繁荣不再：生源危机引发价格战这个小区有两家幼儿园，一家是位于小区内的配套幼儿园，一家是位于小区门口的商铺改建幼儿园。
前几年因为有二胎人口红利，小区又是新建小区，出生率还比较高，两家幼儿园招生都不错，生存无忧，彼此相安无事。
这两年随着出生率下滑，两家幼儿园生源下滑都比较严重。为了多招生，两家展开了残酷的价格战，定价死咬着对方。
恶性竞争升级：挖人与举报大战
除了打价格战，还互相挖人，通过挖老师来拉对方的学生；还不断调查对方的问题，互相举报对方。
合并风波：合作背后的隐患
她们谈的条件是，以两家幼儿园合并的名义，商铺园把学生和老师合并进配套幼儿园，配套幼儿园负责收费，收的所有费用都是配套幼儿园的。
配套幼儿园为了要这批学生，抑或为了消灭这个竞争对手，也不考虑潜在的学生流失的风险，竟然同意了这个方案。
去年春季商铺园以两家幼儿园合并为由，通知家长到接收园开了家长会，现场给家长做了解释工作：自己幼儿园房租太高，承受不起了，幼儿园没法做了，所以两家幼儿园决定合并，抱团取暖。商铺园原班人马不动，原班原老师，家长尽可以放心。
因为接收园办学条件更好，商铺园承诺老师也不会换，所以绝大部分家长同意来新园上学。
就这样，商铺园把学生“卖” 给这家接收园，总共 “卖” 了 100 多万，接收园先支付了 50 万定金，剩余 50 万等一个月后再付。学生稳定后，接收园负责收费。
矛盾爆发：家长维权与教育局介入
配套园花钱“买” 的学生，如果给家长退费，肯定 “人财两空”，投资人就明确拒绝退费，家长非常生气，围堵幼儿园闹事，很快惊动了教育局。
教育局不得不介入，要求配套园立即退费，平息家长的怒火，否则吊销办学许可证。配套园让商铺园退50万“转让费”，商铺园拒绝退还。
没办法，配套园东拼西凑，把家长学费退了退，幼儿园才安宁下来。
结果配套园受害严重，口碑受到重创，老生怕幼儿园跑路，不愿意按学期续费；新生知道这家园不给家长退费，也不敢报名。法律裁决与最终落幕
当时家长一提意见，要求配套园退费，商铺园怕学生流失，就安排老师，联系家长，把孩子又拉回来，继续在原商铺园上学。
整整闹了一周，这事才平息。
因为这事，影响太恶劣，教育局对这家分流园全区通报批评：幼儿园未经报备，擅自与其他幼儿园签订合作协议，未妥善安置师生，造成严重的家长纠纷，致使幼儿园百余名学生家长围堵园所要求退费，产生了极为不良的社会影响。
为促进我区幼儿园健康有序发展，现对** 幼儿园（商铺园）作出以下处理意见：给予全区通报批评；年审结果定为不合格等次；对办学许可证予以暂扣，暂扣期间不允许宣传招生；如继续宣传招生，吊销办学许可证。
经过法院审理，在《合作协议》履行过程中，被告幼儿园未告知家长实际情况，擅自将学生“转让” 给原告，侵犯了家长的知情权，导致产生家长纠纷，故被告幼儿园对幼儿集体退学退费事件的发生存在直接过错，最后判决分流园败诉，返还配套园80%的“转让费”，投资人承担连带清偿责任。
配套幼儿园在此事件中因为卫生问题、餐食问题以及家园沟通方面的问题，也有一定的责任，承担了20%的法律责任。
现在这家商铺园投资人还没有退还配套园80%的“转让费”。
折腾一圈，加上毕业，去年下半年，商铺园只剩四五十个孩子了，算下来每个月赔一两万，投资人也没钱撑了，年底就联系我，同意按补餐费、担退费的方式来分流学生。
很快我就近找了一家合适的幼儿园（不是上文的配套园），按补餐费的行规把学生分流了，投资人也退出这个行业了。
