近日在脉脉平台上，关于某热门游戏的一位正编员工猝死的讨论闹得沸沸扬扬，网络上也流传出了一份会议纪要。从网友们的讨论中可以明确，该事件为真，但由于该公司官方尚未明确表态，所以笔者不会明确说明是哪家公司和哪款游戏，核心的会议录音内容如下：
发言人1（陈某）：有些不太好的情况，创意中心的同学杜某今天一天没有请假，下午六点多时派人去找他。创新中心的同学都知道目前情况不好，他已经交给了120抢救。请大家了解情况并保持同步，这件事需要向李某汇报。
发言人2（李某）：我们的同学关系都很好，大家都很关心这位同学。因此我们认为他有必要与我们内部最关心他的人员合作。首先，我们理解大家特别关心我们的战友和同事。当公司得知此事后，我们也按照公司的规定向相关领导报告了情况。我们动用了公司最大的资源来努力做这件事情和抢救这件事。公司在这方面提供了主要的支持和关怀。此外，我认为我们今天也需要处理自己的情绪。虽然我们关心同学，但同时也需要关注自己的情绪。
发言人2（李某）：这对我们的产品非常致命，如果内外部都得到了这个消息，可能会对我们自己的团队和在座的每个人都产生影响或伤害。因此，我认为最好的处理策略是自己消化周总带来的消息，不要做任何额外的信息加工和传播。在过程中，如果有情绪或想法，我们的BP主要负责管理角色。我们的BP团队也会提供支持，并邀请公司相关心理专业的老师为大家提供帮助。如果涉及同学，如果有其他信息或需要共同了解的内容，我们会保持开放的态度，欢迎大家提出建议。
发言人2（李某）：今天我们第一次接触到现场，有两位同学非常惊讶或受到创伤。所以我们花了很多时间，尤其是和陈某一起，送他们回家好好休息。我认为大家也需要消化这些信息，不要再去打扰他们。在这个过程中，由于这些信息目前仅限于我们这些人知道，如果有其他人传播或了解相关信息，我认为也需要出来解释。这也是为什么很少有人会站出来的原因之一。
发言人1（陈某）：由于一些组长回家，明天上午将再次召开组长会议。创意中心的同学都在场，我和刘某第一时间到达后，没有继续讨论。目前我们知道在职的同学和两位已经安排回家休息的同学的情况。创意中心明天因为有些同学已经回去，我们会再次开会并同步最新的情况。
笔者也是把会议的内容交由AI进行分析处理，得出的结论也很常规：这是一次公关危机，公司应该关注这一事件对员工情绪的影响，也应该控制信息传播的问题（这个算是重中之重）。所以自舆论产生以来，相关的内容出现地很少。
加班猝死在这几年的职场中确实不是什么新鲜事了，随着社会内卷和竞争加剧，为了保住这份工，不少员工的工作时长都严重超出了劳动法规定的范围。发生员工猝死事件时，除了做好危机公关和相关员工心理健康疏导之外，还应该多想想如何从底层上杜绝这一事件，否则，永远没有尽头。
