以“主理人文化与成都气质”为主题，新一线城市巡回沙龙成都站8月3日来到了成都方所书店，通过主题演讲和沙龙讨论，邀请到成都当地主理人、商业经营者和观察者，以及对城市问题感兴趣的青年朋友，分享探讨不同视角下成都这座“主理人之城”的性格与魅力。

【DATA TALK】

成都城市魅力的数据解读

车洁舲

自2016年起，我们每年定期发布新一线城市魅力排行榜，通过大数据分析，评估城市的综合竞争力。在新一线城市魅力排行榜连续发布的9年中，成都一直占据新一线城市首位。

从数据层面分析，成都在全国的综合排名位于第五位，以虚线为界，虚线以上都是成都的优势指标。在大品牌青睐指数、商业配套成熟度、交通联系度、休闲活跃度和夜间活跃度等方面，成都的表现尤为突出。

把这几个优势拆解，可以看到成都最强势的亮点之一在于其交通枢纽性。这一方面源于成都在西南地区核心区位的天然禀赋，同时也在于日积月累的体量巨大的货运、客运流量。

商业方面也是成都的亮点。其商业配套成熟度已经仅次于北京上海，购物中心存量、奢侈品消费、首店经济等也都在新一线城市中遥遥领先。

人气也是我们提到成都时最重要的一个标签，不只表现在丰富的展演活跃度、和夜间休闲娱乐活动，更表现在成都在毕业生首选就业指数排名全国第三。成都对年轻人的吸引力可以说是在全国层面对比都极具优势。

成都离一线城市还有多远？成都作为新一线城市的代表，有着很多不可替代的标签。然而，成都的产业类指标相对较弱，尤其是在产业协同关联指数、企业引领力、产业链生态和创新氛围等方面。这些指标指向的是本地龙头企业和龙头行业在全国重点产业链中的地位，目前来看，成都在这些方面的数据指标并不理想。

成都的多元、包容、活力都不可置疑，但成都作为新一线第一城，究竟离一线城市还有多远，未来又将交出一份怎样的答卷，新一线城市研究所将和大家一起保持追踪和期待。

【CITY TALK】

成都凭什么成为“主理人之城”

沈从乐

成都是一个很容易让人产生情感连接的城市，从2013年提出新一线城市概念开始，新一线团队一直在关注成都的消费变化与城市发展。

成都的“主理人之城”脚步，大致可以分为四个阶段。在这段历程中，成都逐渐向一线城市的主流消费逻辑靠拢，将出现的明确的潮流意识觉醒逐渐转化为新商业的尝试与培育，本土品牌也开始有意识地培养具有全国影响力的表达。随着扎堆的新品牌和耀眼的新空间层出不穷，成都的商业消费进入了全国前列，主理人文化也逐渐在全国范围内产生影响。

主理人的主，是主导店铺的方向和掌控生意的全局；理，被有些主理人定义为打理运营，也有主理人要求它必须具备传递理念的高度。“主理人”可以与“老板”“个体户”“合伙人”有所重合，但也有它自己更丰富的含义——打理空间美学、经营日常、社群交流的过程都可在其中体现。梳理主理人这个词的衍生和泛化的过程当中，我们也可以窥见成都为何成为一个主理人之城的奥秘。

不同于北方地区冬天寒冷的气候和过于开阔的城市空间，也不同于东南沿海地区对效率感的追求，成都这座西南地区最重要的中心城市，有着久负盛名的松弛且不受拘束的城市性格，似乎是最适合主理人生长的土壤。成都以其独特的城市气质、商业成熟度、街区与空间尺度、经营审美和社群文化，孕育了丰富的主理人文化。

在当前中国的商业城市格局中，成都的主流消费水平已经与一线城市相当，几乎没有区别。我们的数据库监控了约200个主流连锁品牌，这些品牌在成都已经全部布局。成都不仅是西南地区的商业中心，而且在商圈发展上不再局限于传统的春熙路等区域，而是遍地开花，形成了多样化的商业空间配置。在这种商业格局下，成都具备了发展新型消费的潜力。

成都的街巷和尺度非常友好，每一条小马路都很让人心动。通过我们做的一系列街区研究，可以看到由家门口生鲜水果店串起来的成都街区尺度相对其他城市更加小巧紧密，也构成了这座城市独特的街巷肌理。

成都的主理人是非常自信的潮流把控者，他们相信自己的审美带来的产品能够引领一个领域的欣赏能力。接触成都的主理人们会发现，成都人好像天生会讲故事。成都拥有活跃的主理人社群，为这些独立品牌和店铺的经营者提供了分享和表达的平台，通过各类线下活动，得以相互交流、兼容并蓄，相互启发，形成了良性互动和沟通的氛围。

随着成都主理人街区的增加，主理人之间的连接、商业项目的运营、业态的更新汰换都面临着很多新的机遇和挑战，也需要寻找流动与持久的一种平衡。在讨论成都这座主理人之城的时候，我们也期待成都能够给出更多创造性的答案。

【CITY PANEL】

主理人文化与成都气质

周晓琴

四川方所文化创意有限公司总经理

佐夫

感性城市创始人&商业观察者

Slimboy

潮流品牌1807主理人

巫天晴Sunny

沙龙讨论环节，四位嘉宾一起分享了他们在成都的个人体验和商业思考。新一酱对嘉宾们的发言进行了汇总：

#你眼中的成都是一座怎样的城市？

在四位嘉宾的口中，我们都得到了共同的一个关键词：包容。

周晓琴的经历横跨零售贸易，服装设计到空间运营等多个维度，从上海来到成都，她眼中的成都是一个兼具开放型和包容性的城市，丰富的文化让很多空间的构想成为可能。

佐夫将成都形容为一座敢于表达且具有首创精神的城市，不论是商业综合体城市更新还是街边小店的运营，都体现着成都的年轻人都热衷于表达、充满善意的特质。

Slimboy是成都的本土街头潮牌1807的主理人，选择用音乐、文化、包容几个词语概括他眼中的成都青年文化。

巫天晴Sunny是COSMO成都的招商负责人，她眼中的成都，是一个可以把很多内容与构想落地到具体的商品和具体的空间里“理想之城”。

#为什么是成都，而不是别的城市拥有这么多主理人品牌？

周晓琴：相较北上广深等一线城市而言，成都的创业成本相对低，赋予了一批经济有限的却创意无限的人一个尝试的机会，给了主理人品牌成长的空间。即使巷尾的小店开了又关关了又开，还是一直会有人愿意去试着光顾。

佐夫：主理人的大规模出现也是成都缺乏总部经济的结果，许多回到家乡的年轻人没能找到更好的工作机会，于是选择创业。

巫天晴Sunny：成都拥有对内容创造的自信，有时候我觉得，成都不需要超越北上广深，成都有自己的魅力。

#主理人眼中，Z世代有哪些特点以及消费特征？

巫天晴Sunny：Z世代的年轻人的消费很务实，在追求所谓的“平替经济”的同时，实际上是追求更高的性价比。同时，他们又热衷于表达自己，需要寻找到与自己同频共振的人。

Slimboy：品牌已经成为某种代表群体认同的文化特征，甚至是一门独特的“社交语言”，人们通过分享自己喜爱的品牌可以产生更强的连接。

#品牌主理人与品牌管理者有哪些异同？

Slimboy：作为一个主理人，需要是一个六边形战士，甚至是八边形战士、多边形战士。品牌优势、跨境贸易、供应链、市场评估……一个合格而成功的主理人，需要考虑的东西似乎比传统的品牌管理者还要更多。

佐夫：传统管理者与品牌绑定业绩，而主理人与品牌、与项目绑定的是内容、理念与价值观。

巫天晴Sunny：事实上，不管市场中的哪一方，在乎的都是能够长期创造价值，长期创造价值，一定是建立在共赢基础之上的。

成都这座城市提供的开放、共享、多元的环境，确实成为主理人们选择扎根的原因，但品牌如何可持续，也仍然是主理人们在努力探索的目标。

随着城市化进入下半场，中国城市发展中仍然潜藏着巨大的洗牌机会。在地社区与青年思考，或许可以成为我们窥见城市魅力的秘密通道。

新一酱也期待着能走入更多城市，与更多的城市空间产生在地连接，亲身感受城市精神与独特磁场。期待我们下一个城市见！