2023年，医疗反腐之风吹到了一度被称为“宇宙第一大医院”的郑州大学第一附属医院。根据网络消息显示，郑大一药剂科主任被相关部门带走。据知情人透露，“同时被调查的有好几个科主任，设备科、药剂科相关人士都被叫走接受调查。其中有一些在调查完毕后已经回来了。”一位药企销售在3月24日透露，“涉及到郑大一的很多药企等相关人士都暂时失联。”

而其中身为副院长王家祥的问题是最早被曝光的，一位匿名举报人向有关部门提交了一份举报信。在举报信中详细揭露了王家祥涉嫌受贿的事实，让公众震惊。据举报信中的内容，王家祥在担任副院长期间，利用职务便利，多次违规提拔，并收受了超过3.5亿的巨额贿款。2022年11月24日，郑州大学第一附属医院原副院长王家祥因严重违纪违法被“双开”。

根据公开资料显示，王家祥生于1958年，医学博士，教授、主任医师、博士生导师、小儿外科专家。1983年在河南医学院临床医疗系本科毕业后参加工作，1992年，34岁的王家祥被任命为郑大一大外科副主任兼小儿外科副主任，成为当时最年轻的外科副主任。2008年至2018年，他担任郑州大学第一附属医院副院长。作为专家型院长的王家祥，在学术上颇有造诣。

也就是在王家祥担任院长的同年，对于郑大一而言也是一个历史转折点。处于夹缝中生存的郑大一，在河南省是排不上号的小医院。谁也没有想到，日后，它会成为营收200多亿、超过当时“老大”河南省人民医院一倍。

新任阚院长全程跑去台湾学习了清华长庚医院院内竞争机制之后，开启了郑大一大刀阔斧的改革。院内竞争在郑大一做大的过程中，发挥了极大的作用。“想干事的年轻人，有了机会。”

医院鼓励医生多劳多得，在奖金分配上，医院核算成本之后，科室这个月如果挣了100万，下个月赚了110万，多赚的10万块钱全部是科室奖金。同时，让在郑大一住院的外地病人不需要为了医保报销跑断腿。医院会有专门部门与当地新农合联系，把患者新农合转过来，解决报销的问题。同样可以报销，但郑大一更为方便，患者自然更愿意到上级医院治疗。

从2008年开始，郑大一的收入从6.8亿元一路飙升到2013年已达60亿元，位居河南之首。到了2021年，其营收攀升至218亿元，位列其后的河南省人民医院的营收不过100多亿。而过于市场化导向的郑大一，在其他医院医生看来像是一个疯狂赚钱的机器。

在王家祥任内，2012年至2015年来，郑大一附院科研成果，从数量到质量均稳居全省龙头地位。2011年王家祥领导相关科室独立成功完成联体儿的分离手术，2012年领导一附院开展了产时外科手术等国际先进的治疗方式，填补了省内空白。其中，国家自然立项总数和资助金额创历史新高，国家自然重点项目实现了零的突破。2012年成为省部共建医院。2017年临床医学成为国家“双一流”建设学科。

然而，凭借郑大一的高速发展，王家祥在药械购销、人员任免方面掌握着极大的权力，他最终也没能抵挡住金权的诱惑。通报显示，王家祥在任期间违规收受礼金，将应由本人支付的费用由他人支付；把手中权力异化为谋取私利的工具，利用职务便利为他人在代销医疗物资、调整职务等方面谋利，并非法收受财物。

根据河南药品阳光采购网公布的数据，2021年，郑大一药品采购入库金额达40.29亿元。作为对比，同在郑州的郑州市第七人民医院和阜外华中心血管病医院的同期数字分别仅有3.07亿元、2.8亿元。巨额的医疗设备、药品和医院场所建设的投资，必然暗藏着极少数人腐败滋生的危机。

多位郑州市医疗系统的人士透露，河南省这次强调，医疗系统要倒查20年。查完郑大一，会陆续查河南省人民医院、河南省肿瘤医院等大三甲医院。骨科、神经介入科、心内科的耗材会是重点调查的方向，药品，则是一个突破口。

实际上，郑大一一直试图摘掉“乡镇大医院”的帽子，从做大走向做强。在2021年中国医院百强排行榜上，郑大一位列第19位，为河南省挣了面子，这与王家祥做出的贡献脱不了关系。从医三十年，他推动郑大一附院的学术发展，获得了业内人士和患者群体的认可，却在功成名就之际失守底线，令人唏嘘。