文 | 小也

前言

格力用自身证明了一件事：做任何事千万别狂，翻车的时候才叫“血本无归”。

24年来，格力在行业里，一直占据“龙头地位”，却没想到，会败给国内另一个家电大牌，而且人家日收10亿，简直是一个“天文数字”。

还记得董明珠曾说：“格力没有对手，它是世界第一”。

那么被“打脸”后，格力如今的处境是怎样的？而这位击败格力，做到日收10亿的品牌又有着怎样的故事呢？

格力和董明珠

曾几何时，格力这个品牌绝对是家喻户晓的国产大牌，它在家电行业创造出辉煌的“神话”，也让董明珠站在镜头前有了底气。

不过这两位绝对算是“双向奔赴”，董明珠有惊人的头脑，嗅准商机后领导着格力进军大市场，并实现一次次地突破。

格力在董明珠的指挥下创造了各种记录，当中就有一个：以质量为导向的全新管理模式。

2018年时，格力实现了营收突破2000亿的成绩，直接让董明珠看到格力身上潜在的可能性。

况且格力诞生的时机很好，赶在家电偏向人工智能的时候，而格力便挺着“智能家居”的头衔快速俘获消费者的心。

长久以来，格力在电器行业遥遥领先于其他知名的品牌，比如美的、海尔。

在直播行业兴起的时候，董明珠带领自己的团队以直播这种热门的营销方式再次进行推广，想要一举“垄断”家电的网购平台。

不过3年的时间，格力在线上的营业额又一次得到大幅度的提升，赶着“双十一”狠狠捞金，再一次稳固了格力在电器行业“一哥”的称号。

尽管格力已经很强了，董明珠依旧不满足，她的野心远不止这些。

她给自己立下一个目标：要格力在未来继续保持2000亿营收，甚至达到3000亿。

董明珠对于自家的格力相当自信，她说过至少10年里面，格力在电器行业的地位是不会被撼动的。

为了让自己说出去的话能成真，董明珠坚持要格力不断地突破。

原以为格力和董明珠这样的“组合”能一直坚守在中国电器行业的一线，却没料到，最终还是被“拍在”了沙滩上。

一场突如其来的商业竞争悄无声息的出现，连董明珠都没有反应过来，而等她反应过来时却已经为时已晚。

“突然崛起”的对手

说到中国空调品牌，除了格力还能想到谁？

应该脑子里多少会有这两个字吧：美的。

没错，这个反超格力，“打脸”董明珠的品牌就是美的，它到底做了些什么呢？

2019年的时候，董明珠信誓旦旦说道：“至少十年内，空调老大的地位不可能会有谁能超过格力”。

美的那时候也在，只不过人家却默不作声，可心里早就埋下了种子，并且生根发芽。

直接在几年后给董明珠来了个大的，让格力连全身而退都做不到，眼睁睁看着自己的地位被美的给夺走。

美的也算是人尽皆知的品牌了，它从南方的小镇做起，一直到走进世界500强，背后付出的心血许多人都看不到。

美的的发家史写出来估计得是厚厚的一本书。

截止2024上半年，美的提交了一份漂亮的成绩单，直接“打醒”了还沉浸在自己“一哥”地位中的格力。

光是今年上半年，美的的营业额直接超过格力的顶峰2000亿元，可谓一举实现了“日收10亿”的惊人成绩。

算净利润估计都不止200亿，那么这样一个数字意味着什么，别人不清楚，董明珠肯定心知肚明。

而且美的做出这样的好成绩不止一次，他们已经连续两个季度营收突破千亿，敢问这是什么概念？

其实近两年中国电器行业并不景气，营收平均直线下滑，但是美的能在这个阶段突出重围，逆风翻盘是一件了不得的事情。

虽然他们的数字很令人羡慕，但不用想也能猜到背后的不易。

美的能变成现在这样，离不开品牌后背在市场战略上的布局，因为他们有远见并且谦虚，才能最终在恶劣的环境下熬出来。

低调的“新一哥”

根据新浪财经2024年发布的消息，美的的净利润已经达到可怕的208亿，同比增长有14.11%，这个数据无疑将美的推向了顶峰。

但是美的很谦虚，他们没有因为自己崛起了而蔑视其他品牌，反而埋头不断地研发性能，他们一直以来都是如此，或许这也是他们能屹立不倒的原因吧。

美的在研发上面很舍得花钱，投入了76.6亿，光是累计的专利授权就超过了8万件。

其实这样的成绩已经很突出了，过去的五年里面，美的的研发投入合计差不多6000亿，折合算下来没赚多少，赚赚投投，都砸在技术上了。

在其他牌子走到一定地位后就开启“摆烂”模式时，只有美的真正做到了跟随时代和科技的大方向不断把自己当成新品进行改良。

为啥更多的消费者都开始偏爱美的了，因为只有美的做到越来越懂消费者，真心实意的为消费者考虑。

美的也凭借这份成绩单走出海外，在全球上有着卓越的进步与收获，他们灵活的掌握着市场趋势，从而给出对应的策略，才会让美的的牌子始终扬名。

而现在的董明珠和格力又怎样了呢？

在不久后，董明珠兴许就要退休了，那么格力的处境则变得更加艰难。

现在美的的营收已经是格力的三倍甚至有余，格力如果再不改良或者想出对策，等待他们的无疑就是“被淘汰”的结果。

结语

社会就是一个巨大的“历练场”。

不光人们在进行筛选和淘汰，家电也同样面临着这样的窘境。

但是我们从格力还有美的身上学到的一点就是，不管在任何时候，失意还是得意，都不要过于自信。

不够好的时候学着让自己变好，已经足够好的也要多看看别人身上的优点。

“井底之蛙”和“山外有山”永远适用于在任何时候。

信息来源：

潇湘晨报2024-06-17:三个格力才抵一个美的，“空调一哥”易位了？｜商战2024⑥

人民日报2018-04-09：格力空调是世界老大 美的算老几

新浪财经2024-08-22：净利润208亿，同比增长14.11%，美的成功“突围”