换个标能多卖5到7万,余承东轻飘飘的一句话,让我看清楚华为!
从去年开始,老美对华为的封锁,就开始以肉眼可见的速度被突破。比如过去华为最核心的手机业务,随着7nm的麒麟芯片被重新制造出来,华为手机业务再次走到台前,甚至在今年华为还推出了起售价高达两万元的三折叠屏手机,再一次向世界证明,华为手机回归了。
除了手机业务突破封锁外,在新开拓的新能源汽车领域,华为也取得了重大突破,尤其是华为重点扶持的赛力斯,在今年上半年营收暴涨489.58%,其中,问界汽车销量更是遥遥领先,也给华为带来了巨大的回报,按照赛力斯官方公布的数据,采用华为车BU 方案的问界汽车,每卖出一辆,华为都能够获得3.67万的收入。
应该来说,对赛力斯的成功扶持,也让华为在汽车市场成功打响了知名度,所以在今年已经有大量车企选择跟华为合作,比如在四月份,华为鸿蒙智行就跟北汽新能源联手打造“享界”品牌,并成功发布首款行政级别的享界S9汽车,而因为有华为背书,加上问界汽车确实取得了非常好的市场反响,所以享界S9汽车在发布后,就吸引了大批消费者目光。
值得一提的是,在近期的一次直播活动中,余承东也提到了享界S9这款车,余承东表示:如果享界换个标,挂上问界的牌子,那一辆车至少能多卖5到7万,因为享界虽然产品很好,但它是个新品牌,品牌构筑是非常难的。
说实话,余承东这轻飘飘的一句话,真的让我重新看清楚了华为。如果是一般企业,在成功打造出一款现象级的产品后,巴不得推出更多相关车型,抢占市场,同时也能赚取更多的利益。但是华为却不是这么想,正如任正非所说的:华为的目标不是造车,而是帮助车企造好车。这也是为什么,华为在成功扶持赛力斯后,就毅然决定跟北汽合作,因为在华为看来,问界已经非常成功了,但这还不够,中国需要有更多“问界”,所以即便享界S9少赚钱,华为也会坚定不移的走下去。
事实证明,华为能够这么成功,不是没有道理的,同时华为的格局,确实也不是一般的大。还记得,之前华为宣布进入新能源汽车市场的时候,任正非就强调:华为不会造车,只会帮助车企造好车。当时很多人都不信,认为任正非是吹牛。但现在华为正在用事实践行任正非当初的承诺,这些年,华为帮助赛力斯造出了问界系列,现在又帮助北汽打造享界这个新品牌,任正非的格局,确实超出了很多人的想象。
很多人原以为,华为只是想成为一家车企,但没想到,华为一开始的目标,就不是成为一家车企,而是成为车企的重要供应商。
说实话,我觉得华为这个决定是非常正确的,对华为来说,成为一家车企很简单,难的是,成长起来后一定会遭到欧美的打压针对,而现在,华为隐居幕后,只是帮助车企造车,看似赚的不如车企多,但架不住量大,一旦规模效应起来,那华为在汽车板块的营收,绝对会超出很多人的想象。
华为的垃圾智驾还有傻逼敢用啊?山西运城车祸一车三人全送走,甩锅车速超过工着范围,上一次问界智驾车祸甩锅司机车祸前最后三秒碰了方向盘,最近的湖北襄阳问界m5撞公交甩锅给谁啊?销售在顾客试驾时向顾客展示华为智驾,差点把顾客送走,颈椎骨折,还好没有人工干预,要不这祸又甩了!
将来都在经华为打工[点赞]