韩东，那个将麻辣小龙虾从尼罗河畔送上中国餐桌的“虾王”，如今却和“负债2.5亿”紧紧捆绑在一起。
为了公司上市，价值8000万的质损小龙虾他说扔就扔，没成想却拖垮了自己的最后一根稻草。
不但连累出国的儿子退学回国，债主雇的“黑老大”还对他进行了长达75天的围堵。
是什么让这位北京餐饮界的创业明星跌落神坛，仅在短短3个月里就背上了巨额债务？
起手就是巅峰
韩东的创业基因，或许似乎从他出生那一刻就刻进了骨子里。
很多人的第一桶金都是在学校里赚到的，韩东也不例外。各种紧俏商品在韩东手里巧妙的转了个圈，从西瓜到磁带，从袜子到秋裤，当时的月收入完全赶超现在一线城市的工薪阶层。
曾经梦想是当一名职业运动员的他，用着一股不服输的劲头，冲上了商业的赛道。
互联网的浪潮奔涌而来，韩东甚至提前预见了域名注册的商机，将自己的想法写满了整整一页纸。
但这一想法却遭到了身边人的质疑，于是1997年，有着首都机场稳定工作的韩东，一头扎进了创业的深海却没能掀起什么浪花。
直到2002年，韩东将目光锁定在了餐饮行业，他决定创立一个属于自己的餐饮品牌——麻辣诱惑，从前赚过的所有钱都成为了这个想法的启动资金。韩东发了狠地对自己说：“一定要干成这件事！”
2002 年的北京，东北菜与广东菜在餐饮市场中平分秋色，而川菜虽受青睐却没人敢铺开来干。韩东却敏锐地捕捉到了这个市场空白。
他本身就是个“麻辣”爱好者，再加上当时北京房价低廉，餐饮行业的利润空间巨大，这一切都让他对麻辣诱惑的未来充满了信心。
为此，他研究了当时北京最火的川菜品牌“沸腾渔乡”，分析他们的成功经验，学习他们的经营模式。
经过几个月的筹备，2002年12月，韩东的第一家麻辣诱惑门店在北京石景山区正式开业。这家店面积不大，装修也十分简陋，但韩东却在菜品研发和顾客体验上下足了功夫。
他亲自掌勺，根据北京人的口味对传统川菜进行了改良，推出了麻辣田螺、麻辣小龙虾等一系列招牌菜品。
为了吸引顾客，他还印制了大量的传单，在街头巷尾派发，甚至跑到附近的写字楼里，一家公司一家公司地推销。
就这样，他的麻辣诱惑从一家开到全国数十家，手下的麻辣餐饮产业以北京总店为中心逐渐向其他城市铺开。
是机遇还是危机？
2010年以后，小龙虾逐渐成为夜宵市场的新宠，麻辣诱惑也顺势推出了“麻小外卖”品牌，进一步扩大了市场份额。
然而这还远远不够，韩东说，当时外界对他所经营的项目评估，是业内最有发展前景的。
他为了能将产业做大做强，开始思考货源的更优选，于是将小龙虾供应的主要来源选在了国外尼罗河流域。
他在埃及建了三个加工厂，而埃及的小龙虾价格低廉，货源充足，这对于控制成本、保证供应链稳定至关重要。
这所有的一切良好的发展都在簇拥着韩东向那个终极目标发展——公司上市。
但上市所必需的因素实在太过繁杂，品控也是非常重要的一环，这就导致了韩东接下来下了一步错的离谱的棋。
在最巅峰的时刻，也容易跌进无尽的深渊，正处在冲刺上市的关口，一批货值8000万的小龙虾品质出现了折损。
因为当时的货运手续没有办理齐全，导致延时托运后，小龙虾一部分已经无法达到完整销售的标准。
韩东得知消息后，做出了一个令所有人震惊的决定——将这批小龙虾全部倒进了尼罗河。
事后，韩东也曾反思过自己的这个决定。他承认，当时自己太过冲动，完全可以采取一些措施挽回损失，比如将这批小龙虾低价处理，或者进行再加工。
然而，当时的他已经被“上市”冲昏了头脑，为了维护公司形象，他选择了最极端的方式。
供应商开始担心麻辣诱惑的资金链出现问题，纷纷要求提前结款；合作商也开始对麻辣诱惑失去信心，终止了合作项目；员工的工资开始拖欠，公司内部人心惶惶……
万念俱灰中重新来过
让韩东感到心寒的是，曾经与他称兄道弟的合作伙伴，在他最需要帮助的时候，却选择了落井下石。
埃及工厂的法人代表，趁着公司混乱之际，侵吞了工厂的资产，卷款潜逃；曾经信誓旦旦要与他共同承担债务的合伙人，也以各种理由推脱责任，最终选择了沉默。
公司破产后，韩东背负了高达上亿元的债务，从人人艳羡的创业明星，沦落为人人喊打的“老赖”。
他尝试过重新创业，但因为是失信人员，无法注册公司，只能以个人名义经营。
他尝试过做社区团购，在朋友的微信群里卖小龙虾，一份一份地送货上门，但收入微薄，只能勉强维持生计。
如今的他开启了抖音授课的模式，终于摸到了东山再起的门槛，但距离翻身还有十万八千里。
写在末尾
有这个勇气，相信韩老板还有重回商业的那一天，就像罗永浩一样。
他用自己亲身经历的故事，告诫年轻人创业的艰辛和风险，提醒他们要珍惜眼前，脚踏实地。
信源：新黄河专访麻辣诱惑创始人韩东：欠债超2.5亿之后的人生2024-09-01 17:34·济南时报-新黄河
信源：负债3亿、破产4年后，麻辣诱惑创始人直播卖课，“一点一点还”，名下分支机构均已注销
2024-08-13 18:52·界面新闻
