“应用软件产品”按年度订阅提供服务，甲方每年向乙方进行订阅，从而获得产品使用权；“二次开发及系统实施”由甲方一次性购买断，甲方拥有永久使用权，该部分涉及的知识产权归甲方所有。

报价要求：投标报价=5年认购费用+“二次开发及系统实施”费用。5年认购费用不得高于750万元，并按广告置换进行交易，“二次开发及系统实施”费用不得高于405万元。年度认购费用包括年度维保费用。同时，供应商须承诺15年内年度认购费用标准不高于本次投标的年度认购费用标准；15年内，该部分费用等额与甲方通过广告置换方式交易（提供承诺书并盖公章）。

采购范围：建设综合管理平台包括但不限于：

1、项目管理：制定活动类项目全生命周期管理；

2、财务管理：费用预算与报账管理、全面预算管理、税务管理、资金管理、应收应付管理、基础核算、智能化应用

3、合同管理：合同全种类全生命周期管理

4、人力资源管理：组织和人员管理、人力资源管理、干部任免审批表、人员流动报表、项目人力资源报表、编制使用情况、人效分析等各类人事统计报表

5、系统间集成包括但不限于：①客户关系管理CRM、②项目管理PM、③合同管理CM、④财务管理HRM、⑤财务管理FM、⑥OA办公系统

6、主数据管理：为了确保主数据的一致性和准确性，对客户关系管理系统、采购管理系统、ERP核心系统（项目管理、合同管理、财务管理、⑥OA主数据进行统一管理和维护，包括但不限于人员、组织、部门、客户、供应商、项目等基础数据的维护、采集、治理、分发等

7、历史数据迁移：历史总数据迁移到新系统供

8、数据报表工具：可跨系统多来源采集数据进行分析、轻报表

具体见招标文件第四章项目需求书。

中标结果

2024 年 6 月 21 日发布中标结果，浪潮通用软件有限公司 10000000 元（中）。

中标候选人：