山东首富,让16万员工每人一套房,自己却用200元的手机,为啥?

忆灵阅览体育 2024-11-10 04:39:51

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谁能想到在2024年房价高企的当下,有这样一位老板,给16万员工每人送了一套房,自己却天天拿着200块的"板砖"手机?

更牛的是他的公司年营收高达5040亿,位列世界500强第199位!

这位不走寻常路的企业家就是张士平,魏桥集团的创始人。

从一个农民的儿子到山东首富,他用实际行动诠释了什么叫"富有的人也可以活得很简单"。

但是他为什么要这样做呢?

要说张士平这个人啊,绝对是个另类的存在。

放眼望去现在的企业老板哪个不是前呼后拥、豪车开道?

可到了他这里画风直接就变了。

每天早上6点半当大多数人还在睡梦中时,魏桥集团总部的灯就已经亮了。

不是加班的员工,而是这位身家百亿的董事长大人。

风里来雨里去雷打不动的作息,让他活生生成了公司的"打卡狂魔"。

更绝的是你见过不设秘书的大老板吗?

在魏桥这位山东首富硬是把"自己伺候自己"玩出了新高度。

从安排行程到整理文件,事无巨细都要亲力亲为。

出差?订机票订酒店这种活,也是他自己来。

讲真这操作让他的助理团队很尴尬:我们到底是来干啥的?

最让人震惊的还是他的通讯装备。

在人手一部智能机的时代,他却偏偏钟情于一部200元的"板砖"手机。

这部手机不是摆设,而是专门用来跟基层员工沟通的"热线电话"。

员工遇到问题随时都能打给他,这让很多打工人直呼"没想到啊没想到"。

说他装那可就太小看这位实业家了。

回顾他在山东邹平县农村的成长经历,节俭早就刻进了骨子里。

1946年出生时他的家境可以说是典型的"一穷二白"。

在那个物资匮乏的年代,能吃饱饭就已经是件奢侈的事了。

也正是这种环境,把他打造成了一个"省钱达人"。

不过有意思的是,他只对自己抠门,对员工可是出了名的大方。

说起张士平的创业史,简直就是教科书级别的励志故事。

1964年年轻的张士平进入邹平县第五油棉厂时,可是从最底层干起。

要说现在的工作环境艰苦,那在当年简直就是"地狱模式"。

每天扛着70公斤重的棉花,这可不是什么健身房里的体能训练。

这是实打实的体力活,一干就是一整天,没有什么智能化设备来帮忙。

年轻人血气方刚,张士平看不惯工厂里的不公平现象。

有一次他为一位老师傅打抱不平,结果直接给自己惹上了麻烦。

四个月的"改造"生活,让这位壮小伙硬生生瘦了20多斤。

但这点挫折压不垮他,反而让他明白了一个道理:要改变,就得先提升自己。

机会总是留给有准备的人,1981年他等来了人生的第一个转折点。

35岁就当上了第五棉油厂的厂长,这在当时简直就是个"神话"。

很多人都在打赌:这么年轻的厂长,能撑得了多久?

结果张士平用实力打了所有质疑者的脸。

短短三年时间工厂就实现了400万元的净利润,这在当时可是一笔了不起的成绩。

但真正让他一战成名的,是1998年那场堪称"神操作"的商业决策。

那年的棉花市场突然遭遇寒冬,库存积压得像座小山。

在其他人还在抱怨市场不景气的时候,张士平却冒出了一个大胆的想法。

"既然棉花卖不动,那咱就把它加工成毛巾啊!"

说干就干他立马筹集了89万元,建起了自己的第一个毛巾厂。

这一招简直绝了,不仅解决了原料积压的问题,还开辟了新的利润增长点。

三年不到投资的钱就全部收回来了,这操作简直就是商业界的"弯道超车"。

有了第一桶金张士平的胃口也大了起来。

转手又投了6000万,建起了织布厂和棉纺厂。

从此他的商业版图开始呈几何倍数增长。

就在魏桥集团蒸蒸日上的时候,一个意想不到的难题突然来袭。

1999年全国电力供应开始紧张,限电限产成了家常便饭。

在其他企业老板抱怨连天的时候,张士平却在琢磨着一个"疯狂"的想法。

"既然缺电那咱就自己建发电厂呗!"

这话一出简直在业界投下了一颗重磅炸弹。

要知道在那个年代,民营企业建发电厂简直就是天方夜谭。

但张士平是什么人?说干就干的主!

他开始疯狂恶补专业知识,几乎把能找到的相关资料都啃了个遍。

各路专家都被他请来当顾问,办公室里堆满了各种研究报告。

终于在万众瞩目中,魏桥自己的发电厂破土动工了。

这一招可真是神了!不仅解决了自家的用电问题,还能给周边供电。

更绝的是他们的电价比市场价还便宜,这波操作直接把竞争对手整不会了。

但张士平的商业嗅觉显然不止于此。

有了稳定的电力供应,他又盯上了电解铝这个高耗能产业。

在外行人眼里这简直是自寻死路。

但事实证明这位"老顽童"又赌对了。

短短15年时间魏桥集团就杀入了世界级铝业巨头的行列。

这波操作简直就是商业界的"蝶变逆袭"。

从棉纺织到发电,再到电解铝张士平的每一步棋都走得恰到好处。

在张士平带领魏桥集团走向辉煌的同时,他从未忘记自己的初心。

当其他企业纷纷为了降低成本,把工厂搬到东南亚时,他却坚守在故土。

"越南、巴基斯坦的劳动力成本确实便宜,但咱们的根在这里啊!"

就这样他为14万农民工撑起了一片安身立命的天地。

要说这位山东大佬最牛的操作,那就是给员工建房这一波了。

直接砸下200个亿,让打工人在城市有了自己的家。

这可不是什么员工宿舍,而是真真正正的住房。

在当下的房价面前,这简直就是最强"包租公"的神级福利!

不仅如此他还给员工搞起了"子女奖学金计划"。

想想看不光自己能在城市安家,连孩子的教育问题都给你安排上了。

更让人暖心的是,他在短短4年内给员工加了15次薪。

这操作让其他老板看了都直呼"太败家了"。

但在张士平看来,企业发展到今天这个规模,每一个员工都功不可没。

所以让员工过上好日子,是他最引以为傲的成就。

现在你明白了吧,为什么这位身价百亿的企业家,偏偏要用200元的"板砖"手机?

因为在他心里把钱花在员工身上,远比自己享受来得实在。

这就是张士平一位用朴素生活诠释企业家担当的山东大佬。

他用实际行动告诉我们:企业家的格局,不在于自己有多阔气,而在于能让多少人过上好日子。

这或许就是他能从一个农民的儿子,成长为山东首富的最大密码。

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