这几年，大家都在说社区治理得创新。结果你猜怎么着？

街道上搞党建联盟，这边又搞社区治理共同体，还有各种议事会、1+3+N治理模式啥的，花样百出还年年换说法。

只要冒出个新词儿，所有工作都得往这上面靠，然后街道就跟区里汇报：嘿，我们今年创新了XX模式，效果杠杠的。

要是领导点头了，全区都得来学习参观。到了年底，这些词儿要是进了政府工作报告，明年就得全面推行。

说实话，这些所谓的创新真没啥实际内容，就是换个说法，美化一下文字而已。反而因为造了个新词儿，增加了一堆形式主义的工作。

比如说吧，上级说某个概念太单薄了，要丰富理论内涵。为了这点小事，社区得忙活半天，东拼西凑出一个理论框架来。好不容易搞定了理论部分，上级又说成效太单薄。

于是大家再坐下来头脑风暴，把本来一页4A纸的材料硬生生扩展到五页。新模式轰轰烈烈搞一年，第二年换个说法继续折腾。

现在“共享XX”也很火，上级给社区下了一堆任务，要求创造惠民性质的共享空间。

但实际情况是，哪有那么多场地啊？没关系，牌子随便挪一挪就行——一个房间今天叫共享办公室，明天就成了共享活动室。如果哪天又有了“友好XX”，那就变成“友好办公室”。

还有河长制、林长制之类的制度，社区也跟着搞出了路长、楼栋长、园长。这些内卷式发明，社区自己其实并不想做，毕竟他们没那个动力去“伪创新”。

按理说，社区应该是居民自我管理、自我教育、自我服务的地方，主要是为了更好地服务辖区居民，满足他们的多样化需求。

但现在呢，社区成了基层政府的延伸机构，承担了大量下沉的行政事务，原本自治组织的功能被严重削弱。市区一级对街道有考核要求，街道再把任务分配给社区。只要看到新提法，就觉得社区在认真落实、总结经验，然后给加分。

这种伪创新不仅加重了社区的工作负担，浪费资源，还消磨了群众的信任和期待。毕竟，对于社区来说，这些花里胡哨的创新真的没必要，只是迎合上级喜好罢了。

说到底，还是应该少点为赋新词强发明，多点实实在在做事的精神，这才是大家真正希望看到的。