1997年，来自小镇的普通人陈忠渭不惜一切代价，耗费25万买下了国企神力电机厂。
令人没想到的是，经过26年的精心经营，他最终以近11亿的价格转手，实现了4400倍的财富增值。
这也不禁让人好奇，陈忠渭是如何一步步缔造这个财富奇迹的呢？
收购神力电机后，陈忠渭首先做的就是巩固和拓展这些优势。
他积极维护与老客户的关系，同时不断开拓新的市场，确保企业拥有稳定的订单来源。
在陈忠渭的带领下，神力电机的经营状况迅速好转，资产规模也快速增长。短短几年时间，企业的资产就翻了几番。
到2012年，公司的净资产已经超过了3亿元，曾经的负债累累已不存在，转身变成了资产雄厚的企业。
随着神力电机规模的不断扩大，陈忠渭开始思考如何让企业更上一层楼，实现可持续发展。
那时的他又发现，资本市场是企业发展壮大的重要平台。
2012年，陈忠渭开始筹划神力电机的上市事宜。
为了满足上市条件，神力电机进行了一系列的股权结构调整，陈忠渭家族的持股比例也因此有所稀释。
陈忠渭通过股权转让套现了6200万元。
与此同时，陈忠渭也开始考虑企业的长远发展和家族传承问题。
他将两个儿子都安排进了公司，希望他们能够继承自己的事业，将神力电机发扬光大。
由于大儿子陈睿毕业于常州工学院，拥有丰富的实践经验，被任命为公司副董事长。
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小儿子陈猛则毕业于瑞士维多利亚管理学院，因此他有超凡的管理理念，在陈忠渭退居二线后，接任了神力股份董事长兼总经理的职务。
陈忠渭在上个世纪就有创业的想法了。
改革初期，“苏南模式”作为一种独特的经济发展模式，在江苏南部地区蓬勃兴起。
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作为“苏南模式”的发源地之一，常州也成为了无数创业者梦想起航的地方。
1991年，一家名为常州市江南铁路机械配件厂的企业在常州诞生。
三年后，一位名叫陈忠渭的能人被任命为厂长，他努力上进，致力让这个机械厂好起来。
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1998年，乡镇企业改制浪潮席卷而来，神力电机也面临着改制的命运。
当时该企业虽拥有一定的先进设备和稳定的市场需求，但却背负着上百万元的债务，可谓是危机重重。
许多人对这家负债累累的企业避之不及，但陈忠渭却看到了其中的机遇。
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他敏锐地意识到，神力电机的设备在当时是非常先进的了，因此市场对它的有需求，只要经营得当，依然有很大的发展潜力。
于是，他果断地以25万元的价格收购了神力电机的控股权，开始了他的创业之路。
这一决策，无疑是一场豪赌。
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陈忠渭买下了一个看似“烫手山芋”的企业，但他却坚信，自己能够化腐朽为神奇，将这个负债累累的企业打造成一个盈利机器。
凭陈忠渭的努力和商业头脑，他成功从中获利，创造了自己的财富帝国。
可成功并没有让神力电机高枕无忧，在资本市场的聚光灯下，企业的经营状况和财务数据都将被放大，任何问题都将无所遁形。
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而且神力电机所处的电机配件行业竞争日趋激烈，技术门槛不高，导致企业盈利空间不断压缩，毛利率也开始下滑。
面对困境，陈忠渭并没有束手无策，他积极寻求突破，尝试调整企业发展战略。
2020年，神力股份斥资3亿收购了一家从事反恐安检装备的公司，希望通过多元化经营来提升企业的盈利能力和抗风险能力。
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然而，事与愿违。
被收购公司由于种种原因，业绩大幅下滑，未能达到预期的盈利目标，反而拖累了神力股份的整体业绩。
这笔投资最终以失败告终，也让陈忠渭意识到，简单的多元化并不能解决企业根本问题，反而可能带来更大的风险。
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经历了市场竞争的洗礼和战略调整的阵痛后，陈忠渭开始反思自己和企业。
但他年事已高，对于复杂多变的市场他逐渐感到力不从心，也意识到自己可能不再适合领导企业继续前行。
因此他开始认真考虑退出策略，寻求合适的接盘方，以便在合适的时机将企业转手，实现财富的保值增值。
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2022年，陈忠渭与矿业老板姚雄杰达成初步协议，计划将一部分股份转让给对方。
然而，由于种种原因，姚雄杰未能按期完成定增交易，这使得陈忠渭不得不重新寻找买家。
2024年，陈忠渭终于找到了理想的接盘方，因此陈忠渭以5.94亿的价格转让了公司22%的股份，加上此前上市以及其他股权转让所得，累计套现金额接近11亿。
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这与当初25万的收购成本相比，实现了惊人的4400倍的财富增值。
陈忠渭的成功也告诉我们，在创业的道路上，不仅需要勇气，更需要智慧和远见。
要善于把握时代机遇，也要勇于面对挑战，更要懂得在合适的时机选择“及时止损”和“高效退出”。
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只有这样，才能真正成就一番事业，谱写出属于自己的人生华章。
