私企老板的圈子，和体制内的圈子不太一样。在体制里，关系往往是稳固的，老乡、同学、上下级关系的黏性极强，而私企老板的圈子却是一场又一场酒局撑起来的。
在这里，坐的是“江湖英雄”，喝的是“交情”，玩的是“势力”。
你得懂得酒桌上的潜规则，要不然很容易一杯敬下来，出了门，圈子也没你什么事。
一、进场：酒局不仅是交情的地方，更是拉帮结派的阵地如果老板带你去参加饭局。
这说明他至少认可你这个人，想让你试试水。
但试水归试水，你千万别自作主张去加别的老板的微信。
私企老板的饭局，就是个阵地分明的场合，能请到的老板基本都是互相掂量过的——都在商场打拼多年，谁也不会轻易让对方“染指”自己的人。
所以，你的任务就是让带你来的老板脸上有光：多夸他，敬他的朋友们酒，不要提自己，不要“越权”。
老板带你去的局基本分两种，一种是“行内人”，一种是“外援队”。
前者是行业内的知根知底，有点合作关系的。能帮忙疏通渠道、拉点生意，老板一般也不会在酒桌上随意让你接触人。
后者是跨行业的，通常是谈大项目、拓展新市场，讲的是利益合作，这种饭局讲究面子和势力——这种场合里，更别碰手机了。
二、发言：酒桌上，别当“老师”，该是演员时别当编剧私企酒局的潜规则之一，就是喝酒发言不能显得比老板“聪明”。
作为员工去到这种场合，最忌讳的就是一通自我展示、行业分析，装得像个精英似的。
要知道，这桌上其他老板都是过来人，没吃过猪肉还没见过猪跑？
你的发言得恰到好处，把话点到为止，不必抢着发言，多夸夸老板，话少而精就好。
老板带你去，是为了让对方感受到自己在公司里的威信和影响力，而不是为了给你搭台表演。
更重要的是，酒桌上发言要顺着老板的意思走，遇到对方老板讲得兴起，给个大拇指，点个头，表示认同，但不要补刀，更不要质疑。对方讲个“事迹”，你就跟着笑一笑，夸一夸，别当真就对了——这种地方没有人真的在乎你说的到底对不对，他们只关心气氛顺不顺。
三、敬酒：什么场合，敬什么人，怎么敬都得懂私企老板的饭局中，敬酒是一门学问。一般老板的朋友来了，你可以主动敬酒，但要有分寸。
对核心圈子的人，敬酒最好安排在老板敬过一轮之后，不用多话，适当地表达尊敬即可。
对外围的朋友，就简单一句“感谢关照”就好。别敬得太多，也别敬得太少，免得显得自己过于“积极”或“不懂事”。
还有，别拉着年轻的老板们拼酒，谁拼得过谁是一回事，搞坏了老板的场子，出门之后，你也没位置了。
另外，还有一种“外企”背景的老板，一看就是走理性派风格的，这种人往往不是很喜欢饭局敬酒文化，更偏重实际业务能力。
如果老板带你进这种饭局，说明他是信任你的工作能力多于社交能力。
这种情况下，言谈举止别太夸张，喝酒点到为止，最好聊聊业务、产品等硬实力，能插几句“技术专业”词汇那就加分不少了。
说得多不如做得多，让自己看起来是个“能人”，把老板的信任感塑造得更加牢靠。
四、关系：酒局圈子，朋友不过一杯酒你要知道，老板的朋友不等于你的朋友，老板的圈子也不等于你的圈子。
私企老板的饭局圈里，情谊往往就停留在酒桌上，能不能“透传”到真实的合作还得看后续的商业利益。
有时候，你觉得跟哪个老板酒喝多了就是朋友了，结果加了微信半年也没聊过几句。
换句话说，老板的圈子可以拉你一把，但不会轻易把你捧成核心——核心资源不可能分享太多，毕竟一个行业圈子的利益“口子”就那么大。
所以，在私企老板的饭局中，“自己人”这个词是相对的，只要你不把这当真，才能在这种场合游刃有余，保持清醒，避免将社交误当合作。
私企老板的圈子，永远是利益优先，酒桌上兄弟情义，到了谈合作就要掂量掂量了。
要学会“对得起”每一场酒局，但别对哪场都抱太大期望。
