曾经被视为大牌子的索尼手机，为何会沦落到如此呢？

12年收购之后把手机作为核心业务

但是因为市场面很大，所以中美市场份额难，主力投入了却收效不多

于是14年说加大欧洲和本土的市场投入，缩减中国和美国的

索尼移动CEO是傻逼吗？

中美加一起将近二十亿人啊

在技术方向上也开始跑偏

索尼的技术方向总是比主流快两步，比市场慢两年

这是个有趣而拧巴的现象

大家都研究怎么先把安卓的性能提升到堪用水准，索尼研究怎么把手机做漂亮，于是当时索尼性能上不去价格下不来

大家开始研究各自的商业平台和本地化智能，索尼开始研究防水，于是当时索尼除了洗澡不好用

大家开始研究怎么把手机做漂亮，索尼开始研究超高像素，于是成像又烂，速度又慢，但再也没有人说漂亮没用了

大家开始研究防水，索尼开始研究AR，拍个照套个小人儿去做仰卧起坐，这个时候再也没有人说防水没用了

大家开始研究全面屏，索尼把4k塞进小屏幕，于是一堆人说4k没用但是全面屏可以有效提升屏占比，也就是小手看大屏

大家开始研究AR，索尼开始研究把960fps不到一秒的视频和3d建模扫描塞到一部手机里。。。。

我可以预见，未来会有主流厂商接着在某个时间，肯定不远，继续“学习索尼”把高速摄影、4k和3d建模加进手机，因为未来这样多元的环境肯定会被建立起来，就像苹果谷歌之前，大家觉得索尼那个什么AR也没用一样，现在我们也觉得索尼的960没用，不代表将来没用，更不用说4kVR怎么看，在将来都是个大方向

所以索尼到底做错了什么？却又直到现在都无法建立自己的移动生态圈

有些人说索尼是硬件传统厂商啊，这些东西不是说有就有的

但SIE啪啪打索尼脸，要知道游戏平台作为非日用生活方式必须的娱乐平台，铺展难度比你一手机生态难多了去了，蓝绿厂都能靠砸门店守得日月换新天，索尼心里没点儿b数？

你看看人家PSN的业绩，你再看看你手机上连个自家市场都没有。。。。。

索尼同时又却是产品最丰富的移动配件供应商，可你手机作为核心没卖出去，其他的东西又有什么用。。。。