总监理工程师是由工程监理单位法定代表人书面任命，负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程师。总监理工程师对内向法人代表负责，对外向建设单位负责，并履行社会责任。鉴于总监理工程师的特殊地位，要成为一名优秀的总监理工程师应具备以下六大要素。

1、专业知识和技能：总监理工程师应具备丰富的工程管理和监理知识，熟悉国家相关的法律法规和标准规范。身为总监理工程师为了解决工程问题，组织监理例会，审核施工方案，编制监理规划等工作，必须具备深厚的工程理论知识，作为完成监理工作的基础。

2、具备丰富的工程实战经验：监理规范规定，总监理工程师除了具备执业资格和学历外，还应当具备同类工程五年以上的工程实战经验。由于建筑工程施工具有多样性、复杂性、独特性的特点。工程实际问题的千变万化，因此，身为总监理工程师要想驾驭好项目的主动管理权，仅有工程理论知识是远远不够的，还必须具备丰富的工程实战经验。

3、组织协调能力：能够有效地组织和管理项目监理机构，协调各方的关系，确保工程顺利进行是总监理工程师管理工作的重中之重。在实际管理中，对于总监理工程师来讲，解决工程技术问题并不是你工作的主要组成部分，只要掌握好宏观，具体问题交由专监去解决就可以了。相反，有着过硬的组织协调能力才能彰显总监理工程师职业素养。

‌4、决策能力：在项目监理机构成员之间、处理工程变更、合同争议、费用索赔、解决工程实际等问题时，能够迅速做出合理的决策，才能有序推进工程的进展。

5、沟通技巧：具备良好的沟通技巧，能够与建设单位、施工单位等各方进行有效沟通，解决工作中遇到的问题更是总监理工程师工作不可或缺的重点工作之一。身为总监理工程师通过察言观色，善于与各方沟通，是解决工程实际问题，处于工程主导地位的重要手段。

6、责任心和职业道德：对工程质量负责，严格遵守职业道德规范，确保工程质量和安全。身为总监理工程师应当站在建设项目的总体高度出发，本着确保安全确保质量又能够兼顾进度和投资的原则。一个优秀的总监理工程师不但能够恪守职业道德规范，还会有着高度的责任心和主人翁责任感。

通过以上职责和素养的描述，可以看出总监理工程师在工程项目中扮演着至关重要的角色，更需要具备全面的专业知识和卓越的管理能力。才能在建筑工程项目上立于不败之地。