最近跟几个在银行的朋友吃饭，大家吐槽最多的就是绩效工资，说来说去就一句话：绩效工资已经成了职务工资的代名词，人人都琢磨着怎么当官，好拿更多钱。

以前，我们总觉得绩效工资是个好东西，能者多劳多得，干得好就多拿，干得不好就少拿，挺公平的。

可现在呢？

实际情况跟我们想的完全不一样。

现在银行的绩效工资，主要取决于你的职位，而不是你的业绩。

你是什么级别，就拿多少钱，几乎成了潜规则。

干多干少一个样，干好干坏一个样，只要级别一样，到手的钱也差不多。

有个朋友在股份制银行做客户经理，每天累得跟狗一样，拉存款，跑业务，一刻都停不下来。

好不容易完成了一个大项目，以为能多拿点绩效，结果一算，跟办公室里喝茶看报的同事差不多，就多了一点点，还不够一顿火锅钱。

他跟我说：“感觉自己像个傻子，拼死拼活，到头来跟躺平的没啥区别。”

这种现象可不是个例。

前两天在网上看到一个帖子，说某银行的柜员，每天忙得焦头烂额，处理各种业务，还要应对各种奇葩客户，结果绩效工资还不如一些清闲部门的员工。

评论区里一堆人感同身受，纷纷吐槽：“在银行，干活不如当官，当官不如会舔。”

这话虽然难听，但也反映了部分现实。

为什么会出现这种情况呢？

根源在于绩效考核机制的失效。

本来绩效考核是为了激励员工，提高效率，现在却成了摆设，甚至成了滋生腐败的温床。

一些领导为了拉拢关系，搞“你好我好大家好”，对下属的考核睁一只眼闭一只眼，导致绩效考核流于形式，失去了应有的作用。

另一个重要原因是官本位思想作祟。

在很多人眼里，当官就意味着权力，意味着更高的收入，意味着更好的待遇。

所以，大家都削尖了脑袋往上爬，而不是专注于提升自己的业务能力。

在这种环境下，谁还会在乎绩效呢？

我另一个朋友在国有银行工作，他跟我讲过他们行里的一个故事：有个业务能力很强的员工，业绩突出，但就是不善于“搞关系”，结果一直得不到提拔。

后来，他干脆辞职去了家外企，收入翻了好几倍。

“有能力的留不住，会拍马屁的升得快”， 成了很多银行的真实写照。

这种“绩效工资沦为职务工资”的现象，对银行的发展非常不利。

它打击了真正干事的人的积极性，助长了“躺平”文化，最终损害的是银行的整体利益。

长此以往，银行还能留住人才吗？

还能保持竞争力吗？

前段时间，有个网友私信我，说他所在的银行，为了完成所谓的“数字化转型”，搞了一堆花里胡哨的项目，实际上就是换汤不换药，浪费人力物力。

“这些项目对银行的实际效益没啥帮助，但对领导的升迁却很有用。”

他无奈地说。

这种现象值得我们深思。

银行的绩效考核机制，到底出了什么问题？

如何才能真正做到奖勤罚懒，激励员工，而不是助长“当官文化”？

这些问题，都需要我们认真思考，并找到解决的办法。

说到底，银行也是企业，也要讲效益。

如果大家都只想着当官，不琢磨着怎么赚钱，那这个银行离关门也不远了。

希望银行的管理层能重视这个问题，把绩效工资的激励作用真正发挥出来， 让真正干活的人得到应有的回报，而不是让它沦为职务工资的遮羞布。

路还很长，且行且看吧。