在企业管理的世界里，权威与亲和力之间的平衡一直是领导者们探讨的话题。
最近，一则关于董明珠在直播间训斥员工的新闻引发了公众的广泛关注和讨论。作为中国家电巨头格力电器的掌门人，董明珠以其雷厉风行的管理风格著称。当这种风格被搬到直播间，被公众放大解读时，便引发了一场关于管理艺术的讨论。
在一次直播活动中，董明珠对员工的某些表现不满意，当场进行了严厉的训斥。这一幕被直播出去后，立刻引起了网友的热议。有人认为董明珠的管理方式过于霸道，不符合现代企业管理的理念。这种声音在网络上迅速传播，成为了公众讨论的焦点。
董明珠并没有选择回避，而是正面回应了这一争议。董明珠表示，一个企业的管理者如果连声音大点都没有话语权，那才是真正的笑话。她强调，作为管理者，有责任指出员工的不足，并帮助他们改进。在她看来，这种直接的沟通方式是提高工作效率和团队执行力的重要手段。
管理没有固定的模式，不同的企业、不同的团队可能需要不同的管理方法。在未来，如何平衡权威与亲和力，如何建立有效的沟通机制，仍将是企业管理者需要不断探索和学习的重要课题。
员工把企业当做家，企业为啥还称工人叫员工。