不提拔年轻人的企业必然没有发展前途，能不能提拔年轻人，就决定了企业到底还能有多少生命力，年轻人决定企业组织的成长力。

懂得提拔年轻人的企业才有未来，为什么要提拔年轻的管理者和骨干，如果说年轻人上来就是为了卖苦力的，难道年龄大的就不能干活儿卖苦力了吗？

这是不对的，提拔年轻人势在必行、刻不容缓，是因为年轻人的创新力、求变力、创造力，以及想干事业的劲头和愿望要强的多。

因为他们需要绽放拼搏、需要自我实现，更需要改变生活和命运，这是最关键的，这是从人的生命底层迸发出来的最强悍的生命力，这也是组织生命力最直接的来源和源泉，这句话要划重点，因为这句话太重要了。

我举几个案例，阿里巴巴的管理干部和技术骨干中，80后已经占到80%，90后管理者已超过1400人，字节跳动50%的一线管理者为90后，谷歌员工的平均年龄是30岁，facebook员工的平均年龄是30岁，微软员工的平均年龄是33岁，亚马逊员工的平均年龄是31岁，苹果员工的平均年龄也是31岁，特斯拉员工的平均年龄也是31岁。

你说神奇不神奇，就是这么神奇，伟大的企业都把年轻人当成生命力的源泉。

很多人其实是真的不懂这个常识的，认为年轻人没有人脉资源、不够成熟城府，年轻人干事情不牢靠不够踏实，年轻人不能做到点水不漏、游刃有余，所以就不能提拔年轻人。

这是过于迂腐到极致、愚蠢到极致的表现，而且是没有救了的愚蠢的认知，别不信，现实中怀揣这样认知的人不在少数。

不提拔年轻人的原因无非就是，资历不够、做事不牢靠、太过冲动、风险意识差。这些其实根本就不重要，最重要的是活力、战斗力、创新力、增长力、突破力、冲刺力、破局力，生命力，这些才是干事的根本，也才是做成事的根本。

尤其是在当前这样一个知识经济、智能经济的时代，年轻人的知识储备、学习能力，完全可以更快速地追平老年人，过去需要长时间才能积累的技能，借助智能工具年轻人很快就能掌握。

所以说提拔年轻人时不我待、刻不容缓，他们才真正决定了企业的底层生命力，听懂了就赶紧点赞收藏吧，或者转给不提拔你的老板吧。

年轻人充满朝气和热情，他们带着对未来的憧憬和无限的精力投入到工作中，他们积极向上的态度具有感染力，能够带动整个团队的氛围，为企业注入源源不断的活力。

与年长的员工相比，年轻人更具冒险精神，愿意尝试新的事物和挑战传统，他们不满足于现状，渴望在工作中展现自己的价值，这种积极进取的心态使得企业充满生机与活力。

在一些新兴的科技企业中，年轻的员工们常常主动加班，为了解决一个技术难题而废寝忘食，他们积极参与各种团队活动，提出新颖的想法和建议，让企业的工作氛围变得轻松活泼，这种活力不仅体现在日常工作中，还能在企业面临挑战时激发团队的斗志，共同克服困难。

年轻人具有更强的适应能力和学习能力，能够快速适应不断变化的市场环境和技术发展。他们能够为企业带来新的思维方式和工作方法，推动企业不断创新和进步。

年轻的程序员们对新技术的掌握速度往往更快，他们能够迅速将新的编程语言和开发框架应用到实际项目中，年轻的市场营销人员则更了解年轻消费者的需求和喜好，能够制定出更具针对性的营销策略，这些年轻人的加入为企业带来了新的生命力，使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。

年轻人在面对竞争和挑战时，往往更具拼搏精神和战斗力，他们没有过多的顾虑和包袱，敢于放手一搏，为了实现目标而全力以赴。

年轻人通常具有较高的工作效率和执行力，能够在短时间内完成任务并取得良好的效果，他们对成功的渴望和对自我价值的追求，使得他们在工作中充满斗志，成为企业在市场竞争中的有力武器。

年轻人成长在信息爆炸的时代，他们接触到的新事物和新观念更多，思维更加活跃和开放，他们敢于质疑传统，挑战权威，提出独特的见解和创新的想法，年轻人对新技术、新趋势的敏感度更高，能够将其应用到企业的产品和服务中，为企业带来创新的动力。

许多成功的企业都是因为年轻人的创新而崛起的，比如一些年轻的创业者凭借着对市场的敏锐洞察力和创新的商业模式，打造出了具有巨大影响力的企业。在企业内部，年轻的员工也常常能够提出一些创新性的建议，如改进产品设计、优化业务流程等，为企业的发展注入新的活力。

高科技行业的技术更新换代极快，新的编程语言、算法、开发工具等不断涌现。年轻人通常对新技术的学习能力更强，能够更快地掌握和应用这些新的技术手段。他们成长在信息时代，从小就接触各种先进的科技产品和互联网，对新技术有着天然的亲近感和好奇心。比如在人工智能、大数据、云计算、区块链等新兴领域，年轻人往往能够更迅速地理解和运用相关技术，为企业带来创新和竞争力。

高科技企业所处的市场环境也在不断变化，消费者需求、竞争对手策略、行业趋势等都可能在短时间内发生重大变化，年轻人思维更加活跃，对市场变化的敏感度更高，能够更快地适应这些变化并提出相应的应对策略。

他们没有传统思维的束缚，更容易接受新的商业模式和营销方式，能够为企业开拓新的市场空间。比如在智能时代，年轻的创业者们凭借对用户需求的精准把握和创新的商业模式，迅速崛起成为行业的领军企业。

年轻人往往敢于挑战传统观念和权威，不被既有的经验和规则所束缚，他们在面对问题时，更倾向于尝试新的方法和思路，勇于创新。

在高科技企业中，创新是生存和发展的关键，年轻人的这种创新精神能够为企业带来新的机遇和突破，比如苹果公司的创始人史蒂夫・乔布斯在年轻时就以其创新的产品设计和营销策略颠覆了传统的计算机和手机行业。

现代年轻人大多接受过多元化的教育，拥有不同专业领域的知识和技能，在高科技企业中，不同学科的交叉融合越来越普遍，年轻人的多元化知识背景使得他们能够在跨领域的项目中发挥重要作用。

比如在生物科技与信息技术相结合的领域，具有生物学、计算机科学等多学科背景的年轻人能够为企业带来新的创新思路和解决方案。

年轻人通常对自己的职业生涯充满期待，渴望在工作中实现自己的价值和梦想，他们对工作充满热情和动力，愿意为了事业付出更多的努力和时间。

在高科技企业中，高强度的工作和激烈的竞争环境需要员工具备高度的工作热情和敬业精神，年轻人的这种对事业的追求能够为企业带来持续的活力和创造力。

虽然年轻人缺乏工作经验，但他们的学习能力强，企业可以通过内部培训和项目实践等方式快速培养他们。相比之下，招聘和留住经验丰富的老员工可能需要支付更高的薪酬和福利，而且他们可能已经形成了固定的工作习惯和思维模式，培养成本相对较高。

年轻人对于企业的活力、生命力、战斗力和创新力起着至关重要的作用，不提拔年轻人的企业将缺乏新鲜血液和创新动力，难以适应快速变化的市场环境，必然会在竞争中逐渐落后，失去发展前途。因此企业应该重视年轻人的培养和提拔，为他们提供广阔的发展空间和机会，让他们在企业中充分发挥自己的才能，为企业的发展贡献力量。