“谁来装备‘中国制造’？
答案是：要靠中国自己！”
在清华
他许下“为国家做点事”的诺言
毕业后
他投身国防工业
为中国的高端制造业作出自己的贡献
他就是
清华大学机械工程系1981级本科校友
中国兵器工业集团总工程师缪文民
让我们一起走近
“大国重器中的清华人”系列报道
为你讲述改革开放以来
新一代清华人为铸就国之重器
默默耕耘的奋斗故事
一个看似“另类”的选择
“我喜欢到有挑战的地方去比试比试，看看自己到底能干什么！”缪文民出生在内蒙古包头市，17岁那年，他考入清华机械工程系锻压专业。大学期间，在清华体育氛围的影响下，他积极参加足球、健美、长跑等活动。
缪文民在班级成绩中等，但他从不拘泥于分数，更注重学习方法与策略。“优秀的学习方法不仅可以保持良好的学业水平，更重要的是改变自己看事物的角度和解决问题的方法。”他认为这是清华给予自己最丰厚的养料。经过几年学习，缪文民对锻压专业的兴趣愈发浓厚。
内蒙古第一机械集团有限公司的前身，是国家“一五”期间的重点建设项目之一，现隶属于中国兵器工业集团公司，是我国唯一生产重型履带轮式车辆的国防军工生产基地，这里也正是缪文民日后施展所学的广阔舞台。
缪文民（左四）在热加工车间现场
解决新材料制造难题
缪文民的选择在别人看来有些另类，他却说，投身国防工业有很大的发展空间，况且职业选择要出于本心。这是他对家乡的牵挂，是他对现代制造业的热爱，更是作为一名清华学子对国家发展需要的热切回应。
“我在国家最需要的地方坚持住了”
到厂里报到的第一天，缪文民就被分到最艰苦的锻造分厂。他深入体力劳动最重、工作环境最为恶劣的车间一线，面对炉膛里和工件上一千多度的高温，背后大风扇吹着冷风，他毫不在意，全身心投入工作。
在锻造分厂当技术员，缪文民一干就是八年。经过锻造技术、工艺设计、车间规划、产品开发等各类工种的历练，他熟练掌握了专业本领，也在艰苦的环境中练就了吃苦耐劳的精神。
每遇产品革新，缪文民总是亲临生产现场，和工人们共同研究、集思广益，常常睡在车间，熬到天亮。他回忆道：“重锤震天响，我们睡得很踏实。锤声一停，我们倒反而醒了，大概率是出了问题，马上起来查看。”
缪文民（左二）在底盘部件车间组织质量提升行动
每次看到项目取得进展，缪文民就像“看见自己孩子茁壮成长”一样，既兴奋又欣慰。八年的实战经历，让他得到了充分的磨炼与成长。
2009年，缪文民参加伦敦防务展
在随后几年中，他肩负起越来越多重任。1999年，庆祝新中国成立五十周年的盛大阅兵式上，前三个机械化方阵新型履带战车编队均为内蒙古第一机械集团有限公司的产品。时任副厂长的缪文民和全厂干部职工日夜奋战，出色地完成了任务，他本人也获得国防科工委颁发的一等功勋章。
缪文民访问图拉设计局
2003年，正值企业从传统产业向高科技产业转型，步入稳健发展的关键时期，缪文民接过了内蒙古第一机械集团有限公司总经理的接力棒。
缪文民勇于破除国防工业长期计划体制的老传统，依托技术优势，瞄准市场需求，重点发展以重型车辆为龙头的一批特种装备产品线，同时狠抓技术改造、产品质量、机制创新，使公司的主营业务更加鲜明，专业技术水平显著提升。
在激烈的市场竞争中，这一系列举措有力推动了国防工业的崛起。
“将个人价值融入国家发展大局之中”
2011年，缪文民调至中国兵器工业集团有限公司，先后负责资产管理、投资规划和装备科研等工作。集团的业务门类更多更广，为缪文民带来了全新的挑战。
缪文民（左一）带领大家开展项目方案研讨
缪文民重点负责装备和产品的科研创新。他说：“国民经济和国家安全对我们的产品结构和能力布局提出了新的要求，我们要加快构建高水平的产业体系，谋划兵器行业高质量发展的新篇章。”
缪文民深知肩上责任之重，时刻不敢有丝毫懈怠。“十四五”以来，由他牵头的多个项目入选国家级项目清单，多项科研和管理成果获国家级奖励。
工作中的缪文民
在新的时代浪潮中，中国装备制造业如何破局？缪文民认为，关键在于深入推动高水平的机械化、高质量的信息化以及高可靠的智能化，实现“三化”的融合发展。而这一切的源头是科技创新。
正如缪文民作为第十一届全国人大代表在2008年全国两会上所言：“谁来装备‘中国制造’？答案是：要靠中国自己。我们的装备制造业绝不能落后于人，必须走自主创新的道路。”
展望未来，缪文民已整装待发，他规划着将自身及团队深厚的研究基础与母校清华大学的前沿科技成果深度融合，广泛吸纳其他行业的新技术，实现科技的创新转化，力求在工程领域开创一系列前所未有的新突破，为“中国制造”持续贡献清华力量。
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统筹 | 吕婷
文 | 田也
视觉设计 | 贺茂藤
图片 | 受访者提供
排版 | 柳文熙
编辑 | 王晓霞 彭稳平
责编 | 苑洁
审核 | 刘蔚如
清华大学
