认识在不断变化，如果一年后不觉得此时自己的能力弱，代表认识没怎么提升。这段时间随着学习的深入，认识到要多平台经营（易精不易杂），认识到做季节性产品，今天在学习的过程中认识到要做亚马逊全年的选品规划。
每个人的情况不同，大家且做参考。
1月份公司活着，清仓款大力清仓，2月份如果公司能正常运行，开aliexpress或者temu，和融资一个亚马逊项目组，有时间就选品，3月份选定常规款产品并开始生产，4-6月份运营新品，7-9月份上季节性产品，10-12月份控制库存，保利润。
这就是今年大致的规划了，不过仍然有些细节。
1. 定位自己为外贸公司，不分类目选品，先赚取利润；
2. 抓住平台火爆时间11月20号-12月20号；
3. 发货不迟于国庆节，往年经验来看，国庆节后头程费用变贵，物流时效增长，亚马逊入仓上架慢；
4. 旺季时要提价，旺季自然流量比较大，不用怎么推广，提价不影响销量，我们有的产品提价5-10美金，仍然断货；
5. 季节性产品如夏季，冬季一些节日产品，提前备货，比如旺季是12月份，9月左右发货，6-8月份生产。
