真的很难让人置信，就是在如今这个竞争激烈的汽车市场中，深蓝汽车却是一家很是独特的公司，独特在哪里？那就是深蓝CEO邓承浩在公开场所直言：97位员工卖房贷款投深蓝一个多亿，只为把公司干好！
2024 年 12 月 30 日，深蓝CEO邓承浩讲的是很真诚，但似乎并没有得到别人的共鸣，反而是质疑起深蓝CEO邓承浩所说的话，要知道现如今的人不愿意听吃苦耐劳，而深蓝CEO邓承浩却要如此说，是真心还是吹捧深蓝？
自邓承浩正式接任深蓝汽车的负责人，这时候的长安汽车总部对深蓝汽车的未来寄予厚望，提出了进行B轮融资和实施员工持股计划的战略构想，这一构想不仅是为了筹集资金，更是为了激发员工的积极性和归属感，让所有人都能为深蓝汽车的未来贡献力量。
邓承浩深知这一计划的重要性，他率先垂范毅然决定卖掉自己的房子，筹集了资金然后将其投入到公司中，他的这一举动，不仅体现了对公司未来的坚定信念，更为员工树立了榜样。
在邓承浩的带动下，深蓝汽车的员工们纷纷响应，这不仅仅是数字上的累加，更是员工们对公司未来发展的高度认可和期待。
这仅仅是开始在邓承浩的号召下，深蓝汽车的97位员工纷纷行动起来，他们有的卖掉自己的房子，有的四处奔波寻找贷款，只为将更多的资金投入到公司中，经过大家的共同努力，最终筹集到了一个多亿元的现金，为深蓝汽车的未来发展注入了强劲的动力。
因为在邓承浩哪里认为所有人都是怀揣着同一个目标，那就是把深蓝汽车经营好，在这样的氛围下，深蓝汽车的员工们心往一处想，劲往一处使，共同为公司的发展贡献着自己的力量。
在邓承浩的领导下，深蓝汽车迅速走上了快速发展的道路，从空白到打造出牛气冲天的成就，邓承浩只用了短短三年的时间。
在这三年里他时时刻刻都保持着危机感，深知只有小心谨慎才能确保公司的长久发展，因此他始终将产品质量放在首位，不断加大研发投入，提升产品的竞争力。
按照规划，未来深蓝汽车每年的研发投入将不低于销售收入的10%，到2030年，预计总研发投入将达到1000亿元以上，这样的投入力度不仅在国内汽车企业中首屈一指，在全球范围内也处于领先地位。
正是有了这样的技术支撑，深蓝汽车才能在短时间内迅速崛起，在产品质量上，深蓝汽车始终保持着高标准、严要求。
从原材料的采购到生产过程的控制，再到成品的检验和测试，每一个环节都经过了严格的把控，这样的质量保障，让深蓝汽车的产品在市场上赢得了良好的口碑和广泛的认可。
技术是一方面，要想在如此竞争激烈的市场活下去，只有不断提升品牌知名度和美誉度，才能吸引更多的消费者关注和购买，而他带领团队积极开展各种营销活动，通过线上线下相结合的方式，不断提升深蓝汽车的品牌影响力。
深蓝汽车还注重与消费者的互动和沟通，他们通过社交媒体、客服热线等多种渠道，及时收集消费者的意见和建议，不断改进产品和服务。这种以消费者为中心的经营理念，让深蓝汽车在消费者心中树立了良好的形象。
深蓝汽车在邓承浩的带领下，不仅在国内市场取得了显著的成就，还积极开拓国际市场。他们通过与国外知名企业的合作与交流，不断提升自身的技术水平和国际竞争力，未来深蓝汽车将继续秉持“创新、协作、共赢”的发展理念，不断推动企业的转型升级和高质量发展。
所以按照深蓝CEO邓承浩讲的，他是实在的人，而他的同事也是如此做，但这不代表是可以拿来吹嘘的点，要知道前不久的极越下场，就是汽车市场激烈竞争的结果之一。
承认深蓝CEO邓承浩的领导力和员工们的奉献精神起到了至关重要的作用，也正是有了这样一群人的共同努力和不懈奋斗，深蓝汽车才能在短时间内取得如此辉煌的成就。
但如果深蓝CEO邓承浩用这种话来激励其他人，不仅不会有正面的作用，只会适得其反，没有人会同情深蓝CEO邓承浩的，甚至会连带深蓝陷入泥潭之中。
如果深蓝想活下去，那么就要拿出诚意来，而是不是博取同情和流量的这一套，别人是不吃这一套的，雷军之所以能够成功，不是因为他会营销，而是他真诚，希望的是深蓝CEO邓承浩能够意识到这一点。
深蓝的发展很是不容易，在未来的发展中，深蓝汽车仍面临着诸多挑战和机遇，不过需要的也是用产品说话，用实力来证明自己的汽车，在未来的发展中，我们期待深蓝汽车能够继续保持这种精神风貌和奋斗姿态，为中国的汽车工业发展贡献更多的力量。
信息来源：新浪财经客户端
