2023行至尾声，不出意外又是一个综艺小年。
从大盘整体情况来看，2023年的综艺市场较之去年数据回暖，“裸播”情况有所改善，正片有效播放微幅上涨，综艺上新数量与去年也基本持平。
可是发生在剧集、电影市场的奇迹，却没能照进综艺。今年综艺市场虽有垂类佳作诞生，却还远远谈不上“爆”字。而且市场对综N代的依赖愈加严重，数据显示，上半年“综N代”的数量占比为43%，但正片有效播放占比为77%。有品牌合作的“综N代”数量占比57.1%，去年同期仅42.6%。
关于“综艺市场没有新鲜东西”的话题，这些年已经被讨论过太多次，从业者、平台、广告主都被认为是综艺小年的“罪魁祸首”。作为行业的长期观察者，冷眼认为“综艺小年”归根结底是个产业结构问题，而我们的从业者也正在尽自己的力量去推动并改变。
2023，综艺仍艰难
“难”，是2023年综艺市场的关键词。无论是综艺人还是平台，都认为这是艰难的一年。
于综艺人而言，做节目变难了，各大平台对节目的把关更严格了。
“带着七八个项目去提案，有一个能上就谢天谢地”，这就是许多综艺人的日常。也正是因为平台对项目的把关愈加严格，所以为了项目能够顺利过会，创新性的内容变少了，大家提案的时候更偏重于走安全牌路线，这也是为什么我们最终看到，市场对综N代的依赖性越发强烈，即使是新节目身上也能看到很多熟悉的影子。
但站在平台的角度，他们过得也很艰难。
创新是延续内容生命力的唯一准则，平台对这一点当然熟稔于心。然而，伴随着经济大环境的变化，平台也活在夹缝之中，他们想要看到新内容新东西，但他们也需要对投资人和股东负责。
“公司的钱就是让你这么乱花的？”一则微信截图，撕开了辛选集团内部的暗流涌动，实际上类似的事情几乎在每家大公司都会发生。能不能花钱去“养”一档有潜力的节目，这事有时候平台说了并不算。
综艺行业的主要盈利方式，是依靠广告招商，但广告主对于综艺的兴趣正在逐年下滑。
首先，因为综艺投放是个长线生意，短期内很难看到立竿见影的效果。所以过去经济好，广告主手里预算充足的时候，做综艺投放多个渠道算锦上添花；而在预算有限的情况下，他们更倾向于投那些能够直接带来销量的一些项目。
其次，短剧的崛起也对综艺招商造成一定冲击。原本短视频平台就分走了不少用户的注意力，微短剧崛起后，迅速找到了和品牌更丝滑结合的路径——品牌向定制内容。比起冠名或者植入，这种1分多钟的全品牌定制短剧，显然更得品牌方欢心。
最后，即使是投放，品牌也更注重投入产出比了。比如说一些品牌不再倾向于做冠名，而是把产品作为道具在节目中露出，并且在效果方面，品牌的要求也比过去提高了不少。比如说是不是与内容深度结合、植入是否丝滑等等。
在经济回报的重压之下，平台和综艺人各有各的苦恼，好节目也因此不得不遗憾退场。
比如《朝阳打歌中心》，因为招商情况不佳而被迫暂停，即使观众再不舍也不得不说再见；《一路笑花开》的导演则透露，自己为了这个项目卖房凑钱，还欠了不少外债。
当然，与那些连过会机会都没有的项目相比，这些节目还算幸运至少还能有和观众见面的机会，更多的节目只存在于ppt之中。
时局难，我们在前行
无论从哪个角度来看，2023年的综艺市场，都实在是太难了。好在，仍有人愿意负重前行，在经济回报与好内容之间寻找平衡点，为行业做出一些突破与改变。
虽然今年没有所谓的全民爆款项目，但让人眼前一亮的节目并不少，特别是有些节目并无任何可参考先例，是完完全全的创新之作。
比如激活了种田综艺赛道的《种地吧》。包括导演和制片人在内的所有人，都不确定这档节目能不能成，甚至连观众在看到节目预告时，都打趣“这是一档给糊爱豆找活儿干”的综艺，可就是这么一档出演者近乎素人、也没有任何宣传噱头的节目，靠着真实打动了观众的心。
又比如《快乐的大人》，节目诞生源自于几个好朋友的脑洞，它没有剧本，内容也很简单，就连“野居一家”的王敬轩王哥都说，与其说这是档综艺，不如说是一档记录四个人友谊的纪录片。但就是这么一档节目，让观众看到了友谊最本真的模样，谁不想要一群这样的朋友呢？
同时《快乐的大人》再次证明了，轻量级节目的潜力，不一定比重投入的大开大合效果差，真实才永远是真人秀的灵魂。
王征宇导演的新作《童话》，孩子当家做主的neverland照进现实，当成人和孩子的角色互换，权力反转制造看点的同时，也唤起了观众对于当下生活的反思：那些孩子们看起来理所当然的事情，却被成年人搞得复杂化了，是什么让我们变得不再纯粹了？
实验性综艺《舞台2023》，披着音综外衣讨论人性问题，虽然冷眼说它最终呈现出的东西不够狠，人性实验做得点到即止，但愿意放弃安全路径，去突破去做新东西，仍旧是一件值得肯定的事。
新综在做突破，综N代也在尝试改变。
《花少5》在选角方面引入了“半熟关系”，“每个人都正常”的花少团成了这段时间社交平台热议的焦点；《再见爱人3》，进一步挖掘两性关系，以温暖与治愈作为切入点，观众在看他人感情如何走入死胡同的同时，也能观照到自身；
新一季《披荆斩棘》一改往日竞技风格，告诉我们“卷”和快乐并不冲突，“卷”是用一种积极的态度和更加“折腾”的方式在更大的尺度中探寻人生的价值和意义。
有感于综艺人及平台在这一年的努力，作为行业长期观察者，2023年冷眼也在尽自己最大的能力，为行业多做一些事情。
今年我们在持续推动着与各大平台、节目制作人的对谈。也感谢各位的支持，让我们的对谈对象，第一次从过去的制片人、导演扩大到了参演者。
在《乐队的夏天3》热播时，安达组合做客冷眼，让冷眼得以第一次从乐队的角度去深入了解《乐夏》IP的意义。
通过与王敬轩王哥的畅聊，冷眼也揭开了《快乐的大人》幕后的故事，四个朋友凑在一起，是如何把脑洞化为现实。
9月，冷眼合作单向空间，冷眼也达成了一直以来的心愿——为综艺人提供一个可以交流的场所。
目前，重叙计划沙龙已完成四期，感谢严敏、岑俊义、陈伟、王征宇、杨长岭、张绍刚、任长箴、周轶君各位大咖们与我们分享他们在行业中多年的心得感悟、他们在做项目时遇到的问题，以及破解困局的方法等等。
时局难，更需要报团取暖。希望我们的“重叙计划”能成为综艺人互相交流、彼此汲取力量的一方天地。
2024，打不垮的综艺人
产业结构及结算模式，导致综艺行业陷入停滞期；其他文娱产品的兴起，导致观众对综艺的观看兴趣出现了下滑，但仍有人在持续努力。他们的话，对综艺人是种力量，更是种启发。借着年底，冷眼也想把他们的话拿出来重温，与诸位共勉。
“我就是希望能多为音乐人做点什么”，大千影业CEO赵林林，仍是那个明知山有虎偏向虎山行的追梦人。
“我们不做电子榨菜，要做电子燕窝”，面对谈话类节目的“卷”，《展开说说》制片人赵建忠希望进一步挖掘人的IP来破局。
“一切答案，都在土地里”，记者出身的王征宇导演用半年时间去做人和土地的关系，最终让这片土地结出了《种地吧》这枚丰厚的果实。
“做节目没有太多的杂念，因为每天都是看着自己脚下的地，很少去想后天的事”，杨长岭导演的《种地吧》秘诀，同样可以用在其他节目制作上，做好每一天的事，自然会有收获。
“综艺行业已经到了生产力和生产关系不相匹配的阶段，我们这个行业可能需要一个英雄的出现”，爱奇艺高级副总裁陈伟一针见血指出了我们行业结症所在，呼吁英雄的出现。
“一个主意远比一个世界观来的重要”，综艺世界观滥觞，作为最会讲故事的导演之一，严敏导演一语道破背后的因果关系。
“真人秀就是要看到真实的、鲜活的人，这些真实的、鲜活的人在我的节目里面舒服地表达了，在我这边就已经算是做出来了”，岑俊义导演说，真实其实就是真人秀的衡量标准。
“好的画面，自己会说话”，面对花字和后期特效的大行其道，导演任茹坚持留白，让画面自己说话。
“现在年轻人最烦别人的建议，我也最讨厌给年轻人建议”，谈及要如何做一档打动人心的谈话类节目，任长箴导演的秘密是不要说教。
“我放弃那些镜头，也要追求真实”，《花少5》为什么呈现这么迷人的嘉宾关系，李超导演说这是一次关于取与舍的考量。
2023年确实很糟糕，也不尽如人意，但被这些话温暖着，被每一档节目打动着，冷眼也在寒冬拥有了继续前行的动力。
当然，也一定是要与这些可爱的综艺人一起。
我们要在2024，等待春天的到来。
