县乡一级的公务员，属于行政编制，是县乡一级最有发展前景的体制内干部。
这里盘点一下县乡公务员发展的大致路径。
一、办事员、科员
按照现在的规定，通过公务员考试进入体制内，一年试用期，再加三年科员的体验，这样就可以有提拔副科的机会了。只是说机会，是提拔的基本条件，并不是一定就提拔了。
二、副科级领导或四级主任科员
具备提拔条件的科员不可能马上都提拔，一是以前积累的科员需要考虑，二是刚具备提拔条件的，必须是比较优秀。这里涉及名额分配，一般是：在重要部门比较多名额如“两办”、组织部、纪委等，因为直接服务县领导；大的乡镇和其他重要部门有1-2个名额，弱势部门基本没有名额）。提拔的副科级领导一般是到乡镇当委员或副镇长。
所以，这里就首先出现了分水岭：刚具备条件就提拔的，后发优势非常明显；等了多年才提拔的，明显会后劲不足；等了多年，还没提拔的，已经意志消沉，躺平心态，心想最多混个四级主任科员就算了；甚至有什么都不追求，佛系心态，平平安安上个班、退休就好。
三、进一步接近正科级领导或二级主任科员
乡镇的副科级领导，至少60%是保持副科级领导或三级主任科员，二级主任科员退休是他们的目标。
剩下的一部分在实质领导位置上再继续追求进步，如到“两办”当副主任（这是最好的发展跳板），或在乡镇当副书记，也有能量大的，直接当团县委书记、妇联主席、人大主席等正科位置。
当然，在这个位置之前，很多人遴选到市级及以上，发展前景就更广阔了。
四、正科级领导或四级调研员
副科级领导升为正科级领导，概率也就20%以内。到这个位置，一般就当上书记、镇长或县直单位一把手，领导的感觉和权威就比较有了。在县一级，绝对可以说的上是成功人士。
当然，大部分人在这个位置以四级调研员退休目标。少部分人再有机会提拔。
五、处级领导及以上
在县一级，能持续高升到县处级，是凤毛麟角，属于县级金字塔接近顶尖。
公务员对年龄要求特别敏感，越年轻，发展的前景越大。所以，有大目标的领导，一般都是两三年以内调整一下岗位。
人各有命，公务员的发展前景要看个人的天时地利人和。努力了就好，得之我幸、失之我命，争其必然、顺其自然。
