摘要：“蜂巢能源董事长兼CEO杨红新表示，在外部市场拓展方面，蜂巢能源接下来将持续死磕混动市场，加大海外市场布局，加快快充产品推出，在行业内卷中寻找机遇。在内部降本增效方面，蜂巢能源将通过业务聚焦、降本增效、提升质量、技术创新四大手段稳健经营。

7月4日，蜂巢能源全球合作伙伴峰会在江苏常州金坛拉开序幕。本次大会以“同芯同巢、供赢未来”为主题，旨在分享蜂巢能源2024年战略规划和各业务部署，以新发展战略合作课题为起点，致力于打造一个有竞争力、有韧性、绿色可持续发展的供应体系，实现锂电产业链的协同、共创、共赢。蜂巢能源董事长兼CEO杨红新等管理层与来自全国各地的合作伙伴齐聚一堂，共同探讨锂电产业链的供赢发展之路。

大会上，蜂巢能源各业务负责人全面回顾并解读了蜂巢能源在业务战略、核心技术及海内外交付能力等方面的显著成绩，并结合当前行业的储能和动力发展方向和全球能源市场现状，对企业未来长期发展战略进行思考规划，致力于通过降本提效、技术创新、坚持开源的举措落地，优化现有产业布局，扩展海外市场，与合作伙伴携手，实现可持续供赢发展。

杨红新首先分享了蜂巢能源2024战略思考与打法。在锂电池内卷进一步加剧的背景下，蜂巢能源抓住PHEV及快充细分市场，推出极具竞争力的产品，进一步放大优势。杨红新表示，在外部市场拓展方面，蜂巢能源接下来将持续死磕混动市场，加大海外市场布局，加快快充产品推出，在行业内卷中寻找机遇。在内部降本增效方面，蜂巢能源将通过业务聚焦、降本增效、提升质量、技术创新四大手段稳健经营。

蜂巢能源自成立之初就高度重视产品技术研发。从飞叠短刀的开创者到引领者，凭借高安全、长寿命、高一致性优势，短刀电池已成为行业共识。2024年，蜂巢能源将围绕短刀大单品战略、叠片路线、技术领先等优势领域，加快快充短刀电池的推出节奏，以产品技术领先优势应对行业内卷。

在采购战略分享中，蜂巢能源采购副总裁赵安提出降本增效仍是未来几年锂电产业的主旋律。蜂巢能源将增强物控职能与供应商管理，从绩效和质量两个方面入手，建设绿色供应链，以协议签署和内控机制为约束，打造诚信廉洁、阳光采购的生产供应环节。

在动力电池销售业务战略分享中，蜂巢能源高级副总裁全素涵指出，当前蜂巢能源累计扩展客户30+家，除了已批量装车的宝马MINI和Stellantis外，新拓展海外客户还有：英国清洁能源公司WAE、工业应用储能公司Enersys、北美机械公司卡特彼勒等。在多家优质客户的大力支持下，蜂巢能源2024年上半年动力电池出货量累计8.6GWh，装机量稳居国内前六。

在储能销售策略分享中，蜂巢能源储能销售中心总经理董博认为2024年是储能机遇与挑战并存的关键一年。蜂巢能源在储能侧以安全为基石，做到电芯安全、热管理安全、电气安全三维一体，降低系统成本，增大电池容量，有效提升行业竞争力。截至2024上半年，蜂巢能源全栈储能产品已覆盖全球市场，并与欧洲及美国多家能源企业达成技术、产品合作，以期在未来实现兼具环境适配性与数智化赋能的能力，为国内外市场提供全系列储能系统产品及全场景整体解决方案。

蜂巢能源作为全球能源互联领域的高科技先锋，多年来在产品技术创新、市场占有及战略布局方面均展现出行业领先的实力。“短刀+飞叠”技术打造出高效率、高品质的产品系列，在动力电池领域赢得了众多汽车制造商的信赖。同时，蜂巢能源在储能电池市场也持续深耕，采用车规级标准，为电力、工商业和家庭三大应用场景提供了全域储能短刀化解决方案。在企业经营战略上，蜂巢能源坚持技术不断创新，发展高盈利业务，合理资源配比，以实现产业链的持续、健康和共赢发展。

随着供应商大会的顺利召开，蜂巢能源接下来将与各位供应商在合作基础上紧密配合，共创共赢，齐心协力为绿色低碳化事业做出磅礴贡献。