随着AI技术的突飞猛进，我们正步入一个全新的信息化时代。在这场技术革新的浪潮中，超云以其敏锐的市场洞察力和强大的技术实力，正成为推动智算中心发展的重要力量。

凭借不俗的市场表现，超云在2023年下半年成功跻身中国服务器十大供应商行列。来到2024年，超云动作频频，正积极地拥抱这个AI时代。

不久前，备受瞩目的“2024人工智能基础设施峰会暨超云新品发布会”在北京成功召开。此次峰会以“释放新质生产力，共创智算新纪元”为主题，吸引了众多国内知名专家、企业代表及行业精英参与，共同探讨人工智能时代算力基础设施的发展新趋势、新挑战与新机遇。

借此之机，益企研究院对超云进行了一次深入探访，让我们一起了解超云在AI新时代下的新战略，在AI新生态中的创新实力和技术成果，其又将如何引领AI算力基础设施领域进入智算新纪元。

新战略并不是蹭AI热度

超云总裁房玉震以“新时代、新生态、新战略”的致辞演讲开场，指出“毋庸置疑，我们正在迎来一个汹涌澎湃的AI时代，它来得迅速且凶猛，不论我们喜欢与否，我们都已经走进一个信息技术的新时代。”他更是强调“智能计算不仅对信息产业带来了变革，也对我们的工作、生活、学习带来深刻的影响。”

超云总裁 房玉震

在房玉震看来，没有永恒的企业，只有时代的企业，只有抓住时代的机会，企业在时代的变化当中顺势而为，改变认知才能抓住机遇。在新时代、新生态下，应该建立新的思维，超云称之为AI思维，以其赢在AI的时代。

谈及新战略，房玉震指出超云的新战略并不是蹭AI热度。对超云来说，拥抱AI并不仅仅是为了顺应时代而做出的选择，在超云早期的公司布局和价值理念中就已经有AI的一席之地了。

“超云的AI战略并不是今天想到了才去做，我们的研发和业务一直有AI的基因、布局和思维，现在是把更多的资源力量投入到AI中去加强，这也意味着我们的组织、管理、体系都会往新战略上转变，这也是新战略发布的初衷。你可以把它看作一个具有仪式感的标志。这也是我们从单纯的设备供应商向AIDC的系统提供商去升级的过程。”正如房玉震所言，超云正在以AI思维来思考，从应用场景来看，超云在AI这个新赛道上会聚焦于系统，更好地服务未来的智算中心。

房玉震还提到了“AI信仰”，即要做到组织AI化、产品AI化、提高公司的AI含量。

组织AI化也可以理解为“用 AI改造组织”的一种思路，以超云为例，在内部OKR系统当中，制定了里程碑式、节点式的目标，即通过AI或信息化的工具实现人均效能快速提升的艰巨指标。

从产品角度讲，AIDC系统的软硬件占比，要从原来的15%增加到25%甚至是35%；融合架构的训推一体机、超融合系统，包括全闪的围绕AIDC应用的存储系统，占比要提升到15%，甚至是更高的一个比例。

实际上在企业组织变革的过程当中，让队伍去学习新东西，或者说改变原有的路径依赖是有很大挑战的。所以要先让所有人认识到，使用AI的必要性及紧迫性。提高AI含量也需要在企业各个模块和岗位全部用AI来重新塑造和升级，使之在AI时代发挥作用和能力。这既是现实，也是公司的决心。也就是“AI信仰”，要相信AI会改变公司，会改变所有的业务场景。

AI的火爆对超云是个机遇

超云CTO付迪以《超云AI，共筑智算新纪元》为题阐释了新的AI战略，即All IN AI和AI IN All的战略并重，All IN AI是超云的决心和战略，围绕AI这个时代建立新的产业生态，AI IN All则是超云的路径和措施。

超云CTO 付迪

付迪表示，传统算力产业，依赖于供应链的规模，对新进厂商或者后来者而言要追赶是比较困难的，但 AI产业实际上并不依赖于传统的供应链能力。他指出“在这个赛道上，我们跟行业内的上市公司，其实是在同一水平，这就需要大家要更快地推出产品，更快地去响应不同场景。”

付迪坦言，超云拥有十余年的行业经验沉淀和产品研发积累，公司的体系规模也更加灵活，在多元、异构算力混战的情况下，作为服务器的平台化厂商，能够更快速地推出产品解决方案。这些产品往往不一定量很大，但单价高，需求也是定制化的，所以超云有希望能够突出重围、保持稳定的增长。

提到AI IN ALL，付迪表示：“超云将以AI全方位融合驱动企业数字化转型，构建一体化解决方案，提升智能化升级和运营效率。同时推出了AI专项四步走计划，围绕软硬件、平台、模型三个一体化+全场景，实现全面升级。”

值得一提的是，付迪指出，AI产业让客户与合作伙伴的界限不再那么清晰，客户可以是合作伙伴，甚至合作伙伴还是友商。这种情况下超云与合作伙伴和客户形成了一个相互交集的领域，这个领域未来会越来越大。我们正积极在这个方向布局，目前有智算、信创、云系统，以及新成立的云计算事业部，主要做云租赁、云服务业务。超云看好产业新模式，在新领域也会有新尝试和大突破。

超云新品不跟风

得益于对客户的提前洞察

AI时代是一个生态的时代、服务的时代，超云的产品策略正从标准产品向融合产品和生态产品发展。

此次超云联合生态伙伴发布了包括AI+智算、AI+液冷、AI+信创、AI+存储以及AI+云管理等在内的“2024人工智能产品家族”。

超云发布2024人工智能产品家族

超云产品运营中心总经理田锋表示，这些产品方案不仅展示了超云在AI基础设施领域的创新实力和技术成果，更体现了超云对于行业发展趋势的深刻理解和精准把握。

超云产品运营中心总经理 田锋

据了解，这次发布的多系列产品家族具体来说涵盖了全栈训练推理、浸没式液冷、云计算平台及全闪类别存储，以应对AI应用场景及大模型落地。“在AI时代，我们挖掘不同产品的价值点，超云产品家族可以覆盖AI应用全场景。”

田锋直言，超云的技术团队对于新鲜事物的敏锐度是值得称赞的。不管是液冷还是全闪，这些新机型的上市都要比行业内提前至少一年时间。田锋指出：“事实证明我们技术趋势的判断是正确的，所以才能这么快地把产品做出来，并经过市场检验，证明了产品的可靠性。”

谈到产品差异化，田锋认为对客户需求的提前洞察，以及对客户应用的理解，是超云能够提前推出产品和实现差异化的重要来源。“我们不是看见别人做，我们也去做。更不是基于技术演进去想象客户需求，更多的是根据应用类型去反推，同时，我们时刻关注国际行业动态，对未来前瞻性产品开发进行考量，这是超云产品成功背后的原因。”

整合伙伴力量

面对AIDC建设的五大挑战

《AIDC基础设施建设白皮书》发布

超云与西云算力共同发布的《AIDC基础设施建设白皮书》，对智算中心的定义、建设背景、关键原则以及广泛应用场景进行了全面而深入的剖析，为智算中心的建设者、运营者、政策制定者、行业分析师和学术研究人员提供了一份详尽且实用的参考资料。

超云技术支持中心总经理 张春雨

超云技术支持中心总经理张春雨表示，AIDC建设面临着五大挑战，第一个是对于能力的要求， AIDC的建设是一个系统性的大工程，涉及投、建、运多个维度，需要的能力跨度非常大，这个时候就需要在不同方面进行人才储备。第二个就是配套的AIDC环境，传统的AIDC机房单柜功率是4到10千瓦，现在随着算力设备性能的提升带来整个功耗的提升，目前提升至20到30千瓦甚至以上，那么随之而来对于整个电力的供应改造难度也随之提升。第三个就是PUE，新的AIDC建设普遍要求PUE的值要低于1.2或者1.25，在不同地区略有差异，散热技术的升级复杂度非常高，风险也会随之提高。第四是部署挑战，部署挑战主要从业务的角度出发，传统的以通用芯片为主，随着信创发展，对于国产AI多元算力部署迎来增长，如何进行国产算力的测试调优，真正的应用是很大的挑战。第五就是运维管理，难点是在AI芯片和IB网络环境监控和排障。

张春雨指出，面对不同挑战需要结合不同的合作伙伴力量。“作为深耕智算中心领域多年的企业，超云的目标就是成为用户信赖的智算中心产品、解决方案和综合服务的提供商，针对AIDC的建设，我们的能力储备涵盖了从前期的方案咨询到规划设计再到研发调优到实时交付以及最终的运维运营，当然这里面也包括了广大生态合作伙伴的力量，我们坚持合作共赢的理念，通过联合生态伙伴的技术优势和产品的方案，为广大客户提供全站的AIDC解决方案，在建设运营服务等不同的维度聚焦投、建、运多个合作模式灵活组合，满足客户在AIDC建设方面差异化的需求。”

张春雨特别指出，AIDC的建设只是开始，真正的运营才是AIDC建设成功与否的关键，超云在这方面和西云算力优势互补、深度合作，能够为用户在智算中心方案设计中，从运营的角度提供差异化的解决方案，提供在投资融资、产品设计、市场营销、技术研发和运维等方面进行多维度的服务支撑。为了更好更快更专业地支撑好AIDC基础设施的方案支撑，超云制定了专门的SOP指导流程。

“让数据中心更简单”，这是超云的slogan，也是超云的价值认知。通过对超云的深入了解，我们看到超云正在积极地拥抱这个AI时代，不忘初心，围绕着新兴的AIDC建立新的竞争力，让AIDC使用更简单，管理更简单，运维更简单。面对新生态的到来，超云正努力与合作伙伴一起共同为新质生产力作出贡献。