创业公司该把早期员工培养成合伙人吗?
合伙人是合伙,目的是跟你能力互补。通过股份换取你比较欠缺的技能。
员工是给你打工,目的是把一些标准化的工作去批量完成。
比方你是财务出身的,擅长的是财务,那你觉得你培养出来的员工销售能力有多强?能超过你吗?
你非要把员工培养成合伙人,最后这公司什么结果?不是六边形发展的,一个公司全是财务人员硬干其它活,为了合伙而合伙,那你不倒闭谁倒闭?
对电商群、自媒体群和企业群感兴趣的欢迎和我交流!
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