为加强内控合规文化建设，保障联社提效能、促发展，内化和落实“三个年”活动具体内容，4月26 日，兴平联社开展了2023年第二期高管讲合规活动。联社领导班子、全体中层、会计主管和全体客户经理共计160余人参加了学习。

本期高管讲合规由联社监事长高航主讲。他结合经济发展新常态下，农村信用社深化改革发展面临的机遇与挑战，阐述了良好的合规企业文化是增强联社核心竞争力，在日趋激烈的竞争环境中有效发挥农村金融主力军作用、践行“四心银行”使命担当，是做好当前工作的重要抓手和保障。

高航就如何打造“时时合规、事事合规、处处合规”的合规文化、实现“形式合规”向“实质合规”转变时讲到：一是牢固树立“上下联动、全员参与”的大案防理念；二是大力培养“诚实正直、主动合规”的职业操守；三是强化内控制度建设，确保合规文化有规可依；四是加强员工培训教育，培育全员合规文化氛围；五是加强检查监督力度，有效运用激励追责机制。

理事长管锐作总结讲话，强调内控合规建设要从打造具有特色的内控合规文化入手。作为农信机构而言，发展是目的，内控是保证。内控合规工作是保障业务持续健康发展的基础，只有练就了过硬的内功，才能给发展提供持续有效的动能。

他提出下一步工作中要进一步提升质效，实施纪检监察、审计监督、合规管理、业务监督的有机融合，推动“内控合规”文化的厚植深化，为联社依法合规经营、持续健康发展保驾护航。

今后，兴平联社在工作实践中，坚持将“合规铭于心、诚信践于行”的理念深耕于每一位员工的心中，塑造积极价值观，全面遏制违规行为，以合规文化建设，筑牢高质量稳健发展基石。(许仙峰)