闹得沸沸扬扬的AED已经过去了，小鹏表示向华为学习，感谢余总原谅，为什么碰瓷华为后都感觉干不过了，都后悔了，李想之前就说过，不和华为吵架，因为吵不赢。
吵不赢是因为华为的人口才好？还是有真才实学，自己技术上确实干不过人家，吵架就是丢人。
为什么很多人总是觉得余大嘴说话很夸张，其实这和华为的技术雄厚、领导懂业务、业务讲真话都有关系。余承东说话夸张、高调，任总却低调、谦虚，这是一个完美的组合。
其实就是华为的业务是讲真话的。这对高层管理者的决策非常重要，而且华为对业务造假处罚是非常严厉的，降职降薪甚至开除都是发生的，业务造假是职业道德问题，犯事太容易被干了。比如一个要出牛的功能要上发布会，首先要研发部门要敢不怕被干去报，然后测试部门还测不出来，这可能吗，就算联手夸大，还有质量部、领导beta群，蓝军群体等等，是逃不过他们的眼睛的，如果是To B的业务，被客户投诉，大概职业生涯就此结束了。
第二，华为高层会亲自动手使用的能力。比如余承东开车测试自动驾驶功能。前几年，李小龙和一个脑残三星粉PK天线问题，因为有个傻货说三星有一个功能，华为没有；结果李小龙直接把显微图拍他脸上，那人成为笑话。
华为的高层不会出现不清楚自己也不清楚友商产品情况。而是非常清楚自己产品优缺点，也能清楚友商产品优缺点。
华为文化特点就是有强烈的学习精神，任总一直强调美国是我们学习的榜样，向一切先进的人和公司学习，谁超过我，我一定要用硬本事超越，而且最好是甩别人一条街。
第三，华为的人才能力非常厉害，每年大量的重金招聘全球的顶尖人才，对人才的投入和培养是大手笔的。全球人才能力让华为把不可能变成可能。就像华为俄罗斯研究所一个数学家搞定2/3/4G基站一体化算法，这过去被认为不可能任务。这个算法一突破，华为SingleRAN就成为业界最牛的基站设备了。而华为有个非常难的算法几个博士搞很久一直没有突破，结果课题送到一位得过菲尔兹奖专家，他一星期就突破了。
所以大家明白，华为能说出来的技术就是顶尖的，就是在国内无人能敌的，你吵架只能显示出你的无知和不专业，公司的一把手应当谦虚，低调。华为对友商其实是很友善的，虽然自己技术很强，只要友商不主动向华为开炮，华为也不会主动向别人开战；连专利费也是很久才向国内厂家收的，乃至国外一些早交专利费的都认为不公平等。
因此，有技术、讲真话、领导懂业务，让华为在各种被碰瓷口水战中能立于不败之地。
