人非圣贤孰能无过，更何况圣人历来也只存在于书中，现实生活中完美人格他是否存在没人能肯定回答，但发现自己不对能及时纠正那才真的是难能可贵。
文|小诺
经过周鸿祎连续几天的运作，哪吒新车发布会也算取得了圆满成功，像这样一个名不见经传的小众品牌，能把发布会直播间人气干到10万+，可能也称得上是近年来不多见的奇迹了。
在众多互联网企业老板中，周鸿祎应该是表达欲最强的那个，而他自己也愿意把自己称为“周大炮”，从这称号中已经可以看出他的语言风格，就是喜欢语出惊人，好的坏的都要插一嘴。
哪吒发布会CEO张勇刚讲完，周鸿祎就上台发表了自己的高见，那气势就跟家长教育小孩没两样，简直是把先扬后抑的手法用到了极致。先是点评张勇超常发挥表现不错，然后紧接着就把雷军拿出来对比。
好家伙，作为国内最早一批产品经理，雷布斯的水平岂是一般人可以比得了的，这不就是要把张勇架在火上烤吗，只能说拿人手短，谁让周鸿祎是是哪吒汽车大股东呢。经过这事儿后，估计以后也没多少创业者敢轻易拿老周的投资了。
不过大家也不要以为老周只是简简单单对比张勇缺失，他也只是想以此来勾上雷军手机支架热度。记得他第一次加入手机讨论的时候可是把这件事儿热度给推上了新高度，搞得余承东还亲自回应服软。
余承东评价手机支架在智界S7的二次上新发布会上，余承东为了显示自家车机强大便坦言“强大的心脏无需手机支架”，为了表示他没有胡说还补充说在充分了解后才知道用手机导航的原因是因为他们的车机导航不行。
作为用户，听到他说这话明显是非常不正确的。果然后面周鸿祎就出来为余大嘴打圆场，认为他说这话就是没有经过深层次考虑脱口而出，因为手机支架除了导航之外，实际上还有很多作用的，后面网友的反馈也确实证明老余这次确实没有说对。
有网友发现，在各大电商平台都是这样，一搜问界手机支架就会发现销量奇高，这就再次印证了余承东关于用户对手机支架真实需求的误判。还是那句话，否管用户是否使用但你必须要有，更何况真实情况是许多用户确实需要。就拿我自己来说，即使熟悉的路段不使用导航，我还是会把手机架支架上。
雷军阐述手机支架虽然余承东没有指名道姓说小米，但是把手机支架放发布会上讲的除了小米似乎也找不到第二位，这个大家都是心照不宣。没想到雷军就此问题直接回应，而且他的回应方式非常文艺，他并没有自己亲口反驳，而是通过投票把问题抛给了用户。
其实当他这样做的的时候结局已经是非常明显了，哪个用户不希望厂商能做到既要又要还要也要，除非他并不准备买这俩产品。所以最终的答案也是不用多说，雷军以绝对的优势得到了自己想要的结局，27万人参与投票有23万都是支持他的。
可能余承东也发现了问题所在，因此很快便在朋友圈发文，声称它所说车机不行指的国外某些品牌，这样一来倒是一句大实话。开着奔驰迈巴赫开手机导航的现象确实是随处可见，真实理由就是车机智能化做得差。看到如此情形，雷军也毫不吝啬，主动劝等不及小米SU7的用户看看智界S7，大显格局。
做产品的不同理念其实从这件事儿也侧面反应出小米和华为两家品牌在做产品时的不同逻辑，小米从做手机开始，就善于听取用户的意见，但凡用户需要什么，只要能反馈到小米工程师处，那基本上功能就能落地。而这个手机支架也是从用户口里说出来的，所以发布会上雷军讲手机支架能引起那么强烈的共鸣。
华为的思路则完全不同，它非常善于创造全新的卖点，几乎每一代产品都有非常新颖的东西，就说最近发布的手机Pura70系列，那种三角形镜头模组给人的印象就是耳目一新非常有冲击感。但是这种创新的出发点本并不是站在用户的角度，这非常有苹果的操作手法，要让用户适应它。
正是由于他们做产品的思路不同，才会导致两人讲产品时的风格会完全不同。雷军是通过换位思考打动用户，而余承东则是通过过硬的新技术让用户惊讶。这像极了我在“天道”中看到的两种文化，一种是融入，一种是改变，最终谁更胜一筹谁又能说清呢。
所以余承东说某些厂商车机不行才会用手机支架这个观点本身并无毛病，因为车机很强的时候确实可以不用手机，当时他在心里就默默认定了鸿蒙智行车机是最好的。而雷军把问题抛给用户同样也是高明玩法，换谁来也会顶不住，两人均是优秀的产品经理。
~END
谢谢阅读，以上就是我的观点！赠人点赞，手留余香。欢迎关注，我们互相交流共同进步！
