这是极为少见的，上市公司用如此多的篇幅，对一位卸任的董事长进行赞扬。

12月11日晚间，涪陵榨菜发布公告，宣布了其董事长周斌全退休离任的消息。同时，截止公告日，周斌全还持有涪陵榨菜1031万股，位居第四大股东之列。

穿透君注意到，和其他上市公司董事长退休简短的感谢和祝福不同，涪陵榨菜用了超过两页，近千字对董事长周斌全进行了赞扬。

涪陵榨菜在公告中称，自2000年加入公司以来，周斌全始终贯彻落实涪陵区委、区政府决策部署，坚守对股东负责的理念，坚定不移带领公司全体员工做精品、树品牌、促改革、拓品类、强管理，踔厉奋发、艰苦奋斗，把一个濒临破产、资不抵债的国有榨菜企业发展 成为如今净资产 80.77亿元，年税利过10亿元的国有控股上市公司，为涪陵榨菜产发展书写了辉煌篇章。

确实，周斌全是涪陵榨菜的成功领路人。

2001年，37岁的周斌全调任涪陵榨菜集团总经理时，接手的可谓是个“烂摊子”，不仅生产落后，产能低，而且负债高达500万元。

周斌全要做的第一件事就是改变手工作坊式生产，实现工业化。

他决定花重金从德国引进生产设备，进行技术改造，建立榨菜自动化生产线。但此举当时遭到了很多人的反对，觉得引入外国设备不一定适合传统榨菜老工艺，万一失败，得不偿失。

但周斌全力排众议，通过建立现代化生产线，涪陵榨菜集团第一年就实现扭亏为盈。

榨菜产能从2000年的2.4万吨上升到6.1万吨，2001年销售额1.5亿元，2002年销售额2.2亿元。

随后，在周斌全的主导下，涪陵榨菜集团发明了辅料萃取乳化技术、充氮气保鲜技术、微浆调味技术、盐水真空浓缩制酱油技术等一系列行业新技术。

但是当时“乌江榨菜”远不如“涪陵榨菜”有名。

周斌全又做出了一个大胆的决定——去央视打广告。

回忆起2004年去央视投标时的情景，周斌全感慨万千。

他说，那时候他拿着几乎全厂所有的利润去央视投标打广告，一路上压力重重，他和同行的同事讲，这一趟，也许从此就一炮而红，兴旺发达了，也许从此就走向衰落，几千员工都要下岗。

坐在央视投标大厅里，周斌全看到身旁几乎都是全国知名的大企业，心里难免紧张。

看到投标大屏上有涪陵榨菜几个字，周斌全就听见有人悄悄在说，做咸菜的都敢在央视黄金时段投标了？

这句话刺激了周斌全，他暗下决心，要背水一战，要为乌江榨菜杀出一条血路，为涪陵榨菜搏出一个响亮的名字。

2005年2月7日，广告在央视播出了，一下子乌江榨菜知名度打开了。此后，涪陵榨菜集团每年销售额的涨幅达到20%以上。

之后的2009年，“乌江榨菜”销量达到7.12万吨，位居榨菜产品全国市场占有率第一。

有了市场销量，周斌全还想到要去到资本市场，获得更广阔的的天地，但是当时的榨菜集团是国有独资企业，按照当时规定，不满足股份公司要求，为了做大做强以及对管理层进行长效激励，周斌全带领公司大胆进行现代企业制度改革。

2007年11月，周斌全带领管理层进行增资入股，主导完成股份制改造。

2010年11月23日，涪陵榨菜在深圳证券交易所挂牌上市，募集资金5个多亿，成为中国酱腌菜行业上市第一股。

有了资本的支持，周斌全大力进行技改，推动公司产能扩张和技术升级。进一步改造现有销售渠道，调整产品结构。

涪陵榨菜营业收入和净利润近年来，都是双向增长。

企业做大做强之后，周斌全还不忘涪陵人。

榨菜集团长期以来执行“公司+基地+农户”政策，与农户结成稳定的互助合作关系，通过技术指导，资金扶持，带动榨菜种植从数量到质量的全面发展，满足了榨菜日益增长的销售需求；

另一方面，在涪陵区20多个乡镇建原料基地20万亩，菜农人均收入超过2000元。

同时还发展了萝卜基地，建立了出口原料基地，并积极探索新的产业化发展模式——榨菜专业合作社，目前已协助成立了200余家股份化榨菜专业合作社，带动了全区50万农户的发家致富和周边地区相关产业的发展。

从2005年行业第一条全自动化生产线建成到2019年行业第一个数字化生产车间投产，榨菜生产加工从传统手工作业实现了全流程自动化升级，无一不积累着这位涪陵榨菜人的心血。

从企业带产业，从区域带农户，带动百万菜农增收，把涪陵打造成为榨菜核心高地，周斌全值得涪陵榨菜的这声感谢。