京东变革进行时:利润大幅增加CEO更迭

开柒八姐说科技 2024-04-08 14:38:32

话说,傍晚时,京东公布了一个大消息,那就是CEO发生了更迭。不过,八姐觉得吧,徐雷和京东算是双向成就,退休了俺觉得可以享受人生了,不是好事么?反而,俺觉得咱们更应该关心的应该是京东的财报。

八姐围观了下京东的财报,看起来,京东的营收增长放缓啊,不过利润增长得还是相当喜人的。俺觉得吧,这其实得跟京东从年初的内部变革结合起来看,在疫情结束、消费复苏的时刻,京东也在内部调整,关停非核心业务,大力扶植第三方商家,开启“百亿补贴”这都造成了自营收入增长放缓,以及服务收入的增长;同时,服务收入占比的增加以及京东内部的降本增效,也使得京东的利润出现了大幅增长。

简单来说,这是一份京东正处于变革进行时中的财报,而至于变革的效果嘛,可能后续几个季度会一一显现。

好啦,不废话了,下面咱们来详细说说京东的这份财报吧。

1,京东营收增速放缓,但服务收入增长迅速。

财报显示,第一季度,京东的净营收为2430亿元,同比增长1.4%,虽然增长放缓,但依然超出了市场预期。其中,京东商品收入1955.64亿元,同比下滑4.3%。

不过,值得注意的是,京东的服务营收依然保持快速增长。财报显示,京东的服务营收为474亿元,同比增长34.5%。而京东的服务收入在总收入中的占比已经有2021年初的13.7%上升到了现在的近20%。

八姐觉得,这都与京东内部的一系列调整和变革有关。京东实际上从去年初开始就已经着眼于整个消费趋势的变化,进行了主动性的变革,一方面是对业务架构的调整,更强调业务聚焦与供应链能力,而不是追求规模的增长,关停一些对核心能力帮助不大的业务;另一方面就是今年初以来的组织单元的调整,精简层级,让距离市场更近的业务单元拥有更大的决策权,激发前端业务单元的活力。

2022年年底,刘强东在京东经营管理培训会上,明确指出京东要坚持体验第一、客户为先的原则和价值观,要坚持“成本、效率、产品、价格、服务”的核心经营理念,尤其提出要坚持低价这一零售的核心武器,并要求加快组织更新速度,推动适配经营理念的管理体系全面落地。

而具体到业务层面,京东开始更为关注对第三方商家的扶植,甚至在流量上也给予第三方商家倾斜。这一方面会降低自营的增速,另一方面也会吸引更多的商家加入。京东也在财报中披露,服务收入增长至总收入的20%,不仅为京东的利润率做出贡献,也体现出京东在招商方面的巨大成功—— 加入京东平台的第三方商家数 量达到历史新高,

2,京东的利润大幅度增加。

财报显示,京东的各项利润指标均出现明显改善。

第一季度,京东净利润为63亿元,而2022年同期则净亏损30亿元。不按美国通用会计准则(Non-GAAP),归属于普通股股东的净利润为76亿元,同比增加了近一倍。

与此同时,2023年第一季度经营利润为人民币64亿元,同比增长167%,经营利润率也达到了2.6%。

3,服务收入增长和降本增效都提升了京东的利润水平。

如上文所述,京东来自第三方商家的服务收入的快速增长,拉高了京东的利润率。毕竟众所周知,服务收入的利润率远高于自营业务。

与此同时,京东内部的精细化运营,降本增效也提升了京东的利润。

财报显示,京东的各项成本和费用均低于营收的同比增速,甚至出现了下降。

比如,京东的营收成本为2069亿元,同比增长仅0.4%;履约成本为154亿元,同比下降0.7%;营销成本为80亿元,同比下滑8.0%;研发开支为42亿元,相比下滑4.5%;总务与行政开支为25亿元,与上年同期持平。

4,京东CEO更迭。

京东也宣布了重大的人事变动——京东集团原CEO徐雷因个人原因退休,京东集团CFO许冉女士升任CEO,负责集团各业务的日常运营和协同发展,向京东集团董事会及主席刘强东汇报。同时,京东物流集团CFO单甦先生升任京东集团CFO。

不过,徐雷退休仍将担任京东顾问委员会理事长。京东方面称,“徐雷先生加入京东集团十余年来,先后在京东商城、CMO体系、京东零售、京东集团等多个重要岗位任职,为集团发展做出了卓越贡献。徐雷先生退休后,将作为京东集团顾问委员会首任理事长,继续参与京东集团战略、组织、业务方面重要管理和项目工作,为推动京东集团高质量发展贡献力量。”

八姐觉得吧,徐雷在上一个京东处于低谷的时期,从京东商城市场负责人、CMO一路成长为京东集团的CEO,并和京东一起走出了低谷,这也算是京东和他个人的互相成就了。

而此次接任的许冉自2018年7月加入京东集团以来,分别工作于京东零售集团财务负责人、京东集团CFO等多个岗位。

京东也在公告中讲清楚了刘强东和许冉的分工:“未来,刘强东先生将主要精力放在长期战略设计和重大战略决策部署、年轻领军人才培养、乡村振兴事业等方面,许冉女士将带领经营层深化集团战略、贯彻执行以成本、效率、产品、价格、服务为核心的京东经营理念,坚持体验第一客户为先的原则和价值观,为客户、行业、社会创造更大价值。”

总而言之,更低价、效率,精简内部组织层级,更注重吸引第三商家等等,京东尚处在内部变革的进行时中,而这些变革的作用也正在京东的财报中开始显现。至于这些变革是否能令京东在竞争中取胜,咱们就走着瞧吧。

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