内容探究
角色更极致,内核更深刻
复盘数据表现,追溯热度轨迹,可以从受众的真实反馈里,看到观众对作品不同内容侧面的接受度。《庆余年第二季》呈现的立意、情感观和价值观,与当下观众产生了强烈共鸣。尤其在内核的表达上,让《庆余年第二季》更多了一份厚重的底色。正如编剧王倦提到,“第一季,范闲发现自己这一生就是一枚被操纵的棋子,第二季,范闲在扑朔迷离的棋盘上找到了自己要面对的真正棋手是谁。观棋,行棋。”这一季范闲断脐而生的成长爽感逐渐彰显,面对靠山成为对手的复杂的棋局,在黑暗中做最清醒的决择,在风险中守护每一寸生机,知世故而不被消磨,历圆滑而存本真,“小范大人”的人物觉醒弧光更具穿透力。另一方面,作品也塑造了一众丰满而出彩的群像角色,在不同维度让不同圈层的观众与之共情并认可。“起码还有我王启年”热议的背后,让网友看到这位第一季看似贪财的小人物,可以为了卖菜翁救女儿拿出私房钱,原来“唯利是图”背后是拼尽全力无法改变时局的心灰意冷,这也让插科打诨的“贤内助”有了更点题的刻画。被网友封神的第九集中,#邓子越演得真好#、#邓子越血仍未冷#频上热搜,“世间多不公,以血引雷霆”的台词振聋发聩,角色灵魂跃然而升。这些鲜活而有质感的角色,成为作品打动人心的戏剧魅力之一。更深刻的内核,更入木三分的群像刻画,《庆余年第二季》用升级版“庆味”打破了大众对男频剧的刻板印象,在第一季惊艳的基础上,第二季仍能再次刷新内容质感,背后是中央电视台、腾讯视频、阅文集团及旗下新丽传媒等出品方协同打磨好作品的诚意。行业思考长期主义践行季播开发生态链让作品价值最大化《庆余年第二季》的成功,固然能在IP效应、内容爆款等为行业带来诸多积极思考。但该剧更大的价值,是证明了国内在长线开发季播剧方面,已经摸索出相对成功的经验。腾讯视频早在立项伊始,就提出以原班制作班底和主创打造三季的构想,并从筹备、制作、营销、商业化等各个环节摸索出一整条适合国内市场的产业链。季播模式前置构思立项,时至今日在行业中依然少见。但也正是基于这样颠覆式的模式和平台的长线投入,两季《庆余年》才能呈现如此高规格的内容品相。在三季开发下如何保证用户粘性?《庆余年》系列有自己前瞻布局的“内容法则”。从内容连续性上来说,全三季是一个完整的故事闭环,而其中的每一季又有着独属于自己的故事主题和基调。第一季作品里,范闲犹如“棋子”,小人物初登大舞台的新鲜感不断解锁;第二季范闲变身“棋手”,在复杂局势中不断打破重塑,暴风成长,爽感加剧;而第三季,小范大人将反客为主,掀翻棋盘,改写规则。诚然,季播背后是长周期的投入。从庆余年的制作跨度,不难看出腾讯视频秉承的“长期主义”战略。长线IP是视听产业最重要的资产,但因开发投入大、周期长、不确定因素多、协同难度高等,面临一系列复杂的挑战,但正如腾讯公司副总裁、腾讯在线视频首席执行官孙忠怀在去年“网络视听大会”上所讲:“腾讯视频愿意啃硬骨头,并将始终积极投入长期有价值的长线内容制作。以长期主义讲中国好故事。”当好故事转化为好内容,在长期主义的战略模式助力下,季播开发就有了稳固的底盘。不止于此,腾讯视频通过制播一体理念,协同中央电视台、阅文集团及旗下新丽传媒等出品方,实现《庆余年第二季》项目由前台到后端的联动、宣发造势和IP价值开发,成功实现了第二季的“热启动”。此外,在生态层面,腾讯系资源优势得到了充分展现。如和“微信搜一搜”合作,用户打开微信搜索“庆余年”,就能看正片、读原著、听原曲,一站式享受“庆余年”全态内容。以及腾讯新闻、QQ、QQ 音乐、智影、搜狗输入法、混元、QQ 阅读、酷狗音乐、阅文集团旗下起点读书等腾讯生态产品多样化玩法互动,涵盖了社交、文娱、社会新闻端等多元链路,让剧集影响力突破影视作品单一的播出渠道,延伸至线上全域全频。《庆余年第二季》的成功,实实在在证明了国内剧集市场已经摸索出长线布局剧集的正确途径,也证明了以“内容为导向,以长期主义为战略”的季播式开发能带来的巨大价值,生产有长久生命力的优质内容,必然能得到与市场和用户的双向奔赴。相信随着越来越多玩家入局,更多优质季播剧能大量出现,将国产剧带入下一个工业进程。